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PROYECTO MODULAR

ALAN JESUS DONADO ESPARZAUNIVERSIDAD CNCI

QUE ES?

BEBIDA GASEOSA SABOR COLAEn 1886 se sirvió la primera Coca‑Cola en el mundo. A partir de esa primera bebida icónica, se ha evolucionado a ser una compañía de bebidas global con opciones para todos, en cada momento de la vida.

COMO ES EL PROCESO LOGISTICO DE LA COCA

Cuando hablamos de la logística de Coca-Cola nos referimos al proceso en el que a nivel mundial la empresa colabora con más de 225 socios embotelladores y que funciona a un ritmo de venta de al menos 1.900 millones de porciones al día (Coca-Cola Company). Además, la cadena de suministro de Coca-Cola se caracteriza por su innovación y estrecha relación socioeconómica con los territorios donde opera. Por esta razón, el proceso logístico de Coca-Cola es uno de los ejemplos de cadena de suministro que aquellos profesionales y emprendedores deben estudiar muy bien si lo que buscan es alcanzar el éxito en un mercado tan exigente.

PROCESO DE DISTRIBUCION

La compañía cuenta con una red de proveedores y distribuidores confiables que garantizan la disponibilidad de materias primas y envases de alta calidad. Además, Coca-Cola cuenta con un sistema de almacenamiento eficiente en sus instalaciones, utilizando técnicas avanzadas de inventario y control de existencias.

¿Como te comentamos, Coca-Cola es una empresa con una operación muy grande a nivel global y posee: 146.200 empleados alrededor del mundo 3.500 productos diferentes 8 mil millones de botellas de Coca cola vendidas todos los días 275 embotelladoras distribuidas en el planeta

DOCUMENTOS QUE SON NECESARIOS PARA LA TRANPORTACION

¿En primer lugar, la Coca-Cola es producida en plantas ubicadas estratégicamente alrededor del mundo. Una vez embotellada, inicia su viaje a través de una red de transporte que incluye camiones, trenes, barcos y aviones. Cada uno de estos medios cumple un papel crucial en garantizar que la bebida llegue a su destino final en óptimas condiciones y en el menor tiempo posible. La planificación logística es fundamental en este proceso. Se deben coordinar los horarios de producción, los tiempos de entrega, la capacidad de almacenamiento y la demanda de cada región. Todo esto con el objetivo de mantener un flujo constante de producto y evitar desabastecimientos.

la empresa entrega a las embotelladoras locales, planificaciones de procesos, desarrollados para la cadena completa, y, por otro lado, los centros locales diseñan sus propios esquemas de distribución. Entonces, se puede señalar que, el software de optimización de logística de Coca-Cola, trabaja con planes de distribución para pronosticar la demanda y la optimización de la ruta. Y los datos son analizados de manera periódica para el proceso de planificación.

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