INGENERIA DE METODOS

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PRESENTACIÓN

31 de Agosto

l El cronómetro El cronómetro

El cronómetro es un reloj de precisión que sirve para medir fracciones muy pequeñas de tiempo.

Clase16 Ingeniería de métodos Clase 16 Cronometraje Objetivos Objetivos Al final de la clase serás capaz de: Reconocer las técnicas de cronometraje para la toma de tiempos. Explora ¿Conoces la importancia del uso del cronómetro en las olimpiadas deportivas? Observa el siguiente video: CNCI Virtual Multimedia Atletismo olímpico En el video, pudiste observar al atleta estadounidense Tyson Gay, quien es un especialista en carreras de velocidad. En esta competencia resultó ganador de los 100 metros planos en la carrera de Shanghái. En la pantalla pudiste ver el tiempo exacto que marcó el cronómetro. En esta clase conocerás más acerca de una técnica denominada cronometraje y la utilidad que proporciona a la industria para la mejora de procesos. Conoce 1. El cronómetro El cronómetro es un reloj de precisión que sirve para medir fracciones muy pequeñas de tiempo. Existen varios tipos de cronómetros que nos pueden ayudar a realizar un estudio de tiempos como: Cronómetro decimal de segundos. Cronómetro decimal de minutos. Cronómetro decimal de horas. Cronómetro electrónico (abarca desde décimas de segundo hasta horas). Existen muchos ámbitos en los que un cronómetro puede ser aplicado, un ejemplo de ello lo obtuviste en el video de la sección Explora. Sin embargo, en esta clase nos enfocaremos al uso del cronómetro en la industria.

Este procedimiento de medición se aplica cuando se trata de ciclos de trabajo cortos, en los que no es posible dividirlos en sus elementos constitutivos debido a su breve duración. En esta técnica se deja correr el cronómetro durante el estudio, mientras tanto, se toman los tiempos al final de cada subproceso hasta terminar el proceso completo.

metodo de continuacion

ESTANDAR :Se refiere al tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea manual definida, efectuándola según una norma o procedimiento preestablecido.TOLERANCIA :Es el valor o porcentaje de tiempo mediante el cual se aumenta el tiempo normal, para la cantidad de tiempo improductivo aplicada.

TIEMPO ESTANDAR ,TIEMPO DE TOLERANCIA

TIEMPO SUPLEMENTARIO

Tiempo suplementario: es el tiempo que se consume por deficiencias en los procesos, diseños y fatiga de los empleados. Se calcula a partir de un porcentaje sobre el tiempo básico y se establece a partir de un estudio de la situación particular de cada empresa.

Tiempo suplementario: es el tiempo que se consume por deficiencias en los procesos, diseños y fatiga de los empleados. Se calcula a partir de un porcentaje sobre el tiempo básico y se establece a partir de un estudio de la situación particular de cada empresa.

El TIEMPO IMPRODUCTIVO

a.Realizar un análisis de las actividades El objetivo de este paso es identificar el equipo, la operación a realizar y las obligaciones principales del operario. b. Describir detalladamente cada una de las actividades Se describirá con detalle cada operación de un determinado proceso. c. Elaboración de los tiempos estándar El tiempo para cada elemento puede generarse por medio de dos enfoques básicos: a partir de estudios existentes o generación de nuevos valores de tiempo, es decir, realizar un estudio de tiempos nuevo. d. Elaboración de hojas de trabajo Constituye el registro de apoyo para el tiempo estándar establecido. En dicha hoja se establecen los elementos, tiempos y variables a considerare. Elaboración de los tiempos de las tareas Esta etapa consiste en incluir todos los valores de tiempo con los símbolos de referencia de cada operación para su fácil entendimiento. f. Prueba y refinamiento de los datos Consiste en el establecimiento de un tiempo estándar y en la verificación por medio de la observación en la propia planta. Se verifica que un operador calificado pueda realizar una actividad (por ejemplo, producir una pieza) en el tiempo estándar establecido. g. Establecer tolerancias El factor de tolerancia se aplica para compensar a los trabajadores por las interrupciones a las actividades productivas. Por ejemplo, descomposturas en las máquinas, retraso en la entrega de materias primas, paros en la producción, etc. h. Preparar manual de administración de trabajo Debe existir una documentación de todo lo que se requiere para cumplir con los tiempos estipulados en la hoja de trabajo..