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Presentación

Metodología Waterfall

Genially

"Creo en este concepto, pero la implementación descrita anteriormente es arriesgada y puede llevar al fracaso."

• Kemi Noelia Cantillo Custodio
• Juan Carlos Ortiz Salas
• Jonathan Esaú Islas Hernández

Equipo

La metodología Waterfall es un modelo de desarrollo de software lineal y secuencial, donde cada fase se completa antes de iniciar la siguiente.

¿Qué es?

Caracterizado por su estructura rígida, depende de una planificación previa y documentación detallada, siendo ideal para proyectos con requisitos claros y estables, además, esta metodología es popular entre los Project Managers por su estructura con pasos claros, que facilita el control del proyecto.

¿Cómo esta formado?

El producto completo se entrega al final del ciclo, sin versiones intermedias o entregas incrementales.

Entrega Final

Se requiere una documentación detallada en cada etapa, asegurando que todo esté claramente especificado antes de pasar a la siguiente fase.

Documentación Extensa

El proceso se organiza en fases consecutivas, donde cada fase debe completarse antes de comenzar la siguiente.

Secuencial y Lineal

Caracteristicas

La rigidez del modelo hace que sea difícil adaptarse a cambios o nuevos requisitos una vez que el proyecto está en marcha.

Escasa flexibilidad

Es fácil de gestionar y controlar, ya que el progreso se mide en función de la finalización de cada fase.

Control de Progreso

Caracteristicas

Proyectos de Desarrollo de Software en Grandes Corporaciones: Durante las décadas de 1980 y 1990, compañías como IBM y Microsoft emplearon la metodología Waterfall en el desarrollo de software empresarial, sistemas operativos y aplicaciones a gran escala,

Proyectos e industrias donde se aplicó la metodología Waterfall

Proyectos de Defensa y Aeroespacial: En la industria militar y aeroespacial, incluyendo proyectos del Departamento de Defensa de EE. UU. y la NASA, se favoreció la metodología Waterfall debido a su enfoque en la documentación exhaustiva y la reducción de riesgos.

Proyectos e industrias donde se aplicó la metodología Waterfall

Lo anterior puede ir como un contrapunto pues en un proyecto de software es normal que puedan realizarse cambios, cosa que limita un determinado proyecto. Es posible que luego de probar el programa unas cuantas veces los trabajadores necesiten alguna funcionalidad sobre la que no se había pensado en la primera fase. De esta manera es necesario solicitar un nuevo presupuesto para solucionar el problema.

Contras

La facilidad para el control del progreso del proyecto y/o la posibilidad del cliente de no involucrarse si algo no termina de resultar convincente. Tiene un presupuesto cerrado acordado con el proveedor desde el principio, ya que una vez definido el proyecto se convierte en ‘estático’ y no se podrán realizar cambios.

Pros

vs

PROS Y CONTRAS

Una vez que la fase de prueba ha concluido con éxito, se autoriza la aplicación fructífera del proyecto. Esta incluye también la entrega, el mantenimiento y la mejora del producto.

Fase 5:Servicio

La fase de diseño sirve para formular una solución específica en base a las exigencias, tareas y estrategias definidas en la fase anterior. De esta manera, da como resultado un borrador preliminar con el plan de diseño del proyecto.

Fase 2:Diseño

Incluye un estudio de viabilidad y una definición de los requisitos. En el estudio de viabilidad se evalúan los costes, la rentabilidad y la factibilidad del proyecto.

Fase 4: Prueba

Ésta incluye la integración del proyecto en el entorno seleccionado. Las pruebas de aceptación desarrolladas en la fase de análisis permiten determinar si el proyecto cumple con las exigencias definidas con anterioridad.

Fase 3:Implementación

La arquitectura del proyecto concebida en la fase de diseño se ejecuta en la fase de implementación, aquí se incluye la programación, la búsqueda de errores y las pruebas unitarias.

Fase 1:Analisis

Fases

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