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guzman cAmacho luis eduardo silva jimenez MARIA JIMENA

enfoques cientificos de la administracion

George Elton Mayo

Reconocido como el padre de la administracion creador de la teoria de que revoluciono la gestion de la produccion y la orgsanisacion industrial a principios del siglo xxSiempre existe un método mejor para hacer cualquier cosa”. Frederick Taylor

frederick winslow taylor

1856-1915

biografia

teoria

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Frederick Winslow Taylor (1856–1915) fue un ingeniero mecánico y consultor de gestión estadounidense, a menudo conocido como el "padre de la administración científica". Fue un pionero en el campo de la ingeniería industrial y es más conocido por desarrollar la teoría de la administración científica, también conocida como "taylorismo". El trabajo de Taylor se centró en mejorar la eficiencia y la productividad industrial a través del estudio sistemático de los procesos de trabajo.

también conocida como "taylorismo", busca mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo a través de métodos científicos. Taylor propuso analizar cada tarea de manera sistemática, cronometrar los movimientos de los trabajadores y optimizar el proceso para identificar "la mejor manera" de hacer el trabajo. Los principios clave incluyen la división del trabajo, selección científica y entrenamiento de los empleados, cooperación entre gerentes y trabajadores, y el uso de incentivos, como el pago por rendimiento. Su enfoque pretendía maximizar la eficiencia y minimizar el desperdicio.

El legado de Taylor

los métodos de organización del trabajo planteados por el ingeniero estadounidense han permitido una mejor gestión de los procesos, un incremento de la eficiencia y, por tanto, una reducción de los tiempos empleados en las distintas actividades de producción.

PRINCIPIOS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

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Henry Fayol

nacido en 1841, fue un ingeniero de minas francés que se destacó por sus contribuciones a la teoría administrativa. Trabajó durante más de tres décadas en la compañía de minas Commentry-Fourchambault, donde logró llevar a cabo una exitosa reestructuración y mejorar significativamente su rendimiento.

biografía

principios

Estambul, 1841 - París, 1925)

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Aporte de Fayol al proceso administrativo

ETAPAS

Primera definición de las áreas funcionales: Fayol identificó una serie de agrupaciones de actividades ejecutadas para conseguir los objetivos de la organización: -Operaciones técnicas. -Funciones comerciales: -Actividades financieras: -Operaciones de seguridad: -Actividades contables: -Funciones administrativas:

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George Elton Mayo

fue un psicólogo industrial, además de sociólogo y teórico social. Nació en Adelaida (Australia reconocido por sus aporte a las ciencias de la administración, siendo el principal representante de la Escuela de las Relaciones Humanas.

Experimento de Hawthorne

Aportes de Elton Mayo

1880-1949

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La influencia duradera de elton mayo

Las ideas y teorías de Mayo sobre la administración humanista y la administración por grupo tienen una influencia duradera en la administración moderna. Muchas empresas adoptan enfoques humanistas en la administración, y la importancia del liderazgo centrado en el ser humano y la participación de los grupos de trabajo sigue siendo reconocida en la actualidad.Además, su trabajo sobre liderazgo centrado en el ser humano ha sido una fuente de inspiración para muchos líderes empresariales y ha tenido un impacto duradero en la forma en que se piensa sobre el liderazgo en la administración

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

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Ejemplo real aplicado a mi empresa ( Jimena Silva)

En la empresa Avery Dennison dedicada a la produccion de etiquetas considero que influye mucho el "Taylorismo" esto debido a que es una empresa que enfocada en la seguridad de sus empleados, la calidad del producto y la productividad en metricos de UEE y Scrap. La empresa busca optimizar los procesos de la mejor manera para que sea mas eficaz y comoda para los trabajadores.Algunos de los implementos es un nuevo Lay out en las tecnologias para un mejor flujo, esto considerando las opiniones del personal que estan en piso, la comunicacion entre gerentes, jefes y operadores debe de ser escencial para cumplir los objetivod de la empresa.La empresa ademas se enfoca en capacitaciones a sus eompleados en temas de Calidad, EHS, RH, Certificaciones que dia con dia brindar mayor conocimiento y un ambiente agradabla a los trabajadores.

Ejemplo real aplicado a mi empresa (Luis Eduardo)

taylorismo La empresa de tiendas de conveniencia llamada super Q. Se enfoca principalmente en la calidad de sus productos. Que cumplan ciertos parámetros Debido a que la. Marca busca mantener su calidad de su producto la empresa siempre busca la eficiencia. La rapidez y la productividad de sus trabajadores. La empresa cuenta con personal de calidad y ingenieros de seguridad para mantener un orden y que no se pierda. A calidad de su producto y también cuida. El bienestar de sus trabajadores. El personal de calidad se encarga tanto como. El controlar la salida del producto como. Cronometra y analiza áreas de mejoramiento para que el producto no pierda su calidad y que salga más rápido de producción. Constantemente su Equipo de calidad está buscando la. Utilizar cada proceso. De toda el área de comisariato que se encarga de. A hacer Todo lo que es comestible de la marca por ejemplo, marca de aguas purificada. Su marca propia de sándwiches es cuernos baguettes. Empanadas burritos. También como es muy reconocido súper q en su área de panadería que es en donde mas el personal de calidad mantiene un orden y un análisis de las áreas de mejoramiento para la productividad de la empresa su personal de seguridad siempre busca el otorgarles el equipo necesario a su personal para poder. Tener un ambiente seguro y libre de riesgos. El equipo que está encargado. Decomisariato siempre va a buscar la manera de ser más productivos y producir más. Se busca la manera de abreviar ciertas cosas. ¿Para qué el personal se centre mas en sacar más cantidad y mantener la calidad De sus productos de la empresa

Conclusion Luis Eduardo

La administración es una ciencia demasiado importante tan. Como la ciencia exacta como sus ciertas ramas. Debido a que en todo nuestro entorno tanto como es. Nuestra vida cotidiana y nuestra vida laboral se tiene que tener cierta administración en todo tanto como para que los objetivos de una empresa se lleguen a cumplir tanto como para tener orden en nuestra vida cotidiana. Mantener un estatus de vida. Ordenado mantener finanzas bien administradas. En el ámbito laboral. La administración es muy importante, ya que se requiere manejar un cierto número de trabajadores y de apoyo monetario. Para que la empresa logre objetivos. Mediano y largo plazo. Por eso en mi opinión personal los. Autores que se investigaron en esta presentación. Aportaron Muy buenas teorías y que En la actualidad se aplican muchos En diferentes rasgos. De la actualidad este tipo de filosofía se pueden ocupar para ámbitos laborales ámbitos administrativos personales tanto como como se había mencionado con anterioridad para nuestra vida laboral y personal.

Conclusion Jimena Silva

BIBLIOGRAFIAS

Conclusion Jimena Silva

En base a la investigacion realizada y lo aprendido en esta actividad puedo concluir que la administracion es fundamental en todo aspecto de nuestra vida diaria y laboral, los autores que investigamos tienen un enfoque demasiado relevante para describir el proceso administrativo. Sus teorias, postulados e investigaciones estan basados en ejemplos precisos que aplican las empresas y que hoy en dia se sigue eplicando para llevar un mejor control dentro de cualquier organizacion sin importar el tamaño pues la administracion influye en pequeñas, medianas y grandes empresas.Una buena administracion permite un mejor control en el proceso, reducir costos, incrementar la eficiencia y ademas que los trabajadores tengan un ambiente de trabajo agradable. Considero que las investigaciones de los tres autores son de suma importancia y relevancia pues a pesar de que cada uno creo sus postulados y teorias en base a distintas maneras de investigacion todas nos muestran la importancia de la administracion.

BIBLIOGRAFIAS

Frederick Winslow Taylor. (s/f). Biografiasyvidas.com. Recuperado el 5 de octubre de 2024, de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm Cabia, D. L. (2022, julio 2). Frederick Winslow Taylor. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/frederick-winslow-taylor.html Taylorismo. (s/f). Munich-business-school.de. Recuperado el 5 de octubre de 2024, de https://www.munich-business-school.de/es/l/diccionario-de-estudios-empresariales/taylorismo (S/f). Gestiopolis.com. Recuperado el 6 de octubre de 2024, de https://www.gestiopolis.com/henri-fayol-sus-aportes-a-la-administracion/#google_vignette Empresariales, D. en C. (s/f). Los 14 principios de la administración. Edu.mx. Recuperado el 6 de octubre de 2024, de https://blog.up.edu.mx/doctorado-en-ciencias-empresariales/14-principios-de-la-administracion Moreno, A. E. (2024, mayo 30). La Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo. Visionhumana.mx. https://www.visionhumana.mx/la-teoria-de-las-relaciones-humanas-de-elton-mayo Westreicher, G. (2021, junio 26). Elton Mayo. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/elton-mayo.html

Aportes de Elton Mayo

*La productividad depende de las condiciones físicas del trabajador, pero también de las normas sociales y las expectativas del grupo. *El grupo social influye en el comportamiento del individuo. *Las empresas también son organizaciones sociales formadas por grupos informales que no coinciden con los grupos formales de la compañía. Es decir, personas de distintos departamentos pueden establecer una relación de amistad, constituyendo un grupo informal. *Se debe tomar en cuenta la opinión de los empleados en las decisiones de la organización para hacerles sentir motivados. *Cuando el empleado interactúa más, es más productivo.

Taylor enunció 4 principios de administración científica:

Organización Científica del Trabajo Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar losadministradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes yevitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta

Elección y entrenamiento del trabajador La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según suscapacidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.

Cooperación entre directivos y operariosLa idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, para lograresto se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de talmanera que el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación deltrabajo

Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación deltrabajo Los gerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y losoperarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más acentuaday mayor eficiencia.

Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar

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1.Division de trabajo2.Autoridad3.Disciplina4.Unidad de Mando5.Unidad de Dirección:6.Subordinación de los intereses individuales al interés general7.Remuneración

14 PRINCIPIOS de Henry Fayol

8.Centralización o descentralización9.Escalar en cadena10.Orden11.Equidad12.Estabilidad de los puestos13.Iniciativa14.Espíritu de Grupo

El experimento de Hawthorne se inició en 1927, en la Western Electric Company. Este consistió en investigar la influencia que puede tener una modificación de las condiciones físicas del ambiente de trabajo en la productividad laboral. Cambios en distintas variables con reducción de jornadas laborales, descansos de diversa duración, aumento de salarios, cambio en las condiciones de iluminación, entre otros.La hipótesis inicial era que los incentivos económicos aumentaban la productividad. Sin embargo, esto no se confirmó. En cambio, se concluyó que las condiciones socio-psicológicas eran las más relevantes.

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La Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo, también conocida como la Escuela de las Relaciones Humanas, es una corriente de pensamiento en el campo de la administración y la psicología organizacional que enfatiza la importancia de los aspectos sociales y emocionales en el lugar de trabajo. Esta teoría surgió como una reacción a las limitaciones de la teoría clásica de la administración, que se centraba principalmente en la eficiencia y la estructura organizacional.

Ventajas

-Mayor eficacia-Reducción de costes-Formación sencilla-Especialización-Control y seguimiento

Desventajas

Factores humanosPrivación de derechos de los trabajadoresMiopíaVulnerabilidad a los erroresMonotonía

Ventajas y desventajas del taylorismo

Prever: intento de evaluar el futuro mediante un programa y de hacer previsiones para llevarlo a cabo (esta función dio origen a la función de planeación). Organizar: movilizar los recursos humanos y materiales para poner el plan en acción. Dirigir: establecer orientaciones para los empleados y conseguir que las tareas se cumplan. Coordinar: conseguir la unificación y la armonía de todas las actividades y los esfuerzos. Controlar: verificar que las tareas se cumplan de conformidad con las reglas establecidas y expresadas por la dirección.

Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.conocido por desarrollar una de las primeras teorías completas de la gestión empresarial, con un enfoque especial en la administración de personal y recursos. Su obra principal, “Administración industrial y general”, publicada en 1916, estableció las bases de lo que hoy conocemos como los principios de la administración.

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En base a la investigacion realizada y lo aprendido en esta actividad puedo concluir que la administracion es fundamental en todo aspecto de nuestra vida diaria y laboral, los autores que investigamos tienen un enfoque demasiado relevante para describir el proceso administrativo. Sus teorias, postulados e investigaciones estan basados en ejemplos precisos que aplican las empresas y que hoy en dia se sigue eplicando para llevar un mejor control dentro de cualquier organizacion sin importar el tamaño pues la administracion influye en pequeñas, medianas y grandes empresas.Una buena administracion permite un mejor control en el proceso, reducir costos, incrementar la eficiencia y ademas que los trabajadores tengan un ambiente de trabajo agradable. Considero que las investigaciones de los tres autores son de suma importancia y relevancia pues a pesar de que cada uno creo sus postulados y teorias en base a distintas maneras de investigacion todas nos muestran la importancia de la administracion.

Conclusion Jimena Silva

-Frederick Winslow Taylor. (s/f). Biografiasyvidas.com. Recuperado el 5 de octubre de 2024, de https://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm-Cabia, D. L. (2022, julio 2). Frederick Winslow Taylor. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/frederick-winslow-taylor.html-Taylorismo. (s/f). Munich-business-school.de. Recuperado el 5 de octubre de 2024, de https://www.munich-business-school.de/es/l/diccionario-de-estudios-empresariales/taylorismo-(S/f). Gestiopolis.com. Recuperado el 6 de octubre de 2024, de https://www.gestiopolis.com/henri-fayol-sus-aportes-a-la-administracion/#google_vignette-Empresariales, D. en C. (s/f). Los 14 principios de la administración. Edu.mx. Recuperado el 6 de octubre de 2024, de https://blog.up.edu.mx/doctorado-en-ciencias-empresariales/14-principios-de-la-administracion-Moreno, A. E. (2024, mayo 30). La Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo. Visionhumana.mx. https://www.visionhumana.mx/la-teoria-de-las-relaciones-humanas-de-elton-mayo-Westreicher, G. (2021, junio 26). Elton Mayo. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/elton-mayo.html

BIBLIOGRAFIAS