ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS

MONTERREY N.L. A 01 DE SEPTIEMBRE DEL 2024

ALUMNA: CLAUDIA NELLY PEQUEÑO GALLARDOMATRICULA: AL078983PROFESOR: ALBERTO TREJO VILLEGAS

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

El objetivo principal de la gestión de inventarios es reducir el tiempo de rotación del inventario para que su ausencia no afecte las ventas.

A) Sistema de inventarios ABC

TÉCNICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Con este método, las acciones se dividen en tres grupos (A, B y C) en orden descendente de importancia y su jerarquía regulatoria.

b) Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)

Esta tecnología determina la cantidad óptima de pedido para un producto específico, es decir, encontrar la cantidad adecuada para reducir costos, por ejemplo, en una tienda departamental, esta tecnología se utiliza cuando se encuentra que se han vendido 12 refrigeradores de un determinado modelo, tecnologías de tres meses, por lo que reponen el producto cada tres meses.

c) Sistema justo a tiempo (JIT)

Con la tecnología Justo a tiempo (JIT), la inversión en inventario se minimiza porque los materiales se entregan exactamente en el momento necesario para la producción.

d) Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)

Esta tecnología utiliza los conceptos de los modelos CEP junto con los avances tecnológicos, para comparar la demanda de producción con los niveles de inventario disponibles para encontrar la producción óptima.

Combina información externa de proveedores y clientes con datos internos de la empresa, para obtener información sobre todos los recursos disponibles.

• PLANEACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (PRE)

• PLANEACIÓN DE RECURSOS DE MANUFACTURA II (PRM)

Integra datos de distintas áreas, tales como Finanzas, Contabilidad, Marketing, Investigación, Desarrollo y Producción, además, genera informes de producción, financieros y administrativos.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS INTERNACIONALES

La gestión de inventarios internacionales es más compleja porque enfrenta los siguientes desafíos:

• Las diferencias horarias y de idioma, a veces pueden crear obstáculos para las empresas, pero esta actividad requiere el apoyo de expertos en negocios internacionales.

• Al transportar productos y materiales, se debe tener en cuenta la distancia y el modo de transporte de materiales y productos.

• Cada país tiene sus propias leyes para la importación y exportación de productos, por lo que estas cuestiones deben considerarse al gestionar el inventario de su empresa.

• Además, las empresas tienen que adaptar sus productos a cada país y cultura que llega a la India, por ejemplo las vacas son sagradas, por lo que empresas como la cadena de restaurantes McDonald's han cambiado su menú para ofrecer pescado, pollo y cerdo en lugar de carne de res.

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