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Transcript
INVENTARIOS
Administración de
Puntos de vista en la organización
Administración de inventarios internacionales
Sistema justo a tiempo
Modelo de la cantidad económica de pedido
Sistema de invetarios ABC
Técnicas para la administración de inventarios
Ciclo de conversión del efectivo CCE
Definición
Gracias
Índice
Son las diferentes acciones administrativas, tendientes a lograr que al coordinar los recursos de la empresa se logre maximizar el patrimonio y reducir al mínimo el riesgo de quedarse sin mercancías y no poder fabricar.1 Por otra parte corresponde a buscar la forma de reducir los gastos de mantener inventarios y por consiguiente la inversión de dinero en la compra de inventarios.
Definición
Administración de inventarios
- PRODUCCIÓN:Quiere tener altos niveles de inventario, ya que de esta manera se podrán evitar retrasos y se cumplirá con todos los compromisos de producción programados.
- MARKETING: Para éste, tener una mayor cantidad de inventario es la mejor opción, porque así se tienen más productos para ofrecer en campañas publicitarias.
- LOGÍSTICA: Desea tener la menor cantidad de inventario en la bodega, es decir, que tanto la materia prima como el producto en proceso y el terminado estén en constante movimiento.
- FINANZAS: Piensa que tener la menor cantidad de inventario es lo mejor, ya que así el dinero no está guardado en una bodega, sino trabajando para la empresa.
Puntos de vista en la organización
Ciclo de conversión del efectivo CCE
Indicador financiero que mide el tiempo que tarda una empresa en convertir sus inversiones en efectivo.
Info
- Sistema de Inventarios ABC
- Modelo de la cantidad económica de pedido CEP
- Sistema justo a tiempo
- Sistema de planeación de requerimiento de materiales PRM
TÉCNICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Esta técnica clasifica los inventarios en tres grupos en orden descendente de importancia.
Son marginalmente importantes, por lo que necesitan menos atención y control.
Son menos importantes que los de la Clase A, pero más importantes que los de la Clase C.
Son muy importantes para el negocio, por lo que requieren de un control cercano y cuidadoso.
SISTEMA DE INVENTARIOS ABC
EJEMPLO: Una empresa tiene una demanda anual de 4,000 baldosas, el costo de cada pedido es de 100 dolares y el costo de almacenar cada baldosa durante un año es de 4 DL.Después de aplicar la fórmula, se obtiene que el CEP es de 447 baldosas. Esto significa que la empresa debe solicitar este volumen cada vez que pida otra remesa a su proveedor.
Se da seguimiento a productos vendidos, y se determina la cantidad óptima a pedir, la frecuencia para realizar un pedido y el punto mínimo de reabastecimiento, para su posterior control y toma de decisiones.
Costo de mantenimiento
Costo de pedido
Son los costos por cada unidad de artículo de inventario que se conserva en almacen
Incluye los costos administrativos fijos de la solicitud y recepción de in pedido de artículos de inventario
MODELO DE LA CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO CEP
Un ejemplo de este método es el de una panadería que solo pide la cantidad de harina que necesita para el día siguiente. Esto evita que la harina se eche a perder, reduce los costos de almacenamiento y mantiene la frescura del pan.
SISTEMA JUSTO A TIEMPO JIT
Se disminuye al mínimo la inversión de inventarios, ya que los materiales llegan en el momento preciso en que son requeridos para la producción.
La importancia en esta técnica, es que debe existir una excelente coordinación entre la empresa y sus proveedores.
Ejemplo: si una empresa vende 1.000 triciclos, entonces se van a necesitar 1.000 ruedas delanteras y 2.000 ruedas traseras (más pequeñas).
Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)
PRODUCCIÓN
MARKETING
CONTABILIDAD
FINANZAS
Integra datos de distintas áreas de la organización
Planeación de recursos de manufactura II
Importación
Logística
Logística
Traslado
Adaptación
Mercados Locales
Internacionales
Proveedores
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS INTERNACIONALES
GRACIAS
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