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PresentaciónCoca-Cola

¡Vamos!
La logística con la que cuenta la empresa Coca-ColaEslim Bernal CNCI virtual

Resumen

La logística de Coca-Cola confía en la supervisión del rendimiento basado en datos en tiempo real. Coca-Cola monitorea la oferta y la demanda de sus productos en tiempo real. Esto les permite hacer ajustes basados en datos a la producción o el transporte

Distribución de Productos

Cadena de Suministro: Coca-Cola colabora con más de 225 socios embotelladores en todo el mundo. La cadena de suministro está diseñada para operar localmente, lo que significa que los productos se fabrican y distribuyen en el país donde serán consumidos.

Logística Interna

Comienza con la recepción de materias primas en las plantas de fabricación. El concentrado de Coca-Cola se envía a las plantas embotelladoras, donde se mezcla con otros ingredientes para producir las bebidas.

Logística Externa

Incluye la distribución desde las plantas embotelladoras hasta los puntos de venta. Coca-Cola utiliza una estrategia de entrega directa a los clientes o tiendas minoristas, minimizando el tiempo que los productos pasan en almacenes

Documentos Necesarios para la Transportación

Para la transportación de productos, Coca-Cola necesita varios documentos, incluyendo: Guías de Remisión: Documentos que detallan la cantidad y tipo de productos transportados. Certificados de Calidad: Aseguran que los productos cumplen con los estándares de calidad. Documentos de Aduana: Necesarios para la exportación e importación de productos.

Rutas y Puntos Críticos

Rutas de Distribución: Las rutas se planifican cuidadosamente para optimizar el tiempo y los costos. Coca-Cola utiliza software avanzado para la planificación de rutas y la gestión de flotas. Puntos Críticos: Incluyen la gestión de inventarios, la coordinación con los embotelladores y la entrega final al cliente. La eficiencia en estos puntos es crucial para evitar retrasos y garantizar la frescura del producto.

Innovación y Sostenibilidad

Coca-Cola también se enfoca en la sostenibilidad y la innovación en su cadena de suministro. Esto incluye la reducción de emisiones de carbono y el uso de materiales reciclables en sus envases.

Conclusión

La logística de Coca-Cola no se limita únicamente a la distribución y entrega de sus productos, pues la compañía se encarga de establecer sólidas relaciones con sus socios comerciales, enfocándose siempre en abastecer y cumplir con sus entregas en un tiempo estimado de 48 horas. Ya sea que se trate de la cadena de suministro de un restaurante, cine, supermercado, parques de diversiones, etc., se trabaja en estrecha relación con estos a fin de aplicar estrategias localizadas para la promoción y venta de sus productos.