Ruta Critica

Desarrollar y controlar un cronograma

El Contar con el Cronograma te permitirá organizar, ejecutar y monitorear todas las actividades o tareas relativas a tu proyecto

Empezar

Objetivo

Comprender la ruta critica de un proyecto

La ruta crítica involucra determinar la duración más larga a través del diagrama de red.

• Para identificar este camino se requiere saber:
• Lo más temprano y lo más tarde que puede comenzar una actividad
• Lo más temprano y lo más tarde que se puede completar dicha actividad.

Definiciones

Definiciones de conceptos clave para la ruta critica

Holgura

Hito

Dependencia

Diagrama Red

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Metodo Ruta Critica

Descripción del metodo

• El análisis recorre hacia adelante y hacia atrás todo el diagrama de red.
• Estima la Duración Mínima del Proyecto.
• Determinar el Nivel de Flexibilidad de las Rutas de la Red.
• Calcula las fechas de inicio y finalización, tempranas y tardías, para todas las actividades (no toma en cuenta los recursos).

Ejemplo 1

Obtener la ruta critica del siguiente diagrama de red

Ejercicio

Substituimos nuestro diagrma de red por nuestro diagrama de nodos

• Paso 1, se captura las duraciones y se colocan en la letra D

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12

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19

19

26

17

• Paso 2, Se coloca 0 en la primer ES cerca del inicio

• Paso 3, Se calcula EF siendo la operación EF =D + ES

• Paso 4, Se coloca el numero mas grande que puede llegar a cada nodo en ES

• Paso 5, Se continua haciendo la misma operacion en toda la red

Ejercicio

Calculando el regreso

• Paso 1, Se pone en LF el valor mas grande de EF en este caso 26

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17

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26

26

• Paso 2, Se calucla LS restando LF - D

• Paso 3, Se pasa el valor mas pequeños de la llegadas de LS a LF de cada nodo

• Paso 4, Se continua hasta llegar al final

Ejercicio

Calculando la holgura

• Paso 1, En cada nodo se resta LF - EF para obtener la Holgura

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10

13

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17

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26

26

• Paso 2, La ruta critica es formada por todos los nodos con holgura cero

Dependencia

• Dependencias obligatorias (lógica dura) Una dependencia obligatoria es inherente a la naturaleza del trabajo (por ejemplo, se debe diseñar antes de construir) o es requerida por un contrato.
• Dependencia Discrecional (preferida, preferencial o lógica blanda) Esta es la forma que una organización ha elegido para que se realice el trabajo. Existen otras formas en que se podría realizar el trabajo, pero este es el enfoque preferido

Diagrama de red

Es una imagen que describe el flujo de las actividades del proyecto en el orden lógico en que se realizarán. Todas las actividades ubicadas después de Inicio deben conectarse al menos con una actividad predecesora. Todas las actividades del diagrama de red ubicadas antes de Final deben conectarse al menos con una actividad sucesora.

Hito

Los hitos son eventos significativos dentro del cronograma del proyecto. No son actividades de trabajo y no tienen duración.

• Por ejemplo, una fase completada
• Las fechas que impone el cliente para los entregables intermedios
• Un punto de referencia exigido por la compañía
• Un punto de revisión
• Si se llega a un hito en el cronograma y no se ha completado algún trabajo planificado, es indicio de que algo va mal en el proyecto

Existen 3 tipos de Holgura

• Holgura total es la cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad sin retrasar la fecha de finalización o un hito intermedio del proyecto y sin dejar de cumplir con las restricciones impuestas del proyecto.
• Holgura libre La holgura libre es la cantidad de tiempo que una actividad puede retrasarse sin retrasar la fecha de inicio temprana de su(s) sucesora(s) y sin dejar de cumplir con las restricciones impuestas del proyecto.
• Holgura del proyecto La holgura del proyecto (también denominada holgura total positiva) es la cantidad de tiempo que un proyecto puede retrasarse

Descripción de cada nodo

Cada actividad debemos de encontrar los siguientes valores: ES. Inicio temprano D. duración, esto se tiene como parte de nuestra estimación EF. Finalización temprana, esto se obtiene de sumar la duración a la ES EF = ES + D LS. Inicio Tardio, se obtiene de restar la finalización tardía mas la duración LS = LF – D LF. Es la finalización mas tarde que puede tener una actividad H. es la diferencia entre ES y LS o EF y LF