Lista Regla

1

2

3

4

5

6

7

8

Escuelas del pensamiento administrativo

Teoríacientífica(1880)

Teoría de laburocracia(1910)

Teoríaestructuralista(1950)

Enfoquedesistemas(1955)

Teorría clásica(1916)

Teoríahumanista(1930)

Enfoque delcomportamiento(1940)

Teoría contingencial(1960)

• El enfoque del comportamiento, también conocido como teoría del comportamiento o enfoque conductual, se centra en el estudio del comportamiento humano dentro de las organizaciones.
• Este enfoque se desarrolló como una reacción a las limitaciones de las teorías clásicas y científicas, que tendían a ignorar los aspectos humanos y psicológicos del trabajo.
• El enfoque del comportamiento ha contribuido significativamente al desarrollo de prácticas de recursos humanos modernas, como el diseño de trabajos, la evaluación del desempeño, la capacitación y desarrollo, y las estrategias de motivación y liderazgo.

• Max Weber nos habla de la burocracia, con su énfasis en reglas, jerarquía y procedimientos formales. Aunque a veces criticada, sigue siendo esencial en organizaciones grandes y complejas.
• Weber escribió sobre burocracia en varios de sus trabajos a lo largo de su carrera, sus ideas sobre este tema se consolidaron en su obra "Economía y Sociedad" (Wirtschaft und Gesellschaft), publicada póstumamente en 1922.
• Sin embargo, Weber comenzó a desarrollar y articular sus conceptos sobre burocracia alrededor de la década de 1910.

• La teoría científica de Frederick Winslow Taylor se centra en la eficiencia laboral mediante la especialización y el análisis de tareas.
• Su obra más influyente, "The Principles of Scientific Management," se publicó en 1911. Sin embargo, los principios y conceptos de la teoría científica ya habían empezado a ser desarrollados y aplicados por Taylor en sus estudios y experimentos en la década de 1880 y 1890.
• Por lo tanto, se puede decir que la teoría científica inició a finales del siglo XIX, con su consolidación formal en los primeros años del siglo XX.
• Esta teoría se aplica en líneas de producción modernas.

• La teoría contingencial sostiene que no hay una única manera de gestionar una organización. Las decisiones deben adaptarse a las circunstancias específicas.
• Destaca la importancia de adaptar la gestión a las circunstancias específicas y a las contingencias del entorno organizacional.

• La teoría humanista, impulsada por Elton Mayo, destaca la importancia de las relaciones humanas y la motivación en el lugar de trabajo.
• Uno de los eventos clave que marcó el inicio de la teoría humanista fueron los Experimentos de Hawthorne, llevados a cabo entre 1924 y 1932 en la planta de Western Electric en Hawthorne, Illinois. Estos experimentos, liderados por Elton Mayo y sus colegas, demostraron la importancia de los factores sociales y psicológicos en el rendimiento de los trabajadores.
• Esto ha dado lugar a prácticas modernas de recursos humanos.

• La teoría estructuralista ve la organización como un sistema social complejo.
• Esta teoría surgió como una respuesta y evolución de las teorías clásicas, humanistas y de la burocracia, buscando una comprensión más integral de las organizaciones.
• Esto es clave para entender cómo interactúan los diferentes departamentos y subsistemas dentro de una empresa.

• La teoría clásica de la administración, desarrollada principalmente por Henri Fayol, comenzó a tomar forma a principios del siglo XX. Henri Fayol publicó su obra fundamental, "Administration Industrielle et Générale" (Administración Industrial y General), en 1916.
• Este libro sistematizó y articuló los principios de la administración clásica.
• Henri Fayol y su teoría clásica enfatizan funciones administrativas en sus 14 principios.
• Estas funciones siguen siendo la columna vertebral de la administración actual.

• La teoría sistémica ve la organización como un todo interrelacionado, enfatizando la necesidad de coordinación y colaboración entre todas las partes.
• Este enfoque se basa en la teoría general de sistemas, desarrollada por Ludwig von Bertalanffy, un biólogo que propuso la idea de que los principios organizativos comunes podrían aplicarse a todos los tipos de sistemas, incluidos los sistemas biológicos, sociales y tecnológicos.
• En administración, el enfoque sistémico fue aplicado por primera vez por teóricos como Kenneth Boulding y Jay Forrester. Este enfoque considera a las organizaciones como sistemas abiertos que interactúan con su entorno y enfatiza la interrelación y la interdependencia de todas las partes dentro de una organización.