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¿QUE SON LOS PUESTOS DE TRABAJO?

Autores: Amaro Cuaya Angel. Ceron Vazquez Jesus Salvador. Cruz Peguero Elvis Didier Garcia Rodriguez Yulibeth Ariday Fernandez Ortiz Victor Daniel Cruz Arias Jose Javier

Índice

¿Que es un puesto de trabajo?

Componentes de un Puesto de Trabajo

Importancia del diseño de puestos.

Tendencias Actuales en Puestos de Trabajo

Dinamica

Conclusion

Clasificacion de Puestos

Contenido abordado.

Info

¿QUE ES UN PUESTO DE TRABAJO?

"El conjunto de actividades y responsabilidades que un empleado debe realizar dentro de una organización. Un puesto de trabajo está compuesto por tareas específicas que el ocupante debe desempeñar, con un conjunto de competencias, habilidades y conocimientos necesarios para su ejecución".-Chiavenato (2009)

Zelaya J. (2006), la clasificación de puestos.

Clasificación de puestos

¿Que es?

Es un proceso técnico por medio del cual se agrupan los puestos de una organización, basándose en la similitud de ciertos factores tales como la complejidad de las tareas y las responsabilidades sobre diferentes aspectos

Proceso de agrupar y categorizar los diferentes cargos o posiciones dentro de una organización, considerando sus características y responsabilidades principales

Operaivos:

Administrativos y de Apoyo:.

Profesionales y Técnicos

Ejecutivos y Directivos:

Clasificacion de Puestos

Por Jerarquia:

Grado de Mecanización.Se clasifican por su nivel de automatización o uso de maquinaria en las actividades laborales.

Familia Funcional.Consiste en agrupar los distintos roles dentro de una organización, segun el tipo de funciones que realiza.

Por su Contratacion.Se basa en el tipo de relacion laboral y la forma en que se contrata a los empleados.

Por Actividad.Se organizan en función de las responsabilidades, habilidades y el rol que desmpeñan dentro de la organización.

CLASIFICACION DE PUESTOS

Por su Naturaleza:

componentes de un puesto de trabajo

Son las actividades específicas y cotidianas que un trabajador debe realizar en su día a día. Estas son las acciones individuales que componen el trabajo y son generalmente simples y concretas.

Son agrupaciones de tareas que forman actividades más amplias o completas. Representan acciones que el trabajador debe llevar a cabo para cumplir con objetivos específicos dentro de su rol.

Tareas

Responsabilidades

Obligaciones

Estas representan la razón de ser del puesto de trabajo y son las expectativas más amplias que se derivan de las obligaciones. Incluyen la rendición de cuentas y el impacto que tiene el trabajador en el funcionamiento de la organización, basadas en el cumplimiento de sus obligaciones.

Otros componentes del puesto de trabajo

Estructura del trabajo.

Jerarquía y supervisión.

Condiciones laborales.

Departamento.

Oportunidades de desarrollo y promoción.

Habilidades.

Frederick Herzberg (1959) - Teoría de los dos factores:"El diseño de puestos es esencial para evitar la insatisfacción y fomentar la motivación en el trabajo. Los factores motivacionales, como el reconocimiento y el logro, deben incorporarse al diseño del puesto para mejorar la satisfacción laboral y el desempeño."

IMportancia del diseño de puestos

Eficiencia Organizacional

Reducción del estres y Agotamiento

Objetivos Estrategicos

Adaptación a los Cambios

Motivación y Satisfacción del Empleado

tendencias actuales en puestos de trabajo

Supervisión y analisis de los empleados

Enfoque en la salud y el bienestar

Flexibilidad en los puestos de trabajo

Enfoque en los valores y la nueva misión

Mas transparencia

Metaverso

Trabajo Hibrido

Trabajo inclusivo

Organizaciones mas complejas

Enfoque en la experiencia de los empleados

Contratación basada en las competencias y no en los roles

Automatización

El cambio es ahora. Mientras el mundo se recupera de los efectos del COVID-19, queda claro que vendrán más cosas. Los empleadores exitosos están aprendiendo a:adoptar la agilidad,ofrecer flexibilidad,priorizar a las personas en lugar de a los roles definidos de forma tradicional o a las jerarquías organizativas,involucrarse en la rápida expansión del panorama tecnológico,crear nuevos objetivos yhablar sobre el futuro con los empleados en todos los niveles.

¿COMO PUEDEN LOS EMPLEADOS PLANIFICAR SU FUTURO?

Hoy, con el auge del trabajo híbrido y la automatización, las empresas deben ser flexibles. Aquellas que se enfoquen en desarrollar las habilidades de su equipo estarán mejor preparadas para enfrentar los retos del futuro laboral.

conclusión

El concepto de "puesto de trabajo" ha evolucionado para adaptarse a los cambios sociales, económicos y tecnológicos. Ya no es solo un conjunto de tareas, sino un rol dinámico que requiere habilidades y competencias específicas. Diseñar correctamente los puestos es clave para mejorar la eficiencia y la experiencia del empleado, promoviendo su motivación y bienestar.

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Habilidades Profesionales

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Dales vida a los elementos de tu creación con animación. ¡Es imposible no prestar atención al contenido que se mueve!

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Conceptos Básicos

• Somos seres visuales. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
• Seres narrativos. Contamos miles y miles de historias. ⅔ de nuestras conversaciones son historias.
• Seres sociales.Necesitamos interactuar unos con otros. Aprendemos de forma colaborativa.
• Seres digitales.Evitamos formar parte de la saturación de contenido en el mundo digital.
• Seres creativos. Hace falta diversión para la creatividad, creatividad para innovar, innovar para tener éxito... Diversión es éxito.

• Seres exploradores. Convertimos a la comunicación visual en una experiencia cuando añadimos interactividad, animación y storytelling.

E) Profesionistas.F) Servicio y Soporte.G) Tecnicos y Especialistas.H) Ventas.

A) Administrativos y Oficinistas.B) Ejecutivos.C) Gerentes.D) Operaciones y Comerciales.

La comunicación visual interactiva paso a paso:

• Planificar la estructura de tu comunicación.
• Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
• Definir mensajes secundarios con interactividad.
• Establecer un flujo a través del contenido.
• Medir los resultados.

La experiencia del empleado es un enfoque holístico de gestión del talento que las organizaciones adoptan para garantizar que sus empleados tengan el apoyo que necesitan para tener éxito y prosperar en el trabajo.

A) Los tecnicos.B) Administrativos.C) Creativos.D) Comerciales

Seres digitales. Evitamos formar parte de la saturación de contenido en el mundo digital.

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Somos seres visuales. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

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Conceptos Básicos

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• Seres exploradores. Convertimos a la comunicación visual en una experiencia cuando añadimos interactividad, animación y storytelling.

A) Contrato Indefinido.B) Contrato Temporal.C) Contrato a Tiempo Parcial.D) Contrato por Obra o Proyecto

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Podríamos definir este como el conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica.

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Aunque las posibilidades de supervisar la actividad de los empleados nunca fueron mejores, la práctica puede considerarse negativa, especialmente en las organizaciones que desarrollan un modelo de trabajo híbrido en el que la confianza es primordial. Por ello, los líderes deben estar dispuestos a escuchar las preocupaciones y mostrar los beneficios de la recopilación de datos, como una mejor planificación, logística y evaluación, y usar los resultados positivos de la supervisión para recompensar los avances.

Herramientas y Recursos

¿Sabías que...El 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista? Los recursos visuales son de gran ayuda para reforzar tu mensaje: imágenes, ilustraciones, gifs, vídeos… No solo porque permanecen en la memoria, sino también porque son más atractivos y más fáciles de comprender.

• Es clara y estructurada
• Cuenta historias jerárquicamente.
• Hace 'match' con tu audiencia.
• Adecúa las fuentes y el color al tema.
• Incluye imágenes y entretiene.
• Representa datos con gráficos.
• Utiliza líneas de tiempo.
• Es animada e interactiva.
• Emociona al cerebro, a través de elementos multimedia.
• NO se excede con los bullet points 🙃​.

Info

En la lucha por la supervivencia, las organizaciones maximizaron su potencial mediante la ampliación, abriendo las puertas a la cooperación entre empresas. Aumentaron las fusiones y adquisiciones y la diversificación geográfica, y los líderes empresariales invirtieron en nuevos mercados para mitigar y gestionar el riesgo.Estas relaciones cada vez más complejas son un desafío para el futuro en cuanto a la gestión del rendimiento, la contratación de las competencias necesarias para las nuevas operaciones y la conexión de las diferentes partes de la organización.

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Info

D) Automatizados.E) Digitalizados o Virtuales

A) Mecanicos Manuales. B) Mecanizados.C) Manuales Mecanicos.

La automatización laboral se refiere al uso de tecnología y sistemas inteligentes para realizar tareas y procesos que anteriormente eran realizados por seres humanos. Su objetivo principal es aumentar la eficiencia, la productividad y reducir costos en diversos sectores y áreas de trabajo.

Ejemplos Prácticos

Tus contenidos gustan, pero solo enganchan si son interactivos. Capta la atención de tu público con una fotografía o ilustración interactiva.

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¿Sabías que... La ventana permite añadir contenido más amplio. Puedes enriquecer tu genially incorporando PDFs, vídeos, texto… El contenido de la ventana aparecerá al hacer clic en el elemento interactivo.

El trabajo híbrido es un modelo laboral que combina herramientas digitales con formatos laborales tradicionales para ofrecer la posibilidad de trabajar a distancia y en las instalaciones físicas de una compañía.

Actualmente, muchos empleados citan la flexibilidad como un factor clave en su decisión de aceptar o dejar el trabajo. Aunque el trabajo híbrido, o la opción de trabajar de forma remota, es la forma más destacada de ofrecerla, otras formas de flexibilidad incluyen:

• horarios de trabajo definidos por los empleados,
• horarios graduales de entrada y salida,
• oportunidades de prolongar el tiempo libre para los descansos o años sabáticos y más opciones de tiempo libre remunerado.

Los empleadores se están dando cuenta de que la jerarquía tradicional basada en los roles, anterior a la pandemia, no es adecuada para el lugar de trabajo del futuro. Están contratando y formando competencias que abren posibilidades de expansión empresarial y desarrollo profesional. Y reconocen que las capacidades de las personas son más importantes que los trabajos que hacen o el cargo que tienen.

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Creo que es la convergencia de nuestras vidas físicas y digitales. Es nuestro estilo de vida digital, que hemos estado viviendo con teléfonos inteligentes o computadoras, dando alcance poco a poco a nuestra vida física de alguna manera, de modo que se torna en una convergencia completa.-Cathy Hackl

Las empresas deben crear oportunidades para las poblaciones más vulnerables y lo mejor es incluirlos dentro de la fuerza laboral de las organizaciones, logrando así grandes beneficios como aumentar la tasa de retención y también un mayor rendimiento. Para ello necesitan generar oportunidades de empleo, programas de formación, provisión de necesidades básicas (prestaciones, asistencia nutricional, transporte, servicios de salud). Crear alianzas con empresas estratégicas también puede ayudar a llevar a cabo un plan para poder facilitar la incorporación a estas personas y a la vez, mejorar el rendimiento del negocio.

En el futuro, las organizaciones exitosas serán aquellas con un interés claro en su misión, y que equilibren la salud y el bienestar de sus empleados con los intereses de las partes interesada y una mejor productividad. Muchos empleados quieren trabajar con empresas que muestren un sentido de responsabilidad social y empresarial. Los líderes empresariales deben garantizar que su sentido del propósito es claro, y deben reforzar los comportamientos que impulsan su misión.

La pandemia puso a líderes, gerentes y empleados en la misma situación, en la que todos lidiaron con adaptarse a trabajar en un panorama completamente cambiado. Esta emergencia sanitaria sin precedentes hizo que los líderes y gerentes de las empresas fueran más visibles, y que la comunicación clara y transparente se convirtiera en una prioridad.Con la eliminación de las restricciones, muchos de los beneficios de esta transparencia pueden perderse, a menos que los empleadores continúen invirtiendo en formas de compartir los planes y los objetivos, de analizar las recompensas y los beneficios y priorizar la comunicación.

Cuando existe bienestar laboral, también conocido como bienestar organizacional o wellbeing corporativo, los empleados se sienten satisfechos, sanos y motivados. Es por ello por lo que dando respuesta a qué es el bienestar laboral no nos referimos únicamente a la ausencia de afecciones relacionadas con la salud. En este término se incluye todo aquello que afecte, positiva o negativamente, en la dimensión física, mental, financiera y social de los trabajadores.