Línea de tiempo formas básica

El objetivo de la Norma Mexicana NMX-R-091-SCFI-2016 es establecer un marco de referencia común para la dirección de proyectos en México, definiendo conceptos, procesos, áreas de conocimiento, habilidades y técnicas estándares. Esta norma proporciona orientación para la gestión de cualquier tipo de proyecto, independientemente de su naturaleza o complejidad, alineándose con buenas prácticas internacionales pero adaptada a la experiencia profesional en México. Aunque ofrece una visión general de los conceptos y procesos de dirección de proyectos, no aborda en detalle la gestión de programas o portafolios. Además, reconoce que existen técnicas y procesos específicos que dependen de la naturaleza particular de cada proyecto, los cuales están fuera del alcance de esta normatividad.

NORMA MEXICANA NMX-R-091-SCFI-2016

Conceptos de la Dirección de Proyectos

Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos

Habilidades, competencias y perfiles

Técnicas, Herramientas, modelos y teorías

Concordancia con Normas Internacionales

3.1 Generalidades 3.2 Beneficio 3.3 Proyecto 3.4 Dirección de proyecto 3.5 Estándar, metodología y marco de referencia 3.6 Estrategia en la organización y en los proyectos 3.7 Entorno del proyecto 3.8 Proyectos, Programas y Portafolio 3.9 Gobernanza en proyectos 3.10 Proyectos y operaciones 3.11 Interesados y la organización del proyecto 3.12 Habilidades, competencias y perfiles 3.13 Competencias en dirección de proyectos 3.14 Ciclo de vida 3.15 Restricciones 3.16 Supuestos 3.17 Relación entre conceptos de dirección de proyectos y procesos 3.18 Valuación y evaluación de proyectos 3.19 Sustentabilidad 3.20 Agilidad 3.21 Administración del cambio 3.22 Principio de contención y dependencia 3.23 Carpeta del proyecto 3.24 Valor agregado 3.25 Ingeniería de costos 3.26 Administración del conocimiento 3.27 Oficina de dirección de proyectos

4.1 Generalidades 4.2 Aplicación de los procesos en la dirección de proyectos 4.3 Grupos de procesos 4.4 Áreas de conocimiento 4.5 Procesos 4.5.1 Generalidades

5.1 Introducción 5.2 Liderazgo 5.3 Negociación 5.4 Comunicación 5.5 Motivación 5.6 Solución a problemas 5.7 Formación de equipos 5.8 Influencia 5.9 Creatividad 5.10 Organización 5.11 Inteligencia emocional 5.12 Ética 5.13 Otras habilidades

6.1Generalidades 6.2 Introducción 6.3 Técnicas y herramientas de registro 6.4 Técnicas y herramientas básicas 6.5 Técnicas y herramientas compuestas 6.6 Técnicas y herramientas ágiles 6.7 Técnicas y herramientas emergentes 6.8 Técnicas y herramientas de sustentabilidad 6.9 Técnicas y herramientas de habilidades y competencias