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NORMA MEXICANA NMX-R-091-SCFI-2016

El Objetivo de la Norma Mexicana en Dirección de Proyectos –Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos (MCRDP), es establecer las Definiciones, Conceptos, Procesos, Áreas de Conocimiento, Habilidades y Técnicas estándares para la Dirección de Proyectos.

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La presente Norma Mexicana es una adopción modificada de la versión en inglés de la Norma Internacional ISO 21500:2012 Guidance on Project management.

La Norma Mexicana en Dirección de Proyectos está dirigida a:1. Los altos directivos y patrocinadores del proyecto, 2. Los directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos y miembros de equipo de proyecto3. Los redactores de normas, leyes y manuales nacionales o de organizaciones diversas, 4. Los auditores, revisores y evaluadores de proyectos en cualquiera de sus ámbitos o sectores.

El MCRDP, identifica los procesos y las técnicas de dirección de proyectos que se recomienda aplicar en la totalidad de un proyecto, para las fases individuales en su ciclo de vida o para ambos casos. Estos procesos de dirección de ECONOMÍA proyectos son apropiados para todo tipo de proyectos, en todas las organizaciones.

Habilidades, competencias y perfiles Las habilidades y competencias generales que han sido consideradas para el MCRDP, son las siguientes: Liderazgo;  Negociación;  Comunicación;  Motivación;  Solución a problemas;  Formación de equipos;  Influencia;  Creatividad;  Organización;  Inteligencia emocional; y  Ética.

Técnicas, herramientas, modelos y teorías.Las técnicas, herramientas, modelos y teorías, aquí descritas, son una serie de procesos, reglas, operaciones, gráficos, esquemas, modelos y organización de información, orientadas a satisfacer las expectativas del proyecto y son usadas para procurar el éxito de cada uno de los 31 procesos definidos en el MCRDP;

El Objetivo de la Norma Mexicana en Dirección de Proyectos –Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos (MCRDP), es establecer las Definiciones, Conceptos, Procesos, Áreas de Conocimiento, Habilidades y Técnicas estándares para la Dirección de Proyectos.

El Concordancia con Normas Internacionales Esta Norma Mexicana, es modificada (MOD) con respecto a la Norma Internacional ISO 21500:2012 Guidance on project management, en términos generales. A lo largo de todo el documento se incorporan temas nuevos como:  Sustentabilidad;  Protocolo;  Agilidad;  Administración del cambio;  Ingeniería de costos;

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