Administracion de inventarios

Nubia Ramírez Hernandez

Administraciónde inventarios

EMPEZAR

Método de precio ponderado

Conteo cíclico

Índice

Concepto

Objetivo

Método ABC

Método PEPS

Método EOQ

Método UEPS

Concepto

Qué es?

La administración de los inventarios es la manera en que se logra administrar los productos en un centro de almacenamiento, donde los sistemas utilizados para la gestión logística mantienen un control de lo que entra y sale.

El objetivo de la administración de un inventario es aminorar la rotación de inventarios, para que lo faltante dentro de bodega no afecte lo que se ofrece. Para llevar a cabo la administración de inventarios es importante cubrir estos aspectos: Saber el número de unidades de producción. Tiempo en que se lleva realizando el inventario. Artículos importantes. Cambios en los costos de los artículos por inventario.

Objetivo

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Método ABC

Este método clasifica los artículos según su valor y la cantidad que sea, clasificando de la siguiente manera: 1- Artículos 1: tienen baja frecuencia de ventas, su valor es de 80% y es el 20% del inventario. 2- Articulo 2: su frecuencia de venta es moderada, y representa el 15% del valor, y es el 40 % del total. 3- Articulo 3; es el 40 % restante, y el más económico del proyecto, y son artículos con más venta. Ejemplo; Artículo 1: en una tienda los artículos de ciertos alimentos frescos, carne, lácteos, son los que tienen una alta tasa de rotación, ya que venden más rápidamente, tienen alta demanda, bajo nivel de inventario, tienen frecuente revisión. Articulo 2; estos productos de la tienda cuentan con una rotación media, no se mueven tan rápidamente, tienen una demanda moderada, su nivel de inventario es balanceado, cuentan con control periódico, como ropa de temporada o artículos de temporada. Artículos 3: son artículos que tienen una rotación más baja y se venden lentamente, tienen baja demanda. Un alto nivel de inventario requiere una revisión ocasional, como los productos fuera de temporada.

Funciona con la identificación de los productos con más venta, reconociendo son productos que permiten su rotación constante dentro del inventario. Ejemplo: En una empresa de telefonía celular, cuando esta empresa se surte o compra artículos, considera que los primeros artículos que compro son los primeros en venderse.

EL MÉTODO PEPS

Este método llamado cantidad económica de pedido, se enfoca en controlar los gastos de inventario, basándose en que debe mantener el mismo nivel de inventario para hacer el pedido oportuno de la cantidad económica. Ejemplo: Imagina que tu empresa vende bicicletas. La demanda anual es de 1000 bicicletas, cada pedido te cuesta $100, y mantener una bicicleta en inventario cuesta $10 por año. calcularías la cantidad óptima de pedido de la siguiente manera: EOQ = √(2x1000x100/10) = √200.000 ≈ 447 Esto significa que la cantidad óptima de pedido para minimizar tus costos es de aproximadamente 447 bicicletas.

Método EOQ.

Se enfoca en vender los productos mas recientes, con la idea de no tener un inventario grande ni productos con fechas próximos a vencer, con la ventaja de contar un costo más reciente. Ejemplo: una organización se encarga de vender artículos de vidrio, lo que le permite no preocuparse por perdidas en material, ya que sus productos pueden durar mucho tiempo almacenados.tien

Método UEPS

Implica realizar conteos para regular los productos existentes, apoyándose con el método ABC, donde se le asigna una frecuencia de conteo, mejorando la exactitud del control del inventario. Ejemplo: Para este tipo de inventario se debe determinar primero cuales son los productos mas importantes de la empresa, donde se le asignara su valor según el inventario ABC, dando valor a los más importantes y la cantidad de conteos que requiera a cada letra, monitoreando con mayor frecuencia a los primeros y más importantes, y con menor frecuencia a los demás.

Conteo cíclico

Método del precio ponderado

Este método se enfoca en los precios mas bajos, se basa en un promedio sin contar la fecha de entrada o salida. Donde multiplica el precio por el número de unidades que tienen ese costo. Se suma y se divide entre el total de unidades, y se repite la operación con cada lote. Ejemplo: Una tienda compra artículos de cremas, haciendo un total de 320 unidades a diversos precios, por lo que tiene que sacar el valor promedio de lo que pago por esos artículos, lo que se hace dividiendo el valor total entre las unidades que compro, así cuando realice una venta de estos productos, el costo de cada unidad será diferente al costo original, y este se multiplicara por la cantidad de unidades vendidas.

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