Bienvenue en Gestion !

Start-Up Challenge

Service Production

Service Comptabilité

Départ

Service Commercial

Service RH

Fluctuation du marché

Une fluctuation inattendue du marché fait grimper vos ventes de 20% pour ce tour.

Règlementation renforcée

De nouvelles lois imposent des coûts supplémentaires. Payez 5 000€ pour vous conformer aux nouvelles règles.

Panne mécanique

Une machine tombe en panne dans l’usine. Réparez-la pour 8 000€, ou perdez 20% de votre production.

Partenariat stratégique

Vous signez un partenariat avec une grande chaîne de distribution. Augmentez vos ventes de 15% pour les deux prochains tours.

Règles du jeu :

1. Objectif du Jeu :Les joueurs (ou équipes) doivent gérer une start-up qui fabrique des stylos. Le but est de développer l’entreprise en maximisant le profit, tout en évitant la faillite. Le joueur ou l’équipe avec le plus de capital à la fin du jeu remporte la partie. 2. Mise en Place : - Chaque joueur ou équipe commence avec un capital de 50 000€. - Placez les pions des joueurs sur la case de départ (la croix au centre du plateau). - Mélangez les cartes Événements et placez-les sur une pile à côté du plateau. 3. Tour de Jeu : Le jeu se déroule en tours successifs. À chaque tour, chaque joueur suit les étapes suivantes : 1. Lancer le dé : - Le joueur lance le dé et avance son pion du nombre de cases indiqué. - Si un joueur atterrit sur une **case Événement**, il doit prendre en compte l'événement et appliquer ses effets immédiatement. 2. Prendre une Décision : - Lorsque le pion d’un joueur atteint un département (Production, Marketing, Comptabilité, RH), il doit choisir une action spécifique au département. - Chaque action a un coût (en euros) et peut influencer le capital, la production, la satisfaction des employés, ou la demande. 3. Fin du Tour : - Le joueur met à jour son capital en fonction des décisions prises et des événements rencontrés. - C’est au tour du joueur suivant. 4. Événements : Les cases Événements ajoutent du hasard et de l’interaction au jeu. Chaque case Événement révélée doit être lue à voix haute, et son effet s’applique immédiatement. 5. Fin du Jeu : - Le jeu se termine après un nombre défini de tours (par exemple, 10 tours) ou lorsqu’une entreprise fait faillite. - Le gagnant est le joueur ou l’équipe avec le plus de capital à la fin du jeu.

Erreur comptable

Une erreur comptable vous coûte 3 000€. Réduisez votre capital de cette somme.

Bienvenue au service RH

Seul le DRH peut avoir la décision finale. Voici la liste de ce qu'il est possible de faire : Formation des employés : Coûte 5 000€ mais augmente la productivité de 20% pendant trois tours. Recrutement de talents : Coûte10 000€ mais augmente la capacité de production de 5000 stylos supplémentaires par tour. Amélioration des conditions de travail : Coûte 6 000€ mais réduit les risques de grève : -50% de chances de grève pendant cinq tours. Évaluation des performances : Coûte 4 000€ mais identifie les employés sous-performants : Réduction des charges salariales de 5% pendant trois tours.

Ralentissement Economique

La demande de stylos baisse temporairement. Réduisez vos ventes de 15% pour ce tour.

Tour Standard :

Le joueur lance le dé et se déplace d'autant de cases.Chaque tour lancera une production de 25 000 stylos, vendus à 1€ pièce. Un tour lui engendrera également de charges, dont le détail est fourni ci-dessous

Bienvenue au service production

Seul le directeur de production peut avoir la décision finale. Voici ce qu'il est possible de faire : Achat de nouvelles machines : Coûte 15000€ Augmente la production de 1 000 stylos par tour. Amélioration de la chaîne de production : Coûte 10 000€ Réduit les coûts de production de 0,10€ par stylo. Maintenance préventive : Coûte 6 000€ Réduit les risques de pannes de 50% pour les quatre prochains tours. Investissement dans la R&D : Coûte 20 000€ Augmente la qualité des stylos, ce qui permet de vendre à 1,20€ par stylo

Formation du personnel

Vous investissez dans la formation de vos employés. Augmentez la productivité de 20% pour les trois prochains tours.

Contrôle fiscal

Vous êtes sujet à un contrôle fiscal qui révèle des irrégularités. Payez 10 000€ d'amende.

Crowdfunding

Vous avez participé à une campagne de crowdfunding. Vous avez réussi à lever 75 000 € pour mener des recherches de R&D. Ces recherches vous coûtent 50 000 € dans 2 tous et vous permettent de passer votre prix de vente à 1,50€ dans 3 tours

Bienvenue au service commercial

Seul le directeur commercial peut avoir la décision finale. voici ce qu'il est possible de faire : Lancement d'une campagne publicitaire : Coûte 8 000€ mais augmente les ventes de 20% pour le tour actuel et le suivant. Partenariat avec une grande surface : Coûte 10 000€ mais augmente les ventes de 25% pour les trois prochains tours. Création d'un programme de fidélité : Coûte 5 000€ mais augmente les ventes de 15% de façon permanente. Développement d'une boutique en ligne : Coûte 12 000€ mais augmente les ventes de 30% de façon permanente, mais nécessite 2 tours pour être mis en place.

Innovation Technologique

Une nouvelle technologie améliore l'efficacité de vos machines. Augmentez votre production de 20% pour ce tour.

Contrat Public

Vous décrochez un gros contrat avec une administration publique. Recevez 20 000€ supplémentaires ce tour.

Fusion

Vous fusionnez avec une petite entreprise locale. Augmentez votre capital de 10 000€ et votre production de 15%.

Invention brevetée

Vous déposez un brevet pour une nouvelle fonctionnalité de vos stylos. Augmentez vos ventes de 20% pour les trois prochains tours.

Nouveau concurrent

Un nouveau concurrent entre sur le marché. Réduisez vos ventes de 10% pour ce tour.

Erreur de production

Une erreur dans la chaîne de production provoque des défauts. Perdez 10% de votre production ce tour.

Recours collectif

Un groupe d'employés vous poursuit en justice pour conditions de travail. Perdez 8 000€ en frais juridiques et dédommagements.

Augmentation des salaires

Pour motiver vos employés, vous augmentez les salaires. Coût supplémentaire de 5 000€, mais augmentez la satisfaction des employés (+10% de productivité).

Demande saisonnière

Une forte demande saisonnière augmente vos ventes de 30% pour ce tour.

Retours de produits défectueux

Vous recevez de nombreux retours de produits défectueux. Perdez 5 000€ en remboursements et réparations.

Grêve des employés

Les employés de votre usine se mettent en grève. Réduisez votre production de 50% pour ce tour.

Succès publicitaire

Votre dernière campagne marketing fait un carton ! Augmentez vos ventes de 25% pour ce tour.

Pénurie de matériaux

Une pénurie de matières premières augmente vos coûts de production de 10% pour ce tour.

Bug informatique

Un problème informatique perturbe la gestion des commandes. Perdez 10% de vos ventes ce tour.

Start-Up Challenge

Apprenons ce qu'est la gestion d'entreprise ...

Ce jeu à pour but de vous aider à comprendre la gestion d'entreprise et les impacts que peuvent avoir toutes les décisions prises dans les différents services ! Félicitations, vous venez de créer votre entreprise ! Vous devez désigner votre DRH, votre DAF, votre directeur commercial et votre directeur de production. Chacun, tour à tour, aura des décisions à prendre pour le bon développement de l'entreprise. Bonne chance !

• DRH : prend les décisions liées au personnel
• DAF : prend les décisions liées au financement
• Directeur commercial : prend les décisions en termes de ventes
• Directeur de production : prend les décisions en termes de volume de production

Bienvenue au service comptabilité

Seul le DAF peut avoir la décision finale. Voici les actions que vous pouvez mener : Optimisation des coûts : coûte 5 000€ et permet une réduction de 10% des charges fixes pour les deux prochains tours. Renégociation de prêts : Coûte 0€ et permet une réduction des intérêts des prêts en cours de 2 000€ par tour pour les trois prochains tours. Audit interne : coûte 7 000€ et permet d'identification des inefficacités ce qui engendre une réduction des coûts de production de 5% pour les deux prochains tours. Révision du budget marketing Coûte 3 000€ et permet une augmentation de l'efficacité des campagnes marketing : +15% de ventes pour le prochain tour.

Négociation Réussie

Vous avez réussi à négocier un meilleur contrat avec un fournisseur. Réduisez vos coûts de production de 10% pour ce tour.

Prêt bancaire accordé

Une banque vous accorde un prêt avantageux. Recevez 15 000€ immédiatement, mais payez 2 000€ d'intérêts par tour pendant les trois prochains tours.

Erreur de règlement

Un client a fait une erreur de règlement et vous a réglé une facture de 15000 € en trop ! Ce montant sera remboursé dans 4 tours !

Scandale environnemental

Votre entreprise est accusée de pollution. Perdez 5 000€ en amendes et votre image de marque est affectée (-10% de ventes).