PRESENTACIÓN de la Unidad 1

04 /09/ 2024

Licenciatura en Archivonomía E206: Trabajo en equipo y liderazgo

Unidad 1: Conformación de equiposAlumna: Erika María Pérez Ibarra Matricula: 20240D0074 Profesor: L.C. Ángel Luis Pineda Aguirre Grupo: 2EX1 Fecha de entrega: 16 de septiembre de 2024

EMPEZAR

Conformación de equipos

Aprende a ceder

Formación

Unidad 1

Introducción

Índice

Licenciatura en Archivonomía

Finalización

Gracias

Bibliografía

Conformación de equipos

Texto

Procesos

Conclusión

Objetivo

Vídeo

licenciatura en Archivonomia

Índice

Es la formación para conocer de uno a otros, obtener nuestras fortalezas y debilidades, que con la combinación de los conocimientos cada persona, que nos experiencia y obtener un buen desempeño dentro de las empresas, en el objetivo de tener una buena economía e historia dentro de cada ciudad del país

Introducción

Se da en cinco etapas según el modelo de desarrollo de equipos de Bruce Tuckmna: 1. Formación. 2. Enfrentamiento. 3. Normalización. 4. Desempeño. 5. Finalización.

Unidad 1:Conformación de equipos

Unidad 1

SECCIÓN 01

Formación:

Es conformar o juntar con dos o más personas con diferentes capacidades, coordinando y con objetivos comunes, es importante establecer ideas claras, promover la comunicación efectiva, construir confianza y respeto mutuo. Con la formación, agitación, normalización y realización de una presentación.

Enfrentamiento

Es para manifestar de varias formas sus ideas, como disputas de cada una de ellas, desacuerdos sobre los procesos o fricciones por motivos de ética personal Para aprender en como canalizar las ideas fórmalas y las cualidades diferentes nos beneficien a nuestros proyectos.

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Para que los miembros se haber habituado a trabajar juntos y se apoyen mutuamente para alcázar un objetivo común, recordando reglas para conjuntamente comparten la información y resolver conflictos Con procedimientos son: a) La evitación del conflicto. b) Colaboración. c) Unidad en el esfuerzo. d) Una adherencia más consistente a las normas básicas del equipo.

Normalización

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Sin conflicto

80%

Debe de seguir estos consejos:

1. Fermenta la trasparencia en tus acciones y decisiones.2. Establece límites.3. Mantén una actitud abierta y flexible.4. No te tomes las cosas de manera personal.5. Aprende a ceder.6. Desarrolla habilidades de negociación.7. Aprende de los conflictos pasados

La evitación del conflicto

Responde a la capacidad de convertir un conjunto de personas que trabajas bajo el mismo techo o expocisiones.

Establece límites

Mantén una actitud abierta y flexible.

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Aprende a ceder.

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Desarrolla habilidades de negociación(Trimestre)

10. Compartir ideas.

Unidad en el esfuerzo. Conoce esfuerzos que son:

Escribe el título de tu sección aquí

Ayuda a ser más capaces a aprender de otras personas..

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Una adherencia más consistente a las normas básicas del equipo (Mes)

Desempeño

Es para lograr una organización de integrantes que está orientada de eficiencia y efectividad de objetivos, es fundamental para medir el rendimiento y el progreso de los miembros del equipo, así como para identificar áreas de mejora y reconocer lograos alcanzado. Sus características son: 1) Autonomía alta. 2) Buena comunicación. 3) Cultura de innovación. 4) Búsqueda de excelencia.

Autonomía alta

Es una base el programa nacional para la convivencia para autonomía curricular.

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Búsqueda de excelencia

Buena comunicación.

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comportamiento

Modelos

Estrategias para fomentar.

Valores, normas

Ejemplos.

Adaptabilidad

Ventaja competitiva

Cultura de innovación.

Esta era la última etapa del desarrollo del equipo, también conocido de duelo, es por la que pasará. En ese proyecto o cuando se disuelve, las que ha colaborado juntos pasaran por un pequeño duelo, y es posible que no puedan trabar con otros equipos. También es la oportunidad de perfeccionar y recocer los elogios de los talente de cada miembro.

Finalización

Es lograr que trabajan en de manera coordinada, complementaria, amigable y de acuerdo a las normas. Para que mejore se puede identificar puntos débiles y fuertes, pro Moner la confianza entre los integrantes del equipo, fomentar una actitud positiva entre los integrantes y para con la organización.

Objetivo

+ info

El trabajo en equipo es colaborar con los esfuerzo, coordinación y colaboración de los integrantes que lo conforma para el beneficio de cada uno de ellos, siendo asoporamos aprende de nosotros mismos y comunicarnos entres.

Erika

Jorge

Karolina

Mario

Vocal

Secretario

Visepresidenta

Presidente

Conclusión

Bibliografía

Hasta la próxima actividad.

¡Muchas gracias!

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