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Concepto general de Planificación

isaacbuzo

Created on September 1, 2024

Concepto general de Planificación

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Transcript

PLANIFICACIÓN

FASES

1. Análisis del punto de partida

Buscar y analizar información (pasada y actual) para realizar previsiones de futuro y así establecer objetivos a alcanzar, así como las estrategias para conseguirlo, las políticas generales de la empresay los criterios de decisión, con el fin último de cumplir con los fines de la empresa

2. Fijación de objetivos

3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación

4. Evaluación de alternativas

5. Elección de alternativas

6. Control y determinación de desviaciónes

Prof. Isaac Buzo Sánchez https://www.isaacbuzo.com

PLANIFICACIÓN

FASES

1. Análisis del punto de partida

Buscar y analizar información (pasada y actual) para realizar previsiones de futuro y así establecer objetivos a alcanzar, así como las estrategias para conseguirlo, las políticas generales de la empresay los criterios de decisión, con el fin último de cumplir con los fines de la empresa

2. Fijación de objetivos

3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación

4. Evaluación de alternativas

5. Elección de alternativas

6. Control y determinación de desviaciónes

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1. Análisis del punto de partida

Buscar y analizar información (pasada y actual) para realizar previsiones de futuro y así establecer objetivos a alcanzar, así como las estrategias para conseguirlo, las políticas generales de la empresay los criterios de decisión, con el fin último de cumplir con los fines de la empresa

2. Fijación de objetivos

3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación

4. Evaluación de alternativas

5. Elección de alternativas

6. Control y determinación de desviaciónes

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1. Análisis del punto de partida

Buscar y analizar información (pasada y actual) para realizar previsiones de futuro y así establecer objetivos a alcanzar, así como las estrategias para conseguirlo, las políticas generales de la empresay los criterios de decisión, con el fin último de cumplir con los fines de la empresa

2. Fijación de objetivos

3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación

4. Evaluación de alternativas

5. Elección de alternativas

6. Control y determinación de desviaciónes

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2. Fijación de objetivos

3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación

4. Evaluación de alternativas

5. Elección de alternativas

6. Control y determinación de desviaciónes

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Buscar y analizar información (pasada y actual) para realizar previsiones de futuro y así establecer objetivos a alcanzar, así como las estrategias para conseguirlo, las políticas generales de la empresay los criterios de decisión, con el fin último de cumplir con los fines de la empresa

2. Fijación de objetivos

3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación

4. Evaluación de alternativas

5. Elección de alternativas

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1. Análisis del punto de partida

Buscar y analizar información (pasada y actual) para realizar previsiones de futuro y así establecer objetivos a alcanzar, así como las estrategias para conseguirlo, las políticas generales de la empresay los criterios de decisión, con el fin último de cumplir con los fines de la empresa

2. Fijación de objetivos

3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación

4. Evaluación de alternativas

5. Elección de alternativas

6. Control y determinación de desviaciónes

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