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2020

GENERACIÓN ALPHA

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2010

generación z

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2000'

MILLENNIALS

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80´Y 90´

GENERACIÓN X

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60´ y 70´

baby boomers

19602020

Evolución de la gestión del Capital Humano

2020

La Generación Alpha, nacida a partir de 2010 y hasta mediados de la década de 2020, es la primera generación completamente inmersa en un mundo de tecnología avanzada desde su nacimiento. Crecieron en un entorno donde la inteligencia artificial, la realidad aumentada y la conectividad constante son la norma, y están moldeando una nueva era en la forma en que interactúan con el mundo y entre sí.A diferencia de sus predecesores, la Generación Alpha está desarrollando habilidades tecnológicas sofisticadas desde una edad temprana. Son nativos digitales en el sentido más pleno, con acceso a dispositivos inteligentes y plataformas digitales desde su infancia. Este acceso temprano a la tecnología les permite aprender, adaptarse y comunicarse de maneras innovadoras que van más allá de lo que las generaciones anteriores podrían haber imaginado en su juventud.Mientras que los Millennials y la Generación Z han sido testigos de la transformación digital, la Generación Alpha está destinada a ser la protagonista de esta evolución. Su relación con la tecnología es natural y fluida, lo que sugiere que estarán en la vanguardia de la innovación tecnológica y el cambio cultural en el futuro cercano. Se espera que tengan una alta capacidad para la multitarea, una comprensión profunda de la inteligencia artificial y una mayor adaptabilidad a los cambios rápidos en el entorno laboral.En comparación con generaciones anteriores, la Generación Alpha probablemente tendrá expectativas más altas respecto a la personalización y la interactividad en sus experiencias laborales y educativas. Se espera que valoren entornos de trabajo altamente flexibles y personalizados, con un enfoque en la tecnología que les permita integrar el aprendizaje y el desarrollo profesional en su vida diaria. La posibilidad de trabajar de manera remota o híbrida y la integración de herramientas digitales avanzadas serán clave para esta generación.

GENERACION ALPHA

Educación Digital: La educación para la Generación Alpha está cada vez más integrada con la tecnología. Las herramientas educativas digitales, las aplicaciones de aprendizaje y los métodos de enseñanza en línea están transformando la forma en que aprenden y acceden a la información.

80´Y 90´

La Generación X es conocida por ser muy segura de sí misma, extrovertida y competitiva. Los miembros de esta generación buscan un crecimiento rápido y están abiertos a nuevas propuestas, sin limitarse a las opciones tradicionales. Una sola idea innovadora podría llevarlos a un puesto de liderazgo basado en sus méritos.Esta generación se enfoca en destacarse profesionalmente y ser independientes en su carrera. Consideran que un buen guardarropa y una tarjeta de presentación adecuada son elementos importantes para cerrar grandes negocios. También creen que el lugar y la hora correctos juegan un papel crucial en la definición de su plan de trabajo. La jornada laboral se extendió al "happy hour", y los límites entre la vida laboral y personal se volvieron difusos, promoviendo un estilo de vida más integrado en el trabajo.En esta época, el vendedor destacado era aquel que llegaba primero a la mesa directiva. Los miembros de la Generación X disfrutan del placer de sus logros y conquistas, reflejando una actitud proactiva y ambiciosa en su carrera profesional.

GENERACIÓN X

2000´

Los Millennials, también conocidos como la Generación Y, son una generación que se caracteriza por su impredecibilidad. Consideran que el placer y la satisfacción personal son clave para lograr éxitos profesionales. Son hábiles en reconocer oportunidades que conectan su pasión con el trabajo, y tienen una economía creativa que da lugar a nuevas profesiones y actitudes emprendedoras. Valoran la fuerza colectiva y la colaboración.La velocidad con la que se conectan al mundo a través de las redes sociales marca el ritmo de sus relaciones laborales. Sus proyectos tienden a hacer una diferencia a largo plazo y requieren retroalimentación constante. La estructura organizacional tradicional, basada en una pirámide jerárquica, no siempre se ajusta a su manera de trabajar.Los Millennials pueden colaborar eficazmente con otras generaciones, basando sus relaciones en la igualdad y el respeto mutuo, y están dispuestos a intercambiar conocimientos sin importar la edad. Su fortaleza radica en descubrir cosas por sí mismos, diversificando sus fuentes de información y utilizando canales no convencionales.Para ellos, el compromiso laboral va más allá de una simple convención. Pueden compartir espacios de trabajo y utilizar el home office, administrando su propio horario y teniendo la libertad para ejecutar sus talentos. Esto les permite trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento. Además, sus ideas tienen el potencial de convertirse en negocios innovadores, y valoran la autonomía que les brinda la libertad de explorar lo nuevo sin limitaciones.

MILLENNIALS

2010

La Generación Z, nacida aproximadamente entre mediados de la década de 1990 y principios de 2010, está marcada por su profunda inmersión en la tecnología y su experiencia en un mundo digitalizado desde una edad temprana. Crecieron en una era de internet omnipresente, redes sociales y constante conectividad, lo que ha moldeado significativamente su visión del trabajo y la vida. Esta generación se caracteriza por su habilidad para adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías y su enfoque en la autenticidad y la inclusión.A diferencia de los Millennials, que valoran la flexibilidad y la autonomía en su entorno laboral, la Generación Z busca un equilibrio entre el trabajo y la vida personal con un fuerte énfasis en la estabilidad y la seguridad. Aunque también son adeptos a la tecnología, tienden a valorar más la estructura y las oportunidades de crecimiento profesional que sus predecesores. Prefieren entornos de trabajo que ofrezcan claridad en las expectativas y oportunidades de desarrollo profesional, y aprecian las prácticas laborales que promuevan el bienestar y la diversidad.En comparación con los Baby Boomers y la Generación X, la Generación Z tiene una relación más fluida con el trabajo remoto y la flexibilidad horaria, pero también valoran la interacción cara a cara y la construcción de relaciones auténticas en el lugar de trabajo. A menudo buscan empleadores que ofrezcan no solo buenos salarios y beneficios, sino también un sentido de propósito y responsabilidad social.La Generación Z también destaca por su enfoque en la innovación y el emprendimiento. Están motivados por la posibilidad de crear y liderar sus propios proyectos y empresas, utilizando la tecnología como una herramienta clave para alcanzar sus objetivos. Su habilidad para manejar múltiples plataformas y canales de comunicación les permite adaptarse rápidamente a los cambios y aprovechar nuevas oportunidades en el mercado laboral.El impacto de la Generación Z en el entorno laboral está llevando a una transformación en la forma en que las empresas abordan la cultura organizacional y las expectativas laborales. Están impulsando un cambio hacia entornos de trabajo más inclusivos y sostenibles, y exigen transparencia y responsabilidad social de parte de sus empleadores. Su enfoque en la tecnología y la autenticidad está redefiniendo cómo se comunican, colaboran y lideran en el ámbito profesional.En resumen, la Generación Z está marcando una nueva era en el trabajo con su enfoque en la tecnología, la inclusión y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Su influencia está configurando el futuro del trabajo y desafiando las normas establecidas por las generaciones anteriores.

GENERACIÓN Z

60´y 70´

Los Baby Boomers son la generación nacida en los años 60 y 70, un período caracterizado por un auge económico y estabilidad social tras la Segunda Guerra Mundial. En esa época, trabajaban mucho y su enfoque laboral se basaba en la responsabilidad y la dedicación. Eran muy individuales y sus acciones eran altamente específicas. Las instituciones representaban estabilidad y seguían estructuras lineales y jerárquicas. Además, su carrera definía su vida personal y profesional.Para los Baby Boomers, tener un empleo estable era sinónimo de estatus; es decir, un mejor puesto implicaba un mejor estatus social. Los más experimentados en sus trabajos estaban obligados a transmitir sus conocimientos a los más jóvenes. Además, mantenían una clara separación entre la familia y el trabajo, con horarios de entrada y salida estrictamente respetados para fomentar el crecimiento dentro de la empresa y así mejorar el estatus social de su familia.Estas prácticas no solo ayudaban a asegurar el éxito personal y familiar, sino que también contribuyeron significativamente al crecimiento de las empresas y al desarrollo económico en general. Sin embargo, a medida que avanzamos hacia las siguientes generaciones, los valores y las expectativas laborales han cambiado, reflejando un entorno de trabajo más flexible y con nuevas prioridades.

BABY BOOMERS