Presentación Proyecto de Investigación

Sistema de control presupuestal

Integrantes: valeria Jannet Dolores Carrillo. Marissa Yesenia Torres Valencia.

¿QUE ES EL SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTAL?

Es un mecanismo que permite comparar los ingresos y gastos de una empresa con los que se habìan previsto, con el fin de evaluar el desempeño financiero de la organizaciòn.

• Este sistema implica:
• Planificar, seguir y controlar los recursos financieros.
• Analizar las desviaciones entre el presupuesto y los resultados reales.
• Establecer acciones correctivas para mejorar el desempeño financiero.

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• El control presupuestal tiene varias ventajas entre ellas:
• Equilibrio contable:permite optimizar el control de las cuentas de ingresos y gasto:
• Gestiòn de recursos: Ayuda a administrar los bienes de la empresa de forma eficaz .
• Toma de decisiones informadas: Permiote tomar decisiones financieras basadas en datos.

El control presupuestal se realiza de la siguiente manera:

1. Se planifica los gastos y se estima los ingresos.
2. Se registra lo que realmente se ha realizado.
3. Se compara lo presupuestado con lo realizado.
4. Se analiza las variaciones.
5. Se toman acciones correctivas.

El control presupuestal es un proceso que compra los ingresos y gastos planificados con los reales para evaluar el desempeño financiero de una empresa.

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TIPOS DE SISTEMAS DE CONTROL PRESUPUESTAL

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• Presupuesto tradicional: se basa en la asignaciòn de recursos y la fijaciòn de metas y objetivos.
• Presupuesto basado en cero: se parte de cero en cada perìodo y se justican todas las partidas presupuestarias.
• Presupuesto flexible: Se ajusta a las necesidades cambiantes de la organizaciòn
• Presupuesto por programas: Se centra en los programas y proyectos especificos.
• Presupuesto por departamento: Se centra en los departamentos o àreas especificas.

• Presupuesto por producto: Se centra en los productosa o servicios especìficos.
• Presupuesto de flujo de caja: Se centra en el flujo de la caja y los recursos financieros.
• Presupuesto de capital: Se centra en la inversiòn y financiamiento de proyectos.
• Presupuesto de costos: Se cengtra en los costos y gastos.
• Presupuesto de gestiòn: Se centra en la planificaciòn y control de gestiòn.

importancia:

Conocer el sistema de control presupuestal es fundamental para cualquier organizaciòn que busque mejorar su desempeño financiero, reducir costos y tomar decisiones informadas.

Facilita la plànificaciòn y el monitoreo de los gastos y ingresos.

Ayuda a identificar àreas de ahorro y reducir costos.

Permite evaluar el desempeño finaciero y tomar decisiones informadas.

Ayuda a prevenir errores y fraudes financieros.

Ayuda a mejorar la eficiencia y la productividad.

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Permite establecer objetivos y metas financieras claras.

CONCLUSIÒN

Es un conjunto de procesos y herramientas que ayudan a las organizaciones a planificar, ejecutar y monitorear su presupuesto de manera efectiva.Es esencial para el èxito financiero y la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organizaciòn.

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A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada! ¡Recuerda añadirle animación! Capta la atención de tu público con tus contenidos y elige el efecto ideal seleccionando el elemento y haciendo clic en el icono de Animación, que aparece justo encima.

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