Infografía NMX-R-091-SCFI-2016 - ADRIAN FLORES

CONCEPTO

MARCO COMÚN DE REFERENCIAEN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

normativa mexicana

-R-091-SCFI-2016

NMX

OB JETIVO

NORMA

DIRIGIDO A

VERTIENTES

Adrián J. Flores García24-010321@itc-ac.edu.mx

08/mar/20XX

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de la información que procesamos nos llega a través de la vista.

90%

de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

50%

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Usa este espacio para describir brevemente tu gráfico y su evolución. Representa tus datos de la manera más sencilla: elige tu gráfico, organiza las cifras y pégalas en Genially.

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Genially

Sabes que una presentación es WOW cuando captas la atención de tu audiencia y todo el mundo asimila la información.

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Puedes plasmar las cifras de esta forma

72M

• Planificar la estructura de tu comunicación.
• Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
• Definir mensajes secundarios con interactividad.
• Establecer un flujo a través del contenido.
• Medir los resultados.

La comunicación visual interactiva paso a paso:

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A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

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Anima tu contenido y llévalo al siguiente nivel

Escribe un texto genial, haciendo clic en Texto, en la barra lateral izquierda. Ojo: las fuentes, el tamaño y el color deben adecuarse al tema que estés tratando.

Así mantendrás la atención de tu audiencia

+85k

¿Información que cautiva? ¡Por supuesto! Capta la atención de tu audiencia con videos, imágenes, PDFs, etcétera. Puedes añadir todo lo que necesites desde el menú Insertar o en capas interactivas.

Escribe un texto genial, haciendo clic en Texto, en la barra lateral izquierda. Ojo: las fuentes, el tamaño y el color deben adecuarse al tema que estés tratando.

+190 Puedes plasmar cifras de esta forma

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Proceso de evaluación de proyectos y documentos similares, del que pueden resultar uno o más proyectos que proporcionen entregables. Estos entregables pueden usarse para conseguir los beneficios que son el origen propio de los proyectos. Los beneficios pueden ser una entrada para la realización y el desarrollo posterior de la estrategia de la organización o interés particular.

1.- Los altos directivos y patrocinadores del proyecto, de modo que puedan entender mejor los principios y la práctica de la dirección y gestión de proyectos.2.- Los directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos y miembros de equipo de proyecto para que puedan tener una base común de comparación. 3.- Los redactores de normas, leyes y manuales nacionales o de organizaciones diversas, para que sea usada en el desarrollo de estándares sobre dirección, gestión y evaluación de proyectos. 4.- Los auditores, revisores y evaluadores de proyectos en cualquiera de sus ámbitos o sectores.

1. Establece un estándar en el desarrollo de proyectos, sin importar el tipo de proyecto que se trate, considerando las buenas practicas generadas a lo largo de muchos años de experiencia en todo tipo de proyectos y en cualquier parte del mundo, lo que provocaría por su sola consideración en la práctica, una mejora claramente distinguible en el éxito del proyecto. 2. Establece un nivel de conocimiento equivalente y propositivo con, y en la comunidad internacional, lo que deberá provocar beneficios, tanto para los expertos en proyectos de origen mexicano que se internacionalicen, o que sean responsables de proyectos internacionales, así como un cuerpo común de conocimiento para los expertos y organizaciones nacionales e internacionales que se desarrollan en México. 3. Establece claramente un lenguaje común, procesos, técnicas y conceptos para todos los expertos en proyectos, independientemente de su organización, ya sea pública o privada, sector o nivel de proyecto.

Norma Mexicana que proporciona un cuerpo de conocimientos común sobre la dirección de proyectos que son importantes para el desempeño de los proyectos. Concentra elementos, definiciones, conceptos, procesos, áreas de conocimiento, habilidades y técnicas aplicables en la Dirección de Proyectos.