HD - 4.2

Ganar poder e influencia

4.2

Ganar poder e influencia en una organización implica desarrollar la capacidad para tomar decisiones, motivar a otros y guiar el rumbo estratégico de la empresa a través de habilidades clave, la construcción de relaciones sólidas y el aprovechamiento de oportunidades para liderar e innovar para el éxito de una organización.

4.2.1

La capacidad de construir una base sólida de poder e influir de manera efectiva sobre las personas, es fundamental para alcanzar los objetivos y lograr el éxito. Esta base no se sustenta únicamente en ejercer autoridad o control, sino en desarrollar confianza, respeto y credibilidad. Influir sobre las personas de manera adecuada implica aplicar estrategias que promuevan el bienestar y fomenten relaciones positivas dentro de las organizaciones.

Construcción de una base sólida de poder y uso adecuado de la influencia

4.2.2

La falta de poder puede llevar a la ineficacia y al estancamiento, limitando el potencial de los individuos y de las organizaciones, Por otro lado, el abuso de poder se manifiesta cuando quienes tienen autoridad sobrepasan los límites éticos y legales, generando desconfianza y conflictos. Estos aspectos nos permiten fomentar entornos más equitativos y efectivos dentro de las organizaciones.

Falta y abuso de poder: una visión equilibrada del poder

4.2.4

La transformación del poder en influencia es un proceso crucial para el liderazgo con autoridad y control. La influencia se basa en la capacidad de convencer y motivar a otros de manera positiva. Por lo tanto, al transformar el poder en influencia, los líderes no solo fortalecen su posición, sino que también fomentan un entorno colaborativo que impulsa el éxito y la relación organizacional.

Transformación del poder en influencia

Lectura obligatoria 5. Whetten, D., y Cameron, K. (2011). Desarrollo de habilidades directivas. Pearson Educación.

De acuerdo con la lectura anterior, se debe construir una base sólida que se basa en la confianza, la competencia y el uso ético de la influencia; mientras que el abuso de poder puede deteriorar las relaciones y la moral en el entorno organizacional. Por ello, es esencial abordar el poder con una perspectiva equilibrada mediante estrategias para adquirir poder organizacional y demostrar habilidades para obtener resultados concretos con el fin de transformar el poder en influencia, empleando una comunicación clara y un compromiso genuino con el desarrollo de otros.

4.2.3

Ganar poder en la organización es un proceso que implica algo más que simplemente ascender en jerarquía: requiere de una visión profunda en cuanto a la habilidad para influir de manera efectiva desde la construcción y demostración de competencias clave, hasta la capacidad de comunicar y negociar correctamente.

Estrategias para ganar poder organizacional

Para poder entender los temas en mención, te invitamos a revisar las páginas 283, 284, 285, 286 y 298 de lectura que se presenta a continuación: