Glosario Corporativo

Instituto tecnológico de México Campus pachuca

Gestión de Proyectos de SoftwareLic. Dalia Jocelyn Gómez ReyesGLOSARIO Conceptos básicos para la gestión de proyectosPÉREZ MENESES BRANDON

Inicio

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Glosario

Conceptos básicos y relevantes para la gestión de proyectos.

Artefacto

Análisis de tendencias

Documento o herramienta tangible que se produce o utiliza durante el ciclo de vide del proyecto.

Sección 4. Modelos, métodos y Artefactos.Página 153

Un cronograma del proyecto que detalla las fechas clave y las tareas a completar

Técnica que se utiliza para determinar cómo los diferentes valores de una variable independiente afectarán un objetivo en particular bajo un conjunto dado de suposiciones.

Sección 4.4.1 Recopilación y análisis de datos.Página 177

Ver cómo un retraso en la entrega de materiales podría afectar la fecha de finalización del proyecto.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Base de las estimaciones

La documentacion que describe cómo se han derivado las estimaciones de tiempo y costo del proyecto, incluyendo las suposiciones y restricciones que se han tenido en cuenta.

Sección 2.2.2 Cultura del equipo de proyecto.Página 20

Estimación de costos basada en proyectos anteriores similares.

Definición

Referencia

Ejemplo

Ciclo de vida del proyecto

Comunicación osmótica

Curva S

Conjunto de fases de un proyecto desde el inicio hasta su cierre.

Sección 3.3 Involucrarse eficazmente con los interesados.Página 32

Inicio, planificación, desarrollo y cierre del proyecto.

Definición

Referencia

Ejemplo

Es una técnica que se utiliza para distribuir información de manera informal, mediante la escucha de conversaciones.

Sección 2.4.3 Composición y estructura del equipo de proyecto.Página 64

Escuchar conversaciones del equipo en una misma reunión dentro de la misma oficina para mantener al equipo al tanto sin reuniones formales.

Definición

Referencia

Ejemplo

Gráfico que representa la progresión acumulativa de costos, mano de hora, horas u otros recursos.

Sección 4.6.6 Datos e información visuales.Página 189

Un gráfico que muestra cómo los costos del proyecto aumentan lentamente al principio, rápidamente en el medio, y se estabilizan al final.

Definición

Referencia

Ejemplo

Declaración de la visión del proyecto

DevOps

Es una descripción breve y clara de los objetivos y la dirección estratégica del proyecto.

Sección 4.6.1 Artefactos de estrategia.Página 184

Un integrante del equipo dice un comentario como "Lanzar un nuevo sitio web para mejorar la experiencia del usuario."

Es un enfoque que combina las prácticas de desarrollo de software (Dev) y operaciones de TI (Ops) para crear un proceso fluido de entregas que mejora la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones.

Sección 2.3.2 Cadencia de entregaPágina 34

Se integrar el desarrollo y las operaciones para lanzar actualizaciones del software más rápido.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Enjambre

Equipo virtual

Método utilizado para que un equipo trabajo colaboren en una misma tarea hasta que se complete.

Glosario 3. DefinicionesPágina 242

Todo el equipo del proyecto se reune para resolver un problema crítico hasta solucionarlo.

Equipo de proyecto cuyos miembros no están físicamente ubicados en el mismo lugar, pero colaboran mediante tecnologías de comunicación.

Glosario 3. DefinicionesPágina 243

Colaboración de los integrantes del equipo mediante reuniones de Zoom en diferentes partes del mundo.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Factores ambientales de la empresa

Flujo

Son todas las condiciones internas y externas que influyen en el éxito del proyecto, como la cultura organizacional, etc.

Glosario 2. Siglas comunesPágina 234

El equipo del proyecto se enfrenta a restricciones legales al momento de presentar el resultado final.

Es el estado en el cual un equipo está involucrado en una actividad del proyecto con un alto nivel de productividad.

Sección 2.1.2 Flujo de información.Página 11

Los programadores del equipo encuentran una herramienta que ayuda a resolver problemas rápidamente, terminando sus tareas antes de tiempo.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Gestión de cambios

Gobernanza

Proceso de identificar, evaluar, y aplicar cambios en un proyecto de manera controlada para minimizar riesgos y asegurar que los cambios agreguen valor.

Sección 3.12 Permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto.Página 59

Evaluar el impacto de agregar una nueva característica antes de implementarla.

Conjunto de políticas, procedimientos y estructuras organizativas que guían y controlan las actividades del proyecto para asegurar su alineación con los objetivos.

Sección 1.1 Propósito de el estándar para la dirección de proyectos.Página 3

Un comité aprueba cambios relevantes para la elaboración del proyecto.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Historia de usuario

Hito

Es la descripción de una funcionalidad o característica del producto desde la perspectiva del usuario final, generalmente usada en metodologías ágiles.

Sección 2.6.2.2 Definición de alcance.Página 84

Un usuario dice "Cuando mis datos personales sean guardados en sus bases de datos, quiero ser notificado".

Evento relevante dentro del ciclo de vide del proyecto que marca la finalización de una entrega importante.

Sección 2.3.6 Alineación de cadencia de entrega, enfoque de desarrollo y cilo de vida.Página 46

El diseño de la infraestructura a sido finalizado, en un proyecto de construcción.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Intensificación

Informe del proyecto

Aumento de recursos, tiempo o enfoque en un área particular del proyecto cuando se presenta un desafío o riesgo que requiere atención adicional.

Sección 2.4 Dominio de desempeño de la planificación.Página 52

En el departamento de desarrollo web se han retrasado las entregas de las actividades, por lo que es necesario contratar más personal o agregar turnos adicionales.

Documento que resume el estado, progreso y resultado de un proyecto en un momento específico.

Sección 4.6.1 Artefactos de estrategia.Página 184

Un informe mensual sobre las metas que se han alcanzado satisfactoriamente.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Lienzo de modelo de negocio

Lienzo Lean Startup

Herramienta que describe los elementos fundamentales de un modelo de negocio, canales, ingresos y costos.

Sección 4.6.1 Artefactos de estrategia.Página 184

Gráfico de cómo una empresa generará ingresos con el proyecto que se está desarrollando.

Metodología cuyo objetivo es crear un modelo de negocio que se centra en startups y productos mínimos viables, destacando la iteración rápida y el aprendizaje validado.

Sección 4.2.6.2 Modelo de desempeño del Equipo de Drexler/Sibbet.Página 167

La empresa se enfóca en validar si la propuesta de valor de su proyecto es valida antes de invertir en su desarrollo.

Definición

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Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Método de la ruta crítica

Monitorear

Técnica que se utiliza para identificar las tareas esenciales que determinan la duración total del proyecto, ayudando a optimizar la programación del proyecto.

Glosario 2. Siglas comunes.Página 234

Una empresa identifica una tarea que no puede restrasarse sin afectar al proyecto completo.

Proceso continua de recolección, medición y evaluación del desempeño del proyecto para mantener el proyecto dentro de los límites.

Glosario 2. Siglas comunesPágina 234

La empresa realiza una revisión cada semana para ver si el proyecto está en el camino planeado.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Objetivo

Oportunidad

Resultado que se espera alcanzar dentro de un proyecto en un plazo determinado.

Sección 2.3.6 Proporcionar orientación e información empresarial.Página 15

La empresa se plantea el objetivo de completar el proyecto en 6 meses dentro de lo propuesto.

Evento favorable que, si es aprovechado puede mejorar el resultado del proyecto.

Sección 2.3.7 Proporcionar recursos y dirección.Página 16

El departamento de gestión encontró un software que les permite completar sus actividades en la mitad del tiempo establecido.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Pronóstico

Propuesta de valor

Estimación de la evolución a futuro del proceso basada en datos actuales y análisis.

Sección 2.7.2.2 Entrega.Página 99

El departamento de desarrollo web de una empresa de software termina sus actividades 4 días antes de lo previsto, lo que permite optimizar el cronograma.

Resumen de los beneficios que un proyecto ofrecerá al cliente o diferenciándolo de otras opciones.

Sección 4.6.1 Artefactos de estrategia.Página 184

La propuesta de valor de una empresa de software es ofrecer una plataforma segura y eficiente para los usuarios.

Definición

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Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Sesgo de confirmación

Tendencia a buscar o interpretar información que respalde nuestras creencias, expectativas o hipótesis preexistentes.

Sección 2.7.4 Peligros en las mediciones.Página 112

El gerente de proyecto insiste en que una tecnología específica es la mejor solución para el proyecto, ignorando pruebas que sugieren que otra opción podría ser más efectiva.

Definición

Referencia

Ejemplo

Tablero de control

Tiempo de ciclo

Herramienta visual que muestra indicadores y datos relevantes del proyecto para la toma de decisioines.

Sección 2.7.3.1 Tableros de control.Página 106

Gráfico de muestra el estado del proyecto hasta el momento.

Tiempo total necesario para completar una actividad o tarea desde el inicio hasta el final.

Sección 2.4.2.2 Estimación.Página 58

El tiempo que tarda un programador en realizar una tarea desde que la inicia hasta que la termina.

Definición

Referencia

Ejemplo

Definición

Referencia

Ejemplo

Umbral de riesgo

Nivel de riesgo que un equipo está dispuesto a aceptar antes de realizar una acción adicional.

Sección 3.10 Optimizar las respuestas a los riesgos.Página 53

En un proyecto de desarrollo de software, se establece que cualquier riesgo con una probabilidad superior al 30% por el comité decida si se necesita una intervención.

Definición

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Ejemplo

Variación del cronograma

Diferencia entre el progreso planeado del proyecto y el progreso real en términos de tiempo.

Sección 2.7.1.1 Indicadores claves de desempeño..Página 96

En una empresa, la variación del cronograma muestra que esl trabajo de programación está una semana atrasado, lo que afecta a las actividades posteriores.

Definición

Referencia

Ejemplo

Project Management Institute. (2021). Guía de los Fundamentospara la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK) (Séptima ed.) [PDF]. Project Management Institute.

Referencia