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EQUIPO 2

ESCUELA CLÁSICA

Desarrollo los 14 principios fundamentales, explicando cómo los mandos intermedios y direcciones debían interactuar con los trabajadores

Henry Fayol

Lugar De Origen:Estambul, TurquíaAño que Nació/Falleció: 19 de Noviembre 1925

  1. División del trabajo
  2. Autoridad y Responsabilidad
  3. Disciplina
  4. Unidad de Mando
  5. Unidad de Dirección
  6. Subordinación del interés individual al general
  7. Remuneración
  8. Jerarquia
  9. Centralización
  10. Orden
  11. Equidad
  12. Estabilidad
  13. Iniciativa
  14. Espíritu de tu cuerpo

Formuló el principio de “alcance de control” enunciando la siguiente frase “la eficacia administrativa aumenta cuando se organizan los miembros de un grupo, conforme a una determinada jerarquía de autoridad”POSDCORB (Planificar, Organizar, Staffing, Dirigir, Coordinar, Reporting y Budgeting)

Luther Gulick

Lugar De Origen:Osaka, JapónAño que Nació/Falleció: 10 de enero de 1993

Lugar De Origen: Malvern, Reino UnidoAño que Nació/Falleció: 5 de diciembre de 1983

Asistió en la modernización de la compañía, aplicando su propio pensamiento, el cual tenía un influencer principal: una fue el trabajo de Frederick Taylor en su concepto de la administración científica.

Lydall Urwick

Lugar De Origen: Cleveland, OhioAño que Nació/Falleció: 18 de febrero de 1884/21 de septiembre de 1957

Aportó a la administración la idea de los principios de organización, la cual influye en la forma que se estructura y gestionan las organizaciones hasta el día de hoy.

James D. Mooney

  1. Principio de la Coordinación: Integrar y armonizar.
  2. Principio de Escalaridad: Se refiere a establecer una jerarquía.
  3. Principio de la Función: Reconocer cada puesto en una organización.
  4. Principio de la Delegación: La importancia de los superiores, delegar tareas y cierta autoridad a los empleados sin que la autoridad se vea afectada.
  5. Principio de la Definición de Propósito: Las organizaciones deben tener objetivos y metas claras.
  6. Principio de la Dirección: Todos los recursos tengan el mismo plan con diferentes objetivos.
  7. Principio de la Continuidad: Buscar mecanismos.

James D. Mooney