NMX-R-091-SCFI-2016

Es una adopción modificada de la versión en inglés de la Norma Internacional ISO 21500:2012 Guidance on Project management

La Norma Mexicana, Dirección de Proyectos – Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos (MCRDP), proporciona un cuerpo de conocimientos común sobre la dirección de proyectos que son importantes para, y tienen impacto en, el desempeño de los proyectos.

NMX-R-091-SCFI-2016

La Norma está dirigida a:

• Los altos directivos y patrocinadores del proyecto, de modo que puedan entender mejor los principios y la práctica de la dirección y gestión de proyectos, y ayudarles a dar el apoyo y la orientación apropiados a sus directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos, a los equipos de proyecto, y las oficinas de dirección de proyectos;
• Los directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos y miembros de equipo de proyecto para que puedan tener una base común de comparación entre sus prácticas de dirección de proyectos y las prácticas de otros;
• Los redactores de normas, leyes y manuales nacionales o de organizaciones diversas, para que sea usada en el desarrollo de estándares sobre dirección, gestión y evaluación de proyectos, de modo que éstas sean coherentes en sus principios con los de otras entidades;
• Los auditores, revisores y evaluadores de proyectos en cualquiera de sus ámbitos o sectores.

El valor del MCRDP deriva en tres vertientes

1. Establece un estándar en el desarrollo de proyectos, sin importar el tipo de proyecto que se trate, considerando las buenas practicas generadas a lo largo de muchos años de experiencia en todo tipo de proyectos y en cualquier parte del mundo, lo que provocaría por su sola consideración en la práctica, una mejora claramente distinguible en el éxito del proyecto.
2. Establece un nivel de conocimiento equivalente y propositivo con, y en la comunidad internacional, lo que deberá provocar beneficios, tanto para los expertos en proyectos de origen mexicano que se internacionalicen, o que sean responsables de proyectos internacionales, así como un cuerpo común de conocimiento para los expertos y organizaciones nacionales e internacionales que se desarrollan en México.
3. Establece claramente un lenguaje común, procesos, técnicas y conceptos para todos los expertos en proyectos, independientemente de su organización, ya sea pública o privada, sector o nivel de proyecto.,

Objetivo:Establecer las Definiciones, Conceptos, Procesos, Áreas de Conocimiento, Habilidades y Técnicas estándares para la Dirección de Proyectos, por lo que proporciona un marco de referencia común, que comprende su evaluación, inicio, planeación, implementación, monitoreo, control, cierre y transición, con las características propias de la experiencia profesional de la práctica en México y en correspondencia con la práctica de estándares internacionales.

CONCEPTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Generalidades Describe los conceptos clave aplicables a todos los proyectos. También describe los contextos en los cuales se llevan a cabo los proyectos.

Beneficio Todo aquello que se hace o se recibe, y que conviene, es apropiado, útil o apto para satisfacer directa o indirectamente una necesidad.

Proyecto: Conjunto único de actividades consideradas en un espacio temporal definido con el objetivo de lograr un producto que resuelva una necesidad para obtener un beneficio.

Dirección del proyectoAplicación de métodos, herramientas, técnicas y competencias para cubrir las necesidades y expectativas de los grupos de interés y lograr un beneficio claramente establecido.

EstándarConjunto de prácticas establecidas que obedecen a un uso común o con resultados comprobados en sectores amplios de la práctica profesional, para éste caso, en la dirección de proyectos.

MetodologíaConjunto de prácticas establecidas de forma limitativa, usualmente basadas en un estándar y que establece claramente, las definiciones, conceptos, procesos y técnicas a usar en la dirección del proyecto.

Marco común de referenciaEstablece bases comunes entre los distintos tipos de proyectos, personas, organizaciones y prácticas profesionales de forma que facilite el entendimiento entre ellos y particularmente, cuando se realizan proyectos donde intervienen diversas personas, organizaciones y prácticas profesionales