ADA2_MORADO_2505

Tic iii

• Alumno: Angel Alberto Pacheco López
• Grupo: 2505
• David Fernando Chi Haas

Presentación #3

EMPEZAR

Presentación

Metodologías Para el desarrollo de s.i.

Introducción

Las Metodologías para el desarrollo de sistemas de información

Son enfoques estructurados que guían el proceso de creación y mantenimiento de software. Estas metodologías ayudan a los equipos a planificar, diseñar, implementar y evaluar sistemas de información de manera eficiente y efectiva. Existen varias metodologías, cada una con sus propias características, ventajas y desventajas.

temas

• Metodología de espiral.
• metodología de prototipo.

Metodología de espiral

La metodología de espiral es un enfoque de desarrollo de software que combina elementos del desarrollo ágil y la gestión de riesgos. Se centra en la creación incremental y en la evaluación continua del progreso del proyecto a través de ciclos repetidos, o "espirales".

Características

• Ciclos Iterativos
• Evaluación de Riesgos
• Planificación Flexible
• Prototipos

ROles DE la metodología

Gerente de Proyecto: Se encarga de la planificación y gestión del proyecto, asegurando que se cumplan los plazos y presupuestos. Analista de Riesgos: Se dedica a identificar, evaluar y mitigar riesgos en cada ciclo del proyecto.Desarrollador: Los programadores son responsables de implementar las funcionalidades del software, trabajando en cada iteración del ciclo.

ROles DE la metodología

• Diseñador: Se ocupa del diseño de la interfaz y la experiencia del usuario.
• Tester/QA: Se encargan de realizar pruebas para garantizar que el software funcione correctamente y cumpla con los requisitos establecidos.
• Cliente/Stakeholder: Participa activamente en las revisiones y proporciona insights sobre cómo mejorar el producto.

Fases príncipales

• Determinación de Objetivos y Requisitos: En esta fase, se identifican los objetivos del proyecto y se recogen los requisitos del cliente.

• Análisis de Riesgos: Aquí se evalúan los riesgos asociados al proyecto.

• Desarrollo y Pruebas: Una vez desarrollado, se realizan pruebas para verificar que el producto funcione correctamente y cumpla con las expectativas.

• Evaluación y Planificación para la Siguiente Iteración: Con base en esta evaluación, se realizan ajustes y se planifica la siguiente iteración del ciclo.

Ventajas

• Gestión de Riesgos: La evaluación continua de riesgos ayuda a identificar problemas antes de que se conviertan en críticos.

• Mejora Continua: Cada ciclo permite incorporar mejoras basadas en la retroalimentación.

• Adaptabilidad:Los cambios en los requisitos son más fáciles de manejar, lo que se traduce en un producto final más alineado con las necesidades del cliente.

• Mayor Satisfacción del Cliente: La participación constante del cliente durante el proceso aumenta la satisfacción con el producto final.

desVentajas

• Complejidad: La gestión de múltiples ciclos y la evaluación de riesgos pueden hacer que el proceso sea complicado.

• Costos Elevados: Puede ser más costoso debido a la necesidad de recursos para las evaluaciones continuas y los prototipos.

• Requiere Experiencia: Necesita un equipo con experiencia en gestión de riesgos y desarrollo iterativo para ser efectivo.

Metodología de prototipo

La metodología de prototipo implica la creación de un modelo funcional del producto que se va a desarrollar. Este modelo puede ser de baja o alta fidelidad y se utiliza para validar ideas, recoger feedback y ajustar el diseño antes de la producción final.

Características

• Iterativa:

• Visual:

• Flexible:

• Enfocada en el usuario

Roles de la metodología

Product Owner/Cliente: El cliente está involucrado desde el inicio, proporcionando requisitos y retroalimentación continua sobre el prototipo.Desarrollador: Se enfoca más en construir prototipos rápidos y funcionales para facilitar la revisión por parte del cliente.Diseñador UX/UI: Se encarga de crear interfaces visuales y asegura que la experiencia del usuario sea óptima desde las primeras versiones del prototipo.

Roles de la metodología

Analista de Requisitos: Trabaja estrechamente con el cliente para entender sus necesidades y traducirlas en especificaciones claras para el desarrollo del prototipo.Tester/QA: Identifica problemas y asegura que las características principales funcionen como se espera.Facilitador o Scrum Master: Ayuda a mantener el equipo alineado y enfocado, facilitando reuniones y eliminando obstáculos durante el desarrollo del prototipo.

Fases príncipales

• Recolección de Requisitos: Entrevistas y talleres para entender las necesidades del usuario.

• Desarrollo del Prototipo: Creación de un modelo inicial.

• Evaluación del Prototipo: Presentación a los usuarios.

• Iteración: Ajustes, seguido por nuevas evaluaciones hasta alcanzar el producto final.

Ventajas

• Detección temprana de errores: Es más fácil identificar problemas y malentendidos al inicio.

• Mejora en la comunicación: Facilita la comunicación entre desarrolladores y clientes.

• Aumento de la satisfacción del cliente: Al involucrar a los usuarios en el proceso, es más probable que el producto final cumpla con sus expectativas.

• Reducción de costos: Hacer cambios en un prototipo es generalmente más barato que hacerlo en un producto terminado.

desVentajas

• Tiempo adicional: El proceso iterativo puede requerir más tiempo al principio del proyecto.

• Falsa sensación de completitud: Los stakeholders pueden pensar que el prototipo es la versión final y no entender que aún puede cambiar.

• Requerimientos no claros: Si no se gestionan adecuadamente las expectativas, puede haber confusión sobre las funcionalidades finales.

• Limitaciones técnicas: Algunos prototipos pueden no ser factibles técnicamente, lo que podría llevar a frustraciones.

PREGUNTA INTERACTIVA

PREGUNTA INTERACTIVA

CONCLUSIONES

metodología espiral y de prototipo

Ambas metodologías tienen sus ventajas y desventajas. La elección entre ellas depende del contexto del proyecto, los requisitos del cliente y la naturaleza del producto a desarrollar. Mientras la metodología espiral es ideal para proyectos donde el riesgo es un factor importante, la metodología de prototipo es excelente para proyectos que requieren validación continua de ideas y diseño.

Gracias por su atención