Proyecto Final Educación Superior Dinámico

INVESTIGACIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA COCA-COLA

Autor/a: Carlos Daniel Arias Martínez

XX/XX/20XX

INDICE

- un poco de historia- Distribución del producto- documentos para la transportación- rutas y transporte- puntos críticos del proceso

En 1886, el farmacéutico John Pemberton estaba buscando una cura para el dolor de cabeza, después de experimentar con varios ingredientes, finalmente creó una bebida carbonatada que contenía extractos de hojas de coca y nueces de cola. El nombre de la bebida, Coca-Cola, se derivó de estos dos ingredientes. Después de la creación, la bebida rápidamente se convirtió en un éxito en Atlanta, Georgia, donde Pemberton vivía y trabajaba. En 1892, Asa Candler compró la compañía por $2,300 y comenzó a expandir la marca a nivel nacional y, eventualmente, internacional.

UN POCO DE HISTORIA

Coca-Cola cuenta con una red de distribución global que se apoya en la colaboración con socios embotelladores y la adopción de tecnologías avanzadas. La empresa implementa un sistema de manufactura y distribución local, donde la mayoría de los productos se fabrican y distribuyen en el país donde se venden, lo que ayuda a minimizar el tiempo de entrega y los costos de transporte. Coca-Cola puede llevar sus productos desde las plantas de fabricación hasta las estanterías de los supermercados en un plazo de 48 horas, gracias a su enfoque en la eficiencia y la tecnología.

DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO

El transporte de los productos de Coca-Cola requiere de una serie de documentos clave que garantizan el cumplimiento de normativas locales e internacionales. Estos documentos incluyen, pero no se limitan a, certificados de origen, documentos aduaneros, guías de transporte, y certificaciones de cumplimiento con regulaciones sanitarias y de seguridad. Además, la empresa utiliza tecnología para la gestión y seguimiento de documentos, asegurando que todos los trámites se realicen de manera eficiente y oportuna.

Documentos Necesarios para la Transportación

Coca-Cola utiliza un sistema de gestión de rutas optimizado, apoyado en tecnologías como el seguimiento en tiempo real y la planificación avanzada de rutas. Esto permite a la empresa ajustar rápidamente sus operaciones en respuesta a cambios en la demanda o condiciones imprevistas, como el clima. La compañía también realiza inversiones continuas en la mejora de su infraestructura logística, como almacenes automatizados, para maximizar la eficiencia en el uso del espacio de carga y minimizar los tiempos de entrega.

RUTAS Y TRANSPORTE

La estrategia de Coca-Cola se basa en la innovación, sostenibilidad y colaboración con todos los eslabones de su cadena de suministro para garantizar que sus productos lleguen a los consumidores de manera efectiva y con la mejor calidad posible.

Algunos de los puntos críticos en la logística de Coca-Cola incluyen la coordinación con socios embotelladores, la gestión eficiente de inventarios, y el cumplimiento con estándares de sostenibilidad. Coca-Cola se enfoca en reducir su huella de carbono y promover el reciclaje a lo largo de su cadena de suministro, lo que no solo ayuda al medio ambiente, sino que también mejora la percepción de la marca entre los consumidores. Además, el control de calidad y la capacidad para escalar la producción durante picos de demanda, como eventos deportivos o temporadas festivas, son esenciales para mantener la continuidad del suministro.

Puntos críticos del proceso