Apresentação Terrazzo

ESTILOS ACTUALES DE LIDERAZGO

Karla Yartezi Saucedo Robledo

Liderazgo Transformacional

Visión

¿qué es el liderazgo transformacional?

Un lider transformacional es aquel que lidera con la confianza del equipo y empoderando a todos los demas. Este liderazgo impulsa la innovación, involucra a los empleados y logra el éxito empresarial al inspirar visión, confianza, desarrollo de talento y fomentar una cultura de mejora continua y comunicación abierta.

Empoderamiento

Alentamiento a los miembros de equipo

Innovación

Entorno de creatividad y nuevas ideas para proyectos

Comunican una vision clara de las metas que desean

Impacto En Su Entorno

Step 1

Motivación y compromiso de los empleados

+ Info

+ Info

+ Info

Step 2

Mejora el rendimiento bajo presión

Step 3

Aumento y mejora de productividad

Liderazgo Coaching

+ info

¿qué es el liderazgo coaching?

Habla sobre la responsabilidad de tener un equipo de personas a cargo. Los líderes con liderazgo coaching posee la capacidad de discernir las fortalezas y limitaciones de los demás miembros del equipo y facilitar su desarrollo. Además, son expertos en alinear estas competencias con los objetivos de la organización.

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Liderazgo Digital

¿qué es el lidreazgo digital?

El liderazgo digital es una habilidad orientada al futuro que permite a las organizaciones adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos, fomentando la innovación y la resistencia frente a las disrupciones, convirtiendo las amenazas en oportunidades nuevas para la empresa.

Competencia

Los líderes comprenden el mercado de tecnología actual

Enfoque en datos

Optimización de datos para la toma de desiciones

Innovación

Cambios constantes hacia los nuevos retos de mercado

Impacto En Su Entorno

Step 1

Habilidades y Competencias

+ Info

+ Info

+ Info

Step 2

Toma de Desiciones

Step 3

Adaptavilidad de Resiliencia

Referencias

Asana, T. (2024). 11 estilos de liderazgo y cómo encontrar el tuyo [2024] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/leadership-stylesGianluca, Azzellino., María, Victoria, Giussi, Bordoni. (2024). (2) Transformational Leadership: the key to reducing Intention to Leave In nurses. NSC nursing, doi: 10.32549/opi-nsc-109Liderazgo transformacional: cómo usar el cambio a tu favor. (2022, July 9). Personio. https://www.personio.es/glosario/liderazgo-transformacional/#Donald, Wise., Marc, Hammack. (2011). (2) Leadership Coaching: Coaching Competencies and Best Practices.. The Journal of School Leadership, doi: 10.1177/105268461102100306Remya, Lathabhavan., Babeecha, Keisham. (2023). (1) Digital Leadership. doi: 10.1016/b978-0-443-13701-3.00032-3Rohit, Singh, Chauhan., Chandrasekar, Thangavelu. (2023). (5) Transforming Leadership for the Digital Era: Embracing Collaboration and Technological Proficiency. doi: 10.53555/kuey.v30i6.6033

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Aumento y mejora de productividad

El personal considera los objetivos de la organización como sus aspiraciones personales y hace el máximo esfuerzo para cumplirlos. Esto mejora la eficiencia y eleva el nivel de producción.

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Motivación y compromiso de los empleados

En un equipo donde hay una constante motivación de forma positiva por parte del líder que tiene como objetivo el desarrollo personal y profesional de los empleados habrá un mayor compromiso y dedicación de cada uno de ellos

Mejora el rendimiento bajo presión

Los empleados muestran una mayor seguridad en su entorno de trabajo cuando perciben que su líder confía en ellos y los inspira activamente. Por lo tanto, tienden a aceptar mayores responsabilidades y a abordar sus propias decisiones con certeza y determinación.

Ejemplo

Un ejemplo de lo más común son los entrenadores deportivos en las universidades en donde ellos investigan estrategias es de suma importancia establecer y monitorear objetivos para aumentar el rendimiento estudiantil, enfatizar la confianza, la apertura y la reflexión en las relaciones de coaching.

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Aumento y mejora de productividad

Los líderes proponen una mentalidad flexible en sus equipos, lo que permite a la organización reaccionar rápidamente ante las fluctuaciones del mercado y las oportunidades emergentes. La capacidad de supervisar y dirigir al personal a través de los cambios tecnológicos facilita una integración más fluida y mitiga la resistencia.

Habilidades y Competencias

Adquieren competencia tecnológica, incluido conocimiento de ciberseguridad y gestión de riesgos, para guiar eficazmente a sus organizaciones a través de las transformaciones digitales. El cambio hacia el liderazgo digital requiere nuevas habilidades y competencias, incluida la adaptabilidad y el pensamiento innovador, para satisfacer las necesidades organizacionales en evolución

Toma de decisiones

La capacidad de evaluar conjuntos de datos extensos permite a los responsables de la toma de decisiones tomar decisiones más informadas y basadas en la evidencia, en lugar de depender exclusivamente del instinto.