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PLANEACión

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concepto de la paneaciÓn

Goetz ha dicho que · planear es "hacer que ocurran cosasque, de otro modo, no habrían ocurrido". Equivale a trazarlos planos para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.

La planepsión consiste, por lo tanto, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo 'y las determinaciones de tiempos y de nÍUheros, necesarias para su realización. Goetz ha dicho que · planear es "hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido". Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.

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Planear es tan importante como hacer, porque: a) La eficiencia, abra de orden, no puede venir del acaso, de la improvisación; b) Así como en la parte dinámica, lo central es dirigir, en la mecánica el centro es . planear: si administrar es "hacer a través de otros"', necesitamos primero hacer planes sobre la forma como esa acción habrá de coordinarse; c) El objetivo (señalado en la previsión) sería infecundo, si los planes no lo detallaran, para que pueda ser realizado íntegra y eficazmente: lo que en la previsión se descubrió como posible y conveniente, se afina y corrige en la planeación;

d) Todo plan tiende a ser económico; desgraciadamente,no siempre 1<;> parece, porque todo plan consume tiempo, que, por lo distartte de su realización, puede parecer innecesario e infecundo. e) Todo control es imposible si no se compara con un plan previo. Sin planes, se trabaja a ciegas.

Importancia de la paneación

Los principios que deben observarse durante todas y cada una de las etapas y actividades del proceso de planeación

PRINCIPIOS DE PLANEACION

Genially

PRINCIPIO DE PRECISION

El principio de la precisión "Los planes no debep hacerse coq afirmaciones vagas y gepérica~, sino cQn la mayor precisión pos.ible, porque van a regir acciones concretas." Cuando carecemos de planes prec~sos, cualquier negocio no es propiamente Úll, sino un juego de azar, una aventura, ya que, mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que coordinemos serán necesai-iamen te ineficaces, par~ial o totalmente. Siempre habrá algo que no podrá planearse en lós detalles, " " . ., , . pero cuanto mejor fijemos los planes, será menor ese campo de lo eventual, cQn lo que ,habremos robado cárppp a la adivinación. Los planes constit':lyen un s<?lid,o esqueleto sobre el que pueden calcularse las adapt a~ iones futura~ .

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PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD

Genially

"Dentro de la prec:isión --estable,cida en el princIpIo anterior- todo plan debe dejar margen para los cambios 'que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previ- . -' " Slon. Este principio , podrá parecer a primera vista, contradic-: torio con el anterior. 'Pero no lo es. Inflexible es, lo que no ' puene amoldarse a cambios accidentales; ·10 r-ígido; lo que n o p uede cambiarse de ningún modo. Flexible, es lo que tie n e una dirección básica, pero que permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial. ASÍ, una espada de acero es flexible, porque doblándose sjn romperse, vuelve a su forma inicial cuando cesa la presión que la flexiona.

Todo pian preciso debe prever, en lo posible, los varIOS supuestos o cambios que puedan ocurrir: a) ya sea fiJando máximos y mínimos, con una tendencia central entre ellos, como lo más normal; - b) ya proveyendo de antemano caminos de substitución, para las circunstancias especiales que se presenten, e) ya estableci,endo sistemas para su rápida revisión.

PRINCIPIO

DE LA UNIDAD

"Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal m 'odo coordinados ,e integrados, que en realidad pueda , decirse ' que existe un s616 plan general." Es evidente que mientras haya planes inconexos para cada función, habrá contradicción, dudas, etc. Por ello, los diversos planes que se , aplican en uno de los departamentos básicos: producción, ventas, finanzas y contabilidad, personal, etc., debe.n coordinarse en tal forma,. que en un mismo plan puedan encontrarse todas las normas de acción' aplicables. "Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal m 'odo coordinados ,e integrados, que en realidad pueda , decirse ' que existe un s616 plan general." Es evidente que mientras haya planes inconexos para cada función, habrá contradicción, dudas, etc. Por ello, los diversos planes que se , aplican en uno de los departamentos básicos: producción, ventas, finanzas y contabilidad, personal, etc., debe.n coordinarse en tal forma,. que en un mismo plan puedan encontrarse todas las normas de acción' aplicables.

¿Es un pájaro? ¿Es un avión? Es un espacio en el que puedes hablar de la misión y la visión de tu proyecto.

La interactividad y la animación pueden ser tus mejores aliadas para hacer que el contenido sea divertido.

Por ello, en Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha.

¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos para contar historias?

El 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y retenemos un 42% más cuando el contenido se mueve.

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Por tanto, las animaciones son quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu audiencia y hacer 'match' con el público.

FINANCIACIÓN

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Puedes incluir una imagen tuya, de algún ponente, del tema que vas a tratar... De lo que tú necesites. Pero ilústralo para romper con la monotonía del texto y darle dinamismo a todas tus creaciones. ¡Que no se te olvide! Lo que lees: la interactividad y la animación pueden hacer que el contenido más aburrido se convierta en algo divertido. En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha. Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!

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Describe el problema que vas a resolver y, sobre todo, el motivo por el cual tu idea es interesante

Aquí puedes poner un título destacado, algo que cautive a tu audiencia

DE LAS REGLAS SOBRE LAS POLITICAS

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Usa este espacio para describir brevemente tu gráfico y su evolución.

¿Es un pájaro? ¿Es un avión? No, es un Whitepaper creativo: una plantilla en forma de guía que sirve para explicar a los usuarios cómo resolver un problema o ayudarlos a entender un tema determinado.Aquí podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta y destacar datos concretos que se queden grabados a fuego en su memoria.

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DE LAS REGLAS SOBRE LOS PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS

Ten en cuenta que esto es una introducción. Así que aprovecha para contextualizar el tema que vas a tratar, contar brevemente de qué hablarás e indicar los puntos más relevantes a tu audiencia.

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Contextualiza tu tema con un subtítulo

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para aprovACIOn DE LA GERENCIA ES NEcesario

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta.

Puedes incluir una imagen tuya, de algún ponente, del tema que vas a tratar... De lo que tú necesites. Pero ilústralo para romper con la monotonía del texto y darle dinamismo a todas tus creaciones. ¡Que no se te olvide! Aquí podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta y destacar datos concretos que se queden grabados a fuego en su memoria.

Ten en cuenta que esto es una introducción. Así que aprovecha para contextualizar el tema que vas a tratar, contar brevemente de qué hablarás e indicar los puntos más relevantes a tu audiencia. Si lo tuyo es fijar la atención de tu audiencia, hacer 'match' con tu público y dejar a todo el mundo con la boca abierta esta plantilla de Genially es para ti.

¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

Un título genial

tecnicas de planeacion

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analisis de graficas de proceso

algunos puntos

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Actividad 02

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Actividad 03

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Plantea una pregunta dramática; es el ingrediente esencial para mantener la atención del público. Se suele plantear de forma subyacente al inicio de la historia para intrigar a la audiencia y se resuelve al final. El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas. Captamos mejor el contenido visual. El contenido visual está asociado a mecanismos cognitivos y psicológicos. Las cosas entran por los ojos, la primera imagen es la que cuenta. Asociamos el contenido visual con emociones.

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!Lo que lees: la interactividad y la animación pueden hacer que el contenido más aburrido se convierta en algo divertido. En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha. ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos?

Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia. A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.Si quieres aportar información adicional o desarrollar el contenido con más detalle puedes hacerlo a través de tu exposición oral. Te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada! ¡Recuerda añadirle animación! Capta la atención de tu público con tus contenidos y elige el efecto ideal seleccionando el elemento y haciendo clic en el icono de Animación, que aparece justo encima.

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