Infografía Gerardo

Las oportunidades son evaluadas y deben de documentarse. Las oportunidades seleccionadas se desarrollan posteriormente en un caso de negocio, en un proceso de valuación o evaluación de proyectos u otro documento similar, del que pueden resultar uno o más proyectos que proporcionen entregables.

establecer las Definiciones, Conceptos, Procesos, Áreas de Conocimiento, Habilidades y Técnicas estándares para la Dirección de Proyectos,

OBJETIVO:

La Dirección del proyecto, es la aplicación de métodos, herramientas, técnicas y competencias para cubrir las necesidades y expectativas de los grupos de interés y lograr un beneficio claramente establecido.

PROYECTO

Conjunto único de actividades consideradas en un espacio temporal definido con el objetivo de lograr un producto que resuelva una necesidad para obtener un beneficio.

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Un programa, es un grupo de proyectos relacionados y otras actividades alineadas con metas estratégicas y la misma relación entre los proyectos.NFO

DIRECCIÓN DE PROYECTOS - MARCO COMÚN DE REFERENCIA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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Un programa, es un grupo de proyectos (ver 3.3) relacionados y otras actividades alineadas con metas estratégicas y la misma relación entre los proyectos.

Los proyectos se organizan comúnmente en fases que se determinan por las necesidades de gobernanza, de control o técnicas. Estas fases tienen que seguir una secuencia lógica, con un inicio y un fin, y deben usar los recursos para producir los entregables.

CICLO DE VIDA

Liderazgo Negociación ComunicaciónMotivación Solución a problemas Formación de equipos Influencia Creatividad Organización Inteligencia emocional Ética

HABILIDADES

Identifica los procesos y las técnicas de dirección de proyectos que se recomienda aplicar en la totalidad de un proyecto, para las fases individuales en su ciclo de vida o para ambos casos.

Cada grupo de procesos consiste en procesos que son aplicables a cualquier fase del ciclo de vida del proyecto o al proyecto en su totalidad.

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El MCRDP

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