Presentación LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

LOGISTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS

DANIEL DE LA CRUZ RIVERA

LOGISTICA DE LA EMPRESA COCA-COLA

La logística es un componente vital en la cadena de suministro de cualquier empresa, y Coca-Cola no es la excepción.

DANIEL DE LA CRUZ RIVERA

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

La logística de Coca-Cola se centra en optimizar la cadena de suministro a nivel local. Esto significa que las operaciones logísticas y el abastecimiento de la compañía se realizan dentro del mismo país donde los productos serán consumidos. Este enfoque permite a Coca-Cola minimizar costos y tiempos de entrega, asegurando que los productos lleguen de manera eficiente a los centros de embotellamiento, almacenes, puntos de venta y, en última instancia, a los consumidores finales.

DISTRIBUCION DEL PRODUCTO

recepción de materias primas en las plantas de fabricación.en las plantas las materias primas se transforman en concentrado de bebida .Este concentrado se transporta a las plantas embotelladoras asociadas, donde se mezcla con otros ingredientes para producir las bebidas finales.Luego, las bebidas en forma de jarabe se envían a las embotelladoras, donde se finaliza el proceso de producción.

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Póliza de seguro: garantiza la cobertura en caso de cualquier eventualidad durante el transporte. Checklist: un registro detallado de los elementos y pasos necesarios para la transportación. Permiso de carga y descarga: autorización para cargar y descargas los productos. Carta porte: documento que detalla la mercancía transportada y su destino. Tarjeta de circulación de la unidad y remolque: documento que acredita la legalidad del vehículo. Verificación de la unidad para el operador: asegura que el conductor cumpla con los requisitos necesarios. Certificación de conductor de la empresa: acredita la capacitación y habilidades del conductor. Licencia de conducir vigente: de acuerdo con la ruta y destinos ya sea estatal o federal.

DOCUMENTOS NECESARIOS PARA LA TRANSPORTACION

RUTAS PARA LLEGAR A SU DESTINO

La optimización de rutas es una prioridad para Coca-Cola, utilizando un software especializado, la empresa analiza rutas y terrenos de venta para determinar las trayectorias optimas. esta información se envía a las embotelladoras, permitiéndoles planificar sus procesos logísticos de manera efectiva.Coca-Cola ha desarrollado una red de centros de distribución y almacenes estratégicamente ubicados cerca de los puntos de venta.cuenta con una flotilla de camiones y vehículos de reparto equipados con tecnología avanzada, como sistemas de rastreo GPS

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PUNTOS CRITICOS DEL PROCESO

Inventarios: mantener un inventario actualizado tomando en cuenta la demanda del producto. la falta de inventario puede provocar un desabasto del producto. Establecimiento de rutas de entrega: elegir las rutas optimas nos ayudara a entregar de forma eficiente y evitar retrasos en la entrega. Gestión de devoluciones: manejar devoluciones o productos defectuosos de manera eficiente.

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