M8 Administración de los recursos financieros FLN A

ALFREDO JUAREZ GARCIAAL079067

Administración de inventarios

La administración de inventarios

La administración de inventarios tiene como objetivo principal reducir el tiempo de rotación de inventarios, con la finalidad de que su inexistencia no afecte las ventas.

Sistema de inventarios ABC

Técnicas para la administración de inventarios

Esta técnica clasifica los inventarios en tres grupos (A, B y C) en un orden descendente de importancia, así como a partir de su nivel de supervisión.

Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)

Esta técnica determina el volumen óptimo de pedido de algún artículo, es decir, busca la cantidad adecuada para generar una disminución de costos; por ejemplo, en una tienda departamental se aplica esta técnica cuando se tiene identificado que durante tres meses se venden 12 refrigeradores de cierto modelo, por lo tanto, cada tres meses resurten dicho producto.

Sistema justo a tiempo (JIT)

Con la técnica JIT (just in time, por sus siglas en inglés) se disminuye al mínimo la inversión de inventarios, ya que los materiales llegan en el momento preciso en que son requeridos para la producción.

Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)

Esta técnica aplica los conceptos del modelo CEP, así como los avances tecnológicos para comparar las necesidades de producción con los niveles de inventario disponibles, con el fin de encontrar el volumen óptimo.

Las empresas también deben adecuar sus productos a cada país, en ello interviene la cultura; por ejemplo, en la India las vacas son sagradas por lo que empresas como la cadena de restaurantes McDonalds ha modificado su menú para ofrecer pescado, pollo y cerdo, en lugar de carne de res.

Adaptación a mercados locales

Cada país cuenta con sus propias leyes de importación y exportación de productos, por lo que se deben considerar estas cuestiones al momento de administrar los inventarios de la empresa.

La transportación de los productos y materiales debe considerar las distancias y los medios que se utilizarán para el traslado de los materiales y productos.

Logística de importación y exportación

Logísticas de traslado

Las diferencias de horario e idioma que, en ocasiones, pueden ser un obstáculo para la empresa; sin embargo, se requiere de especialistas en negocios internacionales que apoyen esta actividad.

Proveedores internacionales.

Administración de inventarios internacionales