proyecto modular

Tema: Proyecto ModularMateria: Logística y la cadena de suministrosNombre: luis fefnando herrera ortiz

introduccion

La visualización es esencial para mejorar las operaciones logísticas, optimizar el trabajo manual, aumentar las ganancias y reducir los desperdicios de producción.Utilizando enfoques modernos, el procesamiento de envíos asistido por computadora permite el seguimiento en tiempo real. Emitir facturas antes de que los productos lleguen al almacén para su consumo permite a las empresas tomar posesión precisa de su inventario. Esta característica es especialmente importante porque las mercancías a menudo pasan a ser propiedad de una organización cuando salen del puerto de embarque. Los sistemas de documentación juegan un papel fundamental en el proceso logístico y proporcionan información importante sobre los envíos. Este sistema facilita el movimiento fluido de mercancías a lo largo de la cadena de suministro y protege los intereses de todos los involucrados. La gestión cuidadosa de la documentación es importante para evitar problemas y retrasos comunes en el transporte, envío y almacenamiento de carga. En resumen, estos elementos son parte integral del proceso logístico. Comprender y gestionar eficazmente estos componentes permite a las empresas ejecutar sus operaciones logísticas sin problemas, de manera eficiente y exitosa.!

Resumen

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

¿Los procesos logísticos, una parte crítica de cualquier operación empresarial, son sistemas complejos que requieren una gestión y coordinación cuidadosas. Los siguientes elementos contribuyen significativamente a su eficiencia y eficacia: Redes de distribución, Puntos críticos del proceso, Seguimiento y localización de mercancías, Procesamiento informático de mercancías en tránsito, Sistema de documentación. La red de distribución sirve como columna vertebral del proceso logístico e incluye instalaciones de almacenamiento, almacenes y sistemas de transporte. Estos componentes trabajan juntos para permitir el transporte fluido de mercancías hasta el usuario final. Una red de distribución bien diseñada es muy importante para reducir costos al optimizar las rutas de distribución y reducir los costos de almacenamiento, envío y manipulación. Los puntos clave dentro del proceso logístico representan las etapas en las que se toman decisiones con respecto a los aspectos financieros, comerciales, técnicos y operativos de un envío. Estos puntos clave incluyen transporte, manipulación, almacenamiento, producción y distribución. Cada fase requiere una gestión cuidadosa para garantizar un flujo ininterrumpido de mercancías. Mantener la transparencia y el control en diversas operaciones logísticas requiere un seguimiento y localización efectivos de las mercancías..

La estrategia de distribución de Coca-Cola combina canales directos e indirectos para optimizar el alcance y la eficiencia en la entrega de sus productos a los consumidores. Este enfoque híbrido permite a la empresa aprovechar las fortalezas de cada canal y adaptarse a un mercado global diverso y dinámico. Los socios embotelladores de Coca-Cola fabrican, envasan, comercializan y distribuyen bebidas de marca terminadas a clientes y socios minoristas, quienes luego venden los productos a los consumidores. En algunos casos, Coca-Cola puede utilizar los recursos del Grupo Coca-Cola para permitir la entrada a los mercados locales o mantener el control sobre los socios embotelladores para garantizar su gestión y el control..

Canal de Distribución:La empresa cuenta con una red de distribución extensa y compleja que implica tanto interacciones directas con ciertos clientes clave como métodos indirectos a través de intermediarios

Acuerdo de Distribución: Explica los términos de la relación entre fabricantes y minoristas. Especifica los derechos y obligaciones de cada parte, incluyendo precio, condiciones de pago, cronogramas de entrega, territorios y acuerdos exclusivos.Contratos de Suministro: Describa las condiciones para la entrega del producto, como cantidad, estándares de calidad, fecha de entrega y precio. Este acuerdo ayuda a garantizar un suministro de productos consistente y confiable en toda nuestra red de distribución.Especificaciones del Producto: Presenta la información sobre la composición, el embalaje, el etiquetado y todos los demás detalles relevantes que los minoristas necesitan conocer para manipular y vender el producto de forma eficaz.Documentación de Cumplimiento y Control de Calidad: Documentación de procesos de control de calidad y cumplimiento de estándares y regulaciones de la industria. Puede incluir certificados, informes de pruebas y otros documentos que demuestren que el producto cumple con los estándares de calidad y seguridad requeridos.Contrato de Licencia de Uso de Marca: Mantiene la coherencia de la marca y protege los derechos de propiedad intelectual del fabricante.Documentos de Seguro:Los fabricantes deben proporcionar pruebas de la cobertura del seguro, incluido el seguro de responsabilidad del producto.Documentos de Cumplimiento Normativo: Dependiendo de la industria y el tipo de producto, los fabricantes deben garantizar el cumplimiento de las regulaciones locales, nacionales e internacionales. Esto puede incluir proporcionar documentación sobre la seguridad del producto, requisitos de etiquetado y otras normas reglamentarias aplicables a la distribución del producto.

Instalación de Fabricación: El punto de partida de la cadena de distribución es la instalación de producción. Aquí las materias primas se convierten en productos terminados. Los procesos de producción eficientes y el control de calidad en esta etapa son muy importantes para una cadena de suministro fluida.Instalación de Fabricación: El punto de partida de la cadena de distribución es la instalación de producción. Aquí las materias primas se convierten en productos terminados. Los procesos de producción eficientes y el control de calidad en esta etapa son muy importantes para una cadena de suministro fluida.Nodos de Transporte: Centros de transporte intermodal que facilitan el movimiento de mercancías entre diferentes modos de transporte y permiten que los productos lleguen a múltiples ubicaciones de manera eficiente.Puntos de Transbordo: Permite transportar mercancías entre diferentes modos de transporte o entre diferentes vehículos. Instalaciones de Cross-Docking: Un punto de entrega donde el producto se transfiere directamente desde el transporte de entrada al transporte de salida sin ser almacenado por un período prolongado de tiempo.

Centros de Distribución Minorista: Estos centros reciben productos de los almacenes y los entregan en las tiendas. Ayuda con la gestión de inventario a nivel minorista y hace que los productos estén fácilmente disponibles para los consumidores. Entrega de Ultima Milla: El último paso en la cadena de distribución que transporta productos desde un centro de distribución o tienda minorista hasta la puerta del consumidor final. Puntos de Logística Inversa: Incluye instalaciones para procesar productos devueltos, reciclar materiales y gestionar el flujo de devoluciones de productos desde los consumidores a los fabricantes o sitios de eliminación adecuados. Tecnología y Sistemas de Seguimiento: Incluye sistema de gestión logística y herramientas de seguimiento. Puntos de Control Aduaneros y Regulatorios: Los controles aduaneros y de autoridades son puntos logísticos clave para las cadenas de distribución internacionales. Garantizan el cumplimiento de la normativa comercial, facilitan el despacho aduanero de mercancías y gestionan la documentación requerida para envíos internacionales.

conclusion

La red comercial es fundamental para el éxito del proceso logístico. A través de canales de ventas directos e indirectos, las empresas navegan por un entorno dinámico lleno de desafíos y oportunidades. La elección correcta de uno de estos enfoques depende de factores como: el tipo de producto, el tamaño del mercado y la complejidad de la cadena de suministro. La venta directa proporciona control y eficiencia, mientras que la venta indirecta aprovecha las redes establecidas y la experiencia local para atender a diferentes grupos de clientes. Una de las consideraciones más importantes en logística es el control de costos. Los costos de logística cubren una variedad de costos, desde transporte y almacenamiento hasta procesamiento de pedidos y almacenamiento. La medición y clasificación cuidadosa de los costos logísticos proporciona información importante para la toma de decisiones. Al distinguir entre costos fijos y variables, las empresas pueden aplicar medidas de optimización para controlar y reducir los costos logísticos generales. La optimización es el núcleo de una gestión logística eficiente. Estrategias como la optimización de rutas, la gestión de inventario y la previsión de la demanda desempeñan un papel importante en la optimización de las operaciones y el aumento de la rentabilidad. La implementación de soluciones basadas en tecnología para rastrear y rastrear mercancías introduce nuevas dimensiones de visibilidad y control.