Presentación Justicia
Gandhi Leal Rivera
Created on August 31, 2024
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Transcript
Logística y la Cadena de suministros
Universidad CNCI VirtualProyecto ModularAlumno: Gandhi Amaniel Leal RiveraMaestro:Edgardo Gómez VelascoSábado 31 de agosto del 2024, Guadalupe, Nuevo León
EMPEZAR
VisiónSer la plataforma comercial preferida de nuestros clientes y socios y un aliado de su crecimiento, promoviendo un futuro sostenible.
ÍNDICE
¿Quienes somos?
Somos el líder embotellador y comercializador de bebidas multicategoría, comprometido en generar valor económico y bienestar social y ambiental, en colaboración con nuestros grupos de interés.
Nuestros productos
Consistentes con las preferencias, hábitos y estilos de vida de nuestros consumidores y clientes, estamos consolidando un portafolio total de bebidas, ofreciendo una amplia gama de bebidas carbonatadas bajas en azúcar o sin azúcar; refrescantes jugos y néctares, y bebidas a base de frutas; hidratante agua purificada, carbonatada y de sabores; revitalizantes cafés, tés, bebidas deportivas y energéticas; productos lácteos y a base de proteína vegetal.
Logística
La logística de Coca-Cola está enfocada en optimizar su cadena de abastecimiento a nivel local. Esto quiere decir que la logística y cadena de suministro de la compañía operan y se abastecen en el país donde sus productos serán consumidos. De esta manera, el proceso logístico de Coca-Cola tiene la función de garantizar una mayor eficiencia y fluidez en las entregas a los distintos centros de embotellamiento, almacén y venta, así como a los clientes directamente. Todo esto a un menor costo y tiempo, minimizando además el impacto medioambiental.
¿Cómo es el proceso logístico de Coca-Cola?
Como ya mencionamos, la cadena de suministro de Coca-Cola cuenta con al menos 225 socios embotelladores alrededor del mundo. De modo que la metodología para el diseño de la cadena de suministro incluye un proceso logístico lo suficientemente eficiente como para que, por ejemplo, Coca-Cola FEMSA pueda despachar a más de 2 millones de puntos de venta en 10 países de Latinoamérica.
La logística de Coca-Cola en el mundo inicia desde la recepción de materias primas en las plantas de fabricación. Particularmente, la compañía prioriza establecer asociaciones locales para minimizar los costos. Por lo tanto, cuanto menos tiempo tome la entrega de los suministros a las plantas de procesamiento, mejor será el desempeño de la cadena de suministro. Posteriormente, dentro de la logística interna de Coca-Cola la bebida sale de la planta de fabricación en forma de concentrado. Luego, las unidades de transporte de la compañía distribuyen dicho preparado a las plantas embotelladoras asociadas, donde el jarabe es procesado y mezclado con otros materiales, para finalmente ser convertido en las bebidas de consumo local.
Logística interna de Coca-Cola
El proceso logístico de Coca-Cola está optimizado en cada una de sus etapas, es en la logística externa de Coca-Cola donde se destaca la logística y la cadena de suministro, ya que se emplean una serie de estrategias que garantizan la correcta entrega y distribución de las bebidas desde las plantas embotelladoras al consumidor final. Entre dichas estrategias de la logística externa de Coca-Cola tenemos:-Tecnología de optimización de ruta y de transporte de distribución-Evaluación del rendimiento-Seguimiento en tiempo real-Entrega directa a los clientes