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NMX-R-091-SCFI-2016

ISO 21500:2012

ADOPTACIÓN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS - MARCO COMÚN DE REFERENCIA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

La Norma Mexicana, Dirección de Proyectos – Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos (MCRDP), proporciona un cuerpo de conocimientos común sobre la dirección de proyectos que son importantes para, y tienen impacto en, el desempeño de los proyectos.

OBJETIVO:

El Objetivo de la Norma Mexicana en Dirección de Proyectos –Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos (MCRDP), es establecer las Definiciones, Conceptos, Procesos, Áreas de Conocimiento, Habilidades y Técnicas estándares para la Dirección de Proyectos, por lo que proporciona un marco de referencia común, que comprende su evaluación, inicio, planeación, implementación, monitoreo, control, cierre y transición, con las características propias de la experiencia profesional de la práctica en México y en correspondencia con la práctica de estándares internacionales.

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Establece un estándar en el desarrollo de proyectos, sin importar el tipo de proyecto que se trate, considerando las buenas practicas generadas a lo largo de muchos años de experiencia en todo tipo de proyectos y en cualquier parte del mundo, lo que provocaría por su sola consideración en la práctica, una mejora claramente distinguible en el éxito del proyecto.

Establece un nivel de conocimiento equivalente y propositivo con, y en la comunidad internacional, lo que deberá provocar beneficios, tanto para los expertos en proyectos de origen mexicano que se internacionalicen, o que sean responsables de proyectos internacionales, así como un cuerpo común de conocimiento para los expertos y organizaciones nacionales e internacionales que se desarrollan en México.

Establece claramente un lenguaje común, procesos, técnicas y conceptos para todos los expertos en proyectos, independientemente de su organización, ya sea pública o privada, sector o nivel de proyecto.

ISO 21500:2012

La normativa *NMX-R-091-SCFI-2016* establece un marco común de referencia para la dirección de proyectos en México. Aquí algunos de los puntos clave que aborda:

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Proporciona definiciones claras y precisas sobre términos fundamentales en la gestión de proyectos, asegurando que todos los involucrados tengan un entendimiento común.

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Detalla los procesos esenciales que deben seguirse en la gestión de proyectos, alineados con las mejores prácticas internacionales.

Identifica y explica las áreas de conocimiento necesarias para gestionar un proyecto eficazmente, como gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones y partes interesadas.

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Describe las habilidades y técnicas necesarias para un director de proyectos, incluyendo tanto competencias técnicas como habilidades interpersonales y de gestión.

Mientras que su aplicación es voluntaria para el sector privado, es obligatoria para proyectos del gobierno federal mexicano. El estándar tiene como objetivo mejorar la calidad y éxito de los proyectos en México mediante la estandarización de las prácticas de gestión de proyectos [oai_citation:2,NMX-R-091-SCFI-2016

Definiciones y Conceptos

Procesos de Dirección de Proyectos

Áreas de Conocimiento

Habilidades y Técnicas

Aplicación y Cumplimiento