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1970

Closed-Loop MRP

La evolución del MRP incorporó retroalimentación dentro del sistema, permitiendo ajustes continuos en la planificación de la producción y el inventario. Esto aseguraba que las desviaciones en la producción pudieran corregirse en tiempo real, mejorando la precisión de las órdenes de producción y la gestión de inventarios.

Decada

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MRP II (Manufacturing Resource Planning)

MRP II amplió las capacidades del MRP al incluir la planificación de todos los recursos de manufactura, no solo los materiales. Este sistema integraba funciones adicionales como la planificación de la capacidad de producción, la gestión financiera, y la simulación de escenarios de producción, lo que permitía una planificación más integral y estratégica.

Decada

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1980

ERP (Enterprise Resource Planning)

El ERP es la evolución más completa, integrando todos los procesos empresariales en un único sistema. Un ERP abarca la gestión de finanzas, recursos humanos, cadena de suministro, relaciones con clientes, y otros aspectos clave del negocio. Su principal ventaja es la centralización de la información y la mejora en la toma de decisiones a través de datos integrados y en tiempo real.

Decada en adelante

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INFO

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1990

2000's

El MRP es el precursor de los sistemas ERP. Se desarrolló para gestionar y planificar los requerimientos de materiales en la producción. Su función principal era calcular las cantidades necesarias de materias primas para cumplir con la demanda de producción y programar las órdenes de compra y fabricación de manera eficiente.

Decada

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1960

MRP (Material Requirements Planning)

Proceso Evolutivo de un ERP