ADA_Verde_ 2505

Alumno: Canche Negron Miguel AngelCorreo electronico: canchenegronmiguelangel@gmail.comGrupo: 2505

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE YUCATÁN

Presentación

tics III METODOLOGíAS de desarollo de software

Metodología DevOps Metodología Lean

metodología devops

La metodología DevOps (proviene de la unión en inglés de development y operations) busca mejorar la comunicación y colaboración entre los equipos que desarrollan el software y los equipos de operaciones para lograr un desarrollo más eficiente y entregas de software rápido y confiable.

Metodología DevOps

importancia de la metodología devops

• LaComunicación visual interactiva paso a paso:
• Mejora la colaboración y el equipo de desarrollo y operaciones.
• Acelera la entrega de software de alta calidad.
• Reduce los errores y problemas en la porducción.
• Mejora la eficiencia y reduce los costos.
• Permite mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios.

beneficios de la metodología devops

Mayor velocidad.

Mejora de la calidad.

Mejora de la colaboración

mejora de seguridad.

Fases de la metodología devops

Plan

Definir el proyecto

Código

Crear el codigo y implementar características y funcionalidades

Compilar

compilar el codigo y crear un paquete ejecutable

Pruebas

Verificar que el codigo cumpla con los requisitos

fases de la metodología devops parte 2

Despliegue

Implementar el software en el entorno de producción.

Operación

Monitorear y mantener el sofware.

Monitoreo

Supervisar el redimiento y la estabilidad del software.

Feedback

Recopilar datos y analizar para mejorar el sofware.

METODOLOGíA LEAN

Metodologia lean

La metodología Lean es un enfoque para mejorar la eficiencia y la eficacia en la producción y el desarrollo de productos y servicios. Se centra en eliminar el desperdicio y maximizar el valor para el cliente.

Principios

• Definir el valor desde la perspectiva del cliente
• Identificar y elliminar el desperdicio
• crear un flujo de valor
• Establecer un ritmo de producción
• Buscar la perfección

características

Enfoque en el valor

Se centra en crear valor para el cliente y desperdicios.

Elliminación de desperdicio

Identifica y elimina actividades que no agregan valor.

flujo de valor

Crea un flujo de valor para mejorar la eficiencia.

Sostenibilidad

Mejora continua

Creación de un plan de implementación

fases

Identificación del valor

Mapeo del flujo de valor

Creación de un estado futuro

Implementación

diferencias

Conclusiones

Las metodologías Devops y la Metodología Lean son valiosas que pueden ser implementadas de manera complementaria para lograr una mayor eficiencia y entrega de valor en diferentes contextos

• Establecer mecanismos para mantener la mejora.
• Fomentar una cultura de mejora continua.

• Implemtar el plan y realizar cambios.
• Monitorear y medir el progreso.

• Desarollar un plan para implementar el estado futuro.
• Establecer pasos y responsabilidades.

• Identificar oportunidades de mejora continua.
• Realizar ajustes y mejoras.

• Diseñar un estado un estado futuro ideal para el flujo de valor.
• Establecer metas y objetivos.

• Definir el valor desde la perspectiva del cliente.
• Identificar el flujo de valor.

• Crear un mapa visual del flujo de valor.
• Indentificar desperdicios y oportunidades de mejora.