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Proceso Administrativo

sesión 9

Administración

La administración es la realización de los objetivos de la organización de manera eficaz y eficiente mediante la planificación, la organización, la dirección y el control de los recursos de la organización.

¿Las empresas conocen su mercado?¿Qué las lleva al éxito?

¿Pero cómo se organizan?

Las empresas...

Propician la Innovación

Generan Empleo y Riqueza

Generan Valor

Dan un beneficio a la sociedadSatisfacen necesidadesUtilidades

Fijamos objetivos para:

Planeación

Convertir la visión y medición en metas de desempeño MEDIBLES, ESPECÍFICAS Y EN UN LAPSO DE TIEMPOPara enfocar esfuerzos y alinear acciones dentro de la organizaciónPara saber qué debemos monitorear.

  • Mayor participación en el mercado
  • Tiempos de diseño para el mercado más rápido que los de los rivales
  • Calidad superior a la de los competidores y costos más bajos en relación con los competidores clave
  • Servicio superior al cliente
  • Reputación más sólida con los clientes
  • Línea de productos más amplia o más atractiva que la de los rivales
  • Cobertura geográfica más amplia que la de los rivales
  • Reconocimiento como líder en la tecnología y/o innovación del producto
  • X% Rentabilidad sobre activos (ROA)
  • X % Crecimiento en ventas
  • X % Crecimiento anual en las utilidades
  • X % Rentabilidad sobre el capital invertido
  • X % Dividendos más altos
  • X % Márgenes de utilidad más amplios
  • Precio creciente en las acciones
  • Calificaciones positivas de bonos y crédito
  • Mayores flujo de efectivo
  • Ganancias estables durante periodos de recesión

Metas para el posicionamiento de mercado - Enfoque Externo

Metas para el desempeño financiero - Enfoque Interno

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS FINANCIEROS

Arquitectura organizacional:

Organización

Combinación de estructura organizacional, cultura y sistemas de control y de gestión del talento humano “Manejar y dirigir adecuadamente al personal, para cumplir las metas de la organización y cuidar el desarrollo de las personas”.

  1. Habilidades Técnicas
  2. Habilidades Teóricas
  3. Habilidades Interpersonales
¿Qué habilidades se necesitan?

Liderazgo

Control