Presentación Educación Superior

SIMULACION

Alumno:Kevin Ricardo Ochoa Contreras

ciclo de deming

Diagframa de pareto

Diagrama de ishikawa

Tecnicas para medir procesos

Introducción

Índice

Es un campo interdisciplinario de la ingenieria que permite estudiar y comprender la realidad, con el enfoque de implementar u optimizar sistemas complejos. Puede tambien verse como la aplicacion tecnologica de la teoria de sistemas a los esfuerzos de la ingenieria , adoptando en todo este trabajo el paradigma sistemico, integra otras disciplinas y grupos de especialidad en un esfuerzo de equipo ,formando un proceso de desarrollo centrado.

La ingenieria de sistemas

Introducción

Son fundamentales por varias razones:1.- Control de calidad: Per mite asegurar que los productos o servicios cumplen con los estandares establecidos.2.-Optimizacion de recursos:Ayudan a identificar areas donde se puede reducir costos y mejorar la eficiencia.3.-Automatizacion y monitoreo: Facilitan la automatizacion de procesos y monitoreo continuo, lo que garantiza la repetibilidad y precision de las medidas.4.-Seguridd y Proteccion ambiental: Contribuyen a mantener la seguridad en las operaciones y a minimizar el impacto ambiental.

Tecnicas para medir procesos

Permite determinar todas las posibles causas de un problema.Para elaborar este diagrama , se debe seguir los siguientes pasos:1.-Dibujar un diagrama en blanco.2.-Escribir en la parte derecha(lo quebsimularian la cabeza del pez ) de manera clara y breve el problema a analizar .3.-Identificar y escribir las categorias apropiadas para el problema concreto.4.-Hacer un brainstorming y anotar todas las posibles causas que dan lugar al problema y ve anotandolas dentro de cad categoria.5.-Analizar el problem< desde cada una de las espinas mayores .

Este diagrama es una herramienta de analisis de informacion que permite obtener una representacion detallada y facil de visualizacion de las diversas causas que pueden originar un problema.

Diagrama de ishikawa

Es una tecnica utilizada para analizarproblemas. Se asa en el principio de Pareto o la regla 80-20 y es representada mediante una grafica de barras o la combinacion de barras y lienas en la que se plasman los datos obtenidos , esto con el fin de identificar cuales son las principales causas para que la organizacion se enfoquen en ellas para encontrar una solucion.

Diagrama de Pareto

Pasos para elaborar un diagram de Pareto 1.-determinar el problemaa estudiar 2.-Investigar las causas que generarn dicho problema 3.-registrar la frecuencia de ocurrencia de cada variable o causa 4.-Ordenar las causas encontradas de mayor a mano 5.-Calcular el impacto total de los factores o la organizacion en dolares o en cantidad de defectos mediante la frecuencia acumulada 6.-Clacular el porcentaje total que representa cada causa , asi como el porcentaje acumulado. 7.-Dibujar una grafica en la que se contemple el numero de defectos en el eje vertical izquierdo , elm porcentaje acumulado en el derecho y las causas de mayor a menor en el horizontal 8.-Dibujar una linea que represente el porcentaje acumulado que se calculo en el sexta paso.

Es una herramienta utilizada para la mejora continua , la cual ayuda a resolver y evaluar problemas .Este consta de 4 pasos 1.- Plan: Estable lops planes y las metas a cumplir.2.- Do :Se llevan acabo las acciones para la solucion del problema.3.-Check: Se comparan los resultados alcanzados.4.-Act: Se alcanzan los resultados se deben documentar los procesos o actividades que se mejoraron.

Ciclo de Deming

Gracias por su atencion