COMITES

comitÉs

Marisol Arellano Campos

Info

¿Qué son?

Un grupo de personas que forman parte de una organización y que tienen como objetivo representar al resto de los trabajadores de la misma en diferentes ámbitos de actuación.

Se crea para analizar ciertos problemas que sobrepasan los límites de uno o más órganos de la empresa.

Pueden asumir modelos bastante diferentes:

• Formales
• Informales
• Temporales
• Relativamente temporales

CARACTERÍSTICAS

Para tener éxito, la autoridad y los objetivos deben estar definidos con claridad

puntos clave

Objetivo principal garantizar que se cumplen los derechos de los empleados

Puede constituirse en organizaciones de 50 o más trabajadores.Obligatorio para organizaciones que tengan 1.000 trabajadores o más

Se adapta a las empresas familiares o PYMEs

Personas que se reúnen para deliberar, decidir o ejecutar en común y en forma coordinada, algún acto o función.

Negociación con la empresa de aspectos como las condiciones laborales

Observar, estudiar problemas y dar recomendaciones

FUNCIONES

Representar los intereses de los diversos grupos de una institución.

Coordinar mejor planes y políticas

Mayor participación en las tareas administrativas

Transmitir información.

Más de 1.000 trabajadores

regulación

Entre 50 y 100 trabajadores

Entre 101 y 250 trabajadores

Entre 251 y 500 trabajadoreS

Entre 501 y 750 trabajadores

Entre 751 y 1.000 trabajadores

ESTRUCTURA DEL COMITÉ

Asegurarse de que se cumple el reglamento, moderar los debates que se lleven a cabo, llevar las propuestas a votación. representa al comité legalmente ante las administraciones

Apoyar al presidente en la realización de sus funciones.

presidente

Los demás miembros

secretario

Serán elegidos de manera democrática por los trabajadores de la empresa

DESVENTAJAS

VENTAJAS

Consumen tiempo útil de numerosos participantes

Exigen un coordinador excepcionalmente eficiente

Transmisión de información

Toma de decisiones y juicios grupales

Evasión de responsabilidad

Pueden llevar a perder tiempo en la toma de decisiones

Coordinación

CLASES DE COMITÉS

EJECUTIVO

VIGILANCIA

CONSULTIVOS

DIRECTIVO

COMITÉS DE APOYO

Este modelo permite la participación de varias personas en la realización de la politica de empresa, por lo que el criterio colectivo complementa la capacidad de decisión de un solo ejecutivo.

• Juegan un papel importante en la mediación entre la empresa y sus colaboradores.
• Aseguran buenas prácticas y ética dentro de la organización.
• Representación efectiva de los empleados ante las decisiones empresariales.

Representan a los accionistas de una empresa para estudiar y resolver los asuntos de la misma

El comité tendrá hasta 2 representantes más por cada 1.000 trabajadores, y el máximo de personas que formarán el comité será de 75.

El comité estará formado por 13 representantes.

Su misión es discutir algún asunto, con el fin principal de aportar puntos de vista a quien habrá de decidir o de ejecutar.

El comité estará formado por 17 representantes.

El comité estará formado por 21 representantes.

El comité estará formado por 5 representantes.

• Comité de Auditoría
• Comité de Prácticas Societarias
• Comité de Riesgos
• Comité de Evaluación y Compensación
• Comité de Planeación y Finanzas
• Comité de Riesgos y Cumplimento

El comité estará formado por 9 representantes.

Se encarga de inspeccionar lalabores de los funcionarios o empleados de la empresa

Para que se ejecuten losacuerdos que ellos toman

Su misión es discutir algúnasunto, con el fin principal de aportar puntos de vista a quien habrá de decidir o deejecutar