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6. Control y determinación de desviaciónes
5. Elección de alternativas
4. Evaluación de alternativas
3. Creación de alternativas y determinación de líneas de actuación
2. Fijación de objetivos
1. Análisis del punto de partida
FASES
Buscar y analizar información (pasada y actual) para realizar previsiones de futuro y así establecer objetivos a alcanzar, así como las estrategias para conseguirlo, las políticas generales de la empresay los criterios de decisión, con el fin último de cumplir con los fines de la empresa
PLANIFICACIÓN

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