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Shigeo Shingo

Vida y aportaciones

  • NACIDO EN JAPÓN (1909-1990)
  • SAGA, JAPÓN
  • INGENIERO MECÁNICO / INDUSTRIAL
  • FALLECE EN 1990

SHIGEO SHINGO

"La mejora no tiene límites. Hay siempre espacio para mejorar, sin importar cuán bien lo estés haciendo."

EXPERIENCIA

  • CLAVE EN TÉCNICAS DE GESTIÓN DE CALIDAD.
  • EFICIENCIA DE MANUFACTURA.
  • EFICIENCIA EN PROCESOS INDUSTRIALES.
  • COMIENZA EN LA INDUSTRIA FERROVIARIA.
  • EMPRESAS DE MANUFACTURA.
  • CONSULTOR EN AUTOMOTRIZ, ELECTRONICA Y METALURGIA.

FUNDADO EN 1962. PARA LA RECONSTRUCCIÓN ECONÓMICA EN JAPÓN.

APORTACIONES

Poka-Yoke

  • DISPOSITIVOS O MECANISMOS
  • OBJETIVO EVITAR ERRORES HUMANOS
  • PUEDE SER UN ELEMENTO DE CONTROL
  • DETECTAR Y CORREJIR ERRORES EN EL MOMENTO

APORTACIONES

SMED (Single-Minute Exchange of Dies)

  • MÉTODOLOGÍA PARA REDUCIR TIEMPO
  • CAMBIO DE TIPO DE PRODUCTO
  • EN MENOS DE 10 MINUTOS
  • CAMBIO DE HERRAMIENTAS
  • MINIMIZAR TIEMPOS EN CAMBIOS DE LINEA

EJEMPLOS SMED

CAMBIO DE MOLDE EN TROQUEL

JUST IN TIME

PRODUCIR SOLO LO NECESARIO, CUANDO SE NECESITA Y LA CANTIDAD REQUERIDA

BUSCA

MINIMIZA EL DESPERDICIO Y MEJORA LA EFECTIVIDAD

REDUCIR

FILOSOFIA

BUENA GESTION DE DEMANDA E INVENTARIO

INVENTARIOS

EJEMPLOS JUST IN TIME

CONTROL DE CALIDAD EN LA FUENTE

Se centra en asegurar la calidad en el lugar donde se realiza el trabajo.

CORREGIR ERRORES INMEDIATAMENTE REDUCIENDO EFECTOS Y MEJORANDO LA EFICIENCIA

Calidad en cada proceso del producto

EVITAR LA INSPECCIÓN FINAL

KAIZEN (MEJORA CONTINUA)

CONSTANTE MEJORA Y EVOLUCIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS

PEQUEÑAS MEJORAS ACUMULADAS TRAEN GRANDES BENEFICIOS

OPERADORES, MAQUINARIA, DISEÑO DE TRABAJO, PLANEACIÓN

EJEMPLOS

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

  • MAXIMIZAR LA EFICIENCIA DE EQUIPOS
  • PARTICIPIACIÓN DE TODOS LOS EMPLEADOS
  • MANTENIMIENTO PROACTIVO Y PREVENTIVO
  • REDUCIR TIEMPO DE INACTIVIDAD
  • MINIMIZAR DEFECTOS
  • AUMENTAR PRODUCTIVIDAD GENERAL

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