Presentación formas básica

Administración de los inventarios

Presentación

Ciclo de conversión del efectivo (CCE)

Tiempo que necesita una empresa para convertir una inversión en dinero circulante o efectivo.La administración de inventarios tiene como objetivo principal reducir el tiempo de rotación de inventarios, con la finalidad de que su inexistencia no afecte las ventas.

a) Sistema de inventarios ABC

Esta técnica clasifica los inventarios en tres grupos (A, B y C) en un orden descendente de importancia, así como a partir de su nivel de supervisión.Asimismo, el nivel de supervisión, depende ampliamente de su inversión monetaria, por lo que el grupo A es el que recibe la supervisión de una manera más rigurosa, en comparación con los grupos B o C.

b) Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)

Esta técnica determina el volumen óptimo de pedido de algún artículo, es decir, busca la cantidad adecuada para generar una disminución de costos; por ejemplo, en una tienda departamental se aplica esta técnica cuando se tiene identificado que durante tres meses se venden 12 refrigeradores de cierto modelo, por lo tanto, cada tres meses resurten dicho producto.

c) Sistema justo a tiempo (JIT)

Con la técnica JIT (just in time, por sus siglas en inglés) se disminuye al mínimo la inversión de inventarios, ya que los materiales llegan en el momento preciso en que son requeridos para la producción.

d) Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)

Esta técnica aplica los conceptos del modelo CEP, así como los avances tecnológicos para comparar las necesidades de producción con los niveles de inventario disponibles, con el fin de encontrar el volumen óptimo.

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