cocacola cadena de suministro

AL087537 MARÍA GUADALUPE SEGUNDO RODRÍGUEZ NORMA VILLELA CERDA

Logística y Cadena de Suministro de Coca-Cola

M8 LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS FIN A

La logística es crucial para el éxito de Coca-Cola debido a su papel en garantizar la disponibilidad constante de productos en todo el mundo. Coca-Cola opera con una red de distribución global que debe manejar eficientemente la producción, el almacenamiento y el transporte de sus bebidas. La compañía debe asegurar que sus productos lleguen a los minoristas y consumidores en óptimas condiciones y en el momento preciso, lo que requiere una planificación logística meticulosa. Además, la gestión eficiente de la cadena de suministro permite a Coca-Cola reducir costos, mejorar la satisfacción del cliente y mantener una ventaja competitiva en el mercado.Distribución de Productos: Coca-Cola gestiona una compleja red de distribución para asegurar que sus productos lleguen a los consumidores de manera eficiente. Los productos se fabrican en plantas embotelladoras y se distribuyen a través de centros regionales y locales, hasta los puntos de venta.Documentos Necesarios:Órdenes de Compra: Detallan los productos y cantidades solicitadas.Guías de Remisión: Acompañan los envíos y especifican el contenido.Facturas: Registran las transacciones financieras.Certificados de Calidad: Garantizan que los productos cumplen con los estándares.Rutas Utilizadas: Coca-Cola utiliza una combinación de rutas terrestres, marítimas y aéreas. Las rutas terrestres son para distribución local y regional, mientras que las marítimas y aéreas facilitan el transporte internacional y de larga distancia.Puntos Críticos:Gestión de Inventarios: Mantener el equilibrio entre oferta y demanda para evitar desabastecimientos.Transporte: Garantizar entregas puntuales y en buen estado, optimizando los costos.Almacenamiento: Conservar la calidad del producto y facilitar una rápida distribución.Coordinación Global: Integrar la cadena de suministro a nivel mundial para mantener la eficiencia.

INTRODUCCION

Producción: Coca-Cola opera una red de plantas embotelladoras tanto propias como franquiciadas. Las plantas propias están directamente controladas por la empresa, mientras que las franquiciadas son gestionadas por socios independientes bajo la supervisión de Coca-Cola. Estas plantas se encargan de la fabricación, embotellado y envasado de los productos.Distribución: Los productos embotellados se transportan desde las plantas a centros regionales de distribución. Desde estos centros, los productos se envían a puntos de venta locales, incluyendo supermercados, tiendas y restaurantes. La red de distribución asegura que los productos lleguen de manera eficiente y a tiempo a los consumidores.Logística Inversa: Coca-Cola implementa un sistema de recuperación y reciclaje de envases como parte de su compromiso con la sostenibilidad. Los envases usados son recolectados, limpiados y reciclados para reducir el impacto ambiental y promover la economía circular. Esto incluye la recuperación de botellas y latas para su reutilización o reciclaje en nuevos envases.

Cadena de Suministro de Coca-Cola

Transporte Terrestre: Coca-Cola utiliza camiones y trenes para la distribución regional y local de sus productos. Los camiones realizan entregas directas a los puntos de venta y centros de distribución cercanos, mientras que los trenes son usados para transportar grandes volúmenes de productos a través de distancias más largas dentro de una región.Transporte Marítimo y Aéreo: Para envíos internacionales, Coca-Cola emplea transporte marítimo y aéreo. El transporte marítimo se utiliza para enviar grandes cantidades de productos a mercados internacionales a través de contenedores, mientras que el transporte aéreo facilita entregas rápidas y eficientes para productos de alta rotación o necesidades urgentes.Almacenamiento: Coca-Cola opera centros de distribución estratégicos que permiten una gestión eficiente del inventario y una rápida reaprovisionamiento a los puntos de venta. Estos centros están ubicados en posiciones clave para optimizar la cobertura geográfica y asegurar la disponibilidad continua de productos.

Transporte y Almacenamiento

Conocimiento de Embarque: Es un documento que sirve como prueba del contrato de transporte y contiene detalles sobre el envío, como el origen, destino, y las condiciones del transporte. Asegura que los productos han sido recibidos por el transportista para su entrega.Factura Comercial: Proporciona detalles esenciales sobre los productos enviados, incluyendo la descripción, cantidad y valor de cada ítem. Es crucial para la contabilidad y el proceso de pago, así como para la declaración aduanera.Guía de Carga: Documenta el contenido de la carga y las instrucciones para su manejo. Incluye información sobre el embalaje, el peso y las dimensiones de los productos, facilitando su correcta manipulación y transporte.Certificados de Origen y Documentos de Aduanas: Certificados de Origen confirman el país de fabricación de los productos, mientras que los Documentos de Aduanas aseguran el cumplimiento de las regulaciones y normas en la importación y exportación. Ambos son necesarios para cumplir con los requisitos legales y facilitar el paso por aduanas.

Documentos Necesarios para el Transporte

Rutas Regionales y Locales: Coca-Cola emplea una estrategia de “hub and spoke” para la distribución regional y local. Esto significa que los centros de distribución (hubs) actúan como puntos centrales desde los cuales los productos se envían a áreas locales específicas (spokes). Esta estrategia optimiza la eficiencia del transporte y reduce los costos al centralizar el almacenamiento y redistribuir productos de manera efectiva.Rutas Internacionales: Para la distribución internacional, Coca-Cola utiliza puertos marítimos y aeropuertos clave. Los puertos marítimos son fundamentales para el transporte de grandes volúmenes de productos entre continentes, mientras que los aeropuertos permiten envíos rápidos y eficientes de productos a nivel global. Estos puntos de entrada y salida son cruciales para asegurar una cadena de suministro fluida y efectiva en el ámbito internacional.

Rutas de Distribución

Gestión de Inventarios: Coca-Cola se enfoca en mantener un equilibrio entre oferta y demanda para evitar tanto desabastecimientos como exceso de inventario. Utiliza sistemas avanzados de pronóstico y planificación para ajustar la producción y distribución según las necesidades del mercado.Condiciones de Transporte: La compañía controla rigurosamente las condiciones de transporte para asegurar que los productos lleguen en óptimas condiciones. Esto incluye el monitoreo de la temperatura, la protección contra daños y la gestión adecuada del embalaje durante el transporte.Cumplimiento Regulatorio: Coca-Cola se adhiere a normativas locales e internacionales para asegurar el cumplimiento de leyes y regulaciones en los países donde opera. Esto abarca regulaciones sobre seguridad alimentaria, etiquetado y estándares de calidad.Sostenibilidad: La empresa trabaja para reducir su impacto ambiental mediante iniciativas como el reciclaje de envases, la eficiencia energética y la reducción de emisiones de carbono. Coca-Cola busca promover prácticas sostenibles en toda su cadena de suministro.

Puntos Críticos en la Logística

Aspectos Clave de la Logística de Coca-Cola:Producción y Distribución: Utiliza plantas embotelladoras propias y franquiciadas para fabricar productos, que se distribuyen a través de una red global de centros regionales y locales mediante transporte terrestre, marítimo y aéreo.Gestión de Inventarios: Mantiene el equilibrio entre oferta y demanda para evitar desabastecimientos y exceso de inventario, optimizando la disponibilidad de productos.Condiciones de Transporte: Controla rigurosamente las condiciones durante el transporte para asegurar que los productos lleguen en perfecto estado a los consumidores.Cumplimiento Regulatorio: Cumple con normativas locales e internacionales para garantizar la seguridad y calidad de sus productos.Sostenibilidad: Implementa prácticas para reducir el impacto ambiental, incluyendo el reciclaje de envases y la reducción de emisiones.Importancia de una Cadena de Suministro Bien Gestionada: Una cadena de suministro eficiente es crucial para Coca-Cola para mantener su competitividad en el mercado. Garantiza la disponibilidad constante de productos, reduce costos operativos y mejora la satisfacción del cliente al asegurar una entrega puntual y en buenas condiciones.Necesidad de Adaptabilidad y Mejora Continua: La capacidad de adaptarse a cambios en el mercado y la tecnología es esencial para Coca-Cola. La mejora continua en la cadena de suministro permite enfrentar desafíos, adoptar innovaciones y mantenerse competitiva, ajustándose a las demandas cambiantes de los consumidores y optimizando procesos.

CONCLUSION

Gracias