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Categoría de proyectos que generalmente tienen un enfoque común relacionado con un producto, cliente o sector productivo/industrial

Área de apliación

Conjunto único de actividades consideradas en un espacio temporal definido con el objetivo de lograr un producto que resuelva una necesidad para obtener un beneficio.

Proyecto

Conjunto de prácticas establecidas que obedecen a un uso común o con resultados comprobados en sectores amplios de la práctica profesional, para éste caso, en la dirección de proyectos.

Estándar

Objetivo: establecer las Definiciones, Conceptos, Procesos, Áreas de Conocimiento, Habilidades y Técnicas estándares para la Dirección de Proyectos, por lo que proporciona un marco de referencia común, que comprende su evaluación, inicio, planeación, implementación, monitoreo, control, cierre y transición, con las características propias de la experiencia profesional de la práctica en México y en correspondencia con la práctica deestándares internacionales.

Conjunto de prácticas establecidas de forma limitativa, usualmente basadas en un estándar y que establece claramente, las definiciones, conceptos, procesos y técnicas a usar en la dirección del proyecto.

Metodología

Dirección de Proyectos – Marco Común de Referencia en Dirección de Proyectos (MCRDP),

MX-R-091-SCFI-2016

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Portafolio

Es un conjunto de proyectos, programas y actividades que se agrupan para facilitar la gestión eficaz de dicho trabajo, de modo que se cumplan las metas estratégicas de la organización.

Ciclo de vida secuencial

Un ciclo de vida considerado secuencial es aquel en el cual las fases, dos o más, transcurren una después de otra y puede o no haber superposición entre ellas

Ciclo de vida iterativo

Ciclo de vida iterativo

Un ciclo de vida iterativo o incremental, es aquel en el cual dos o más de las fases pueden repetirse en un número determinado de iteraciones, produciendo en cada iteración productos diferentes.