Administración de inventarios

UNIVERSIDAD CNCIMATERIA: ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS FINANCIEROS ALUMNA: DAMARIS NOEMI JIMENEZ SILVAMATRICULA: AL076439

LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

Tiene como objetivo principal reducir el tiempo de rotación de inventarios, con la finalidad de que su inexistencia no afecte las ventas.

• Gerente de Finanzas
• Gerente de marketing
• Gerente de produccion
• Gerente de logistica

Se tienen que tomar en cuenta los diferentes puntos de vista , respecto al nivel optimo del inventario.Estos son:

A continuacion se mencionaran las 4 mas utilizadas:

Técnicas para la administración de inventarios

b) Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)

Esta técnica determina el volumen óptimo de pedido de algún artículo, es decir, busca la cantidad adecuada para generar una disminución de costos; por ejemplo, en una tienda departamental se aplica esta técnica cuando se tiene identificado que durante tres meses se venden 12 refrigeradores de cierto modelo, por lo tanto, cada tres meses resurten dicho producto.

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Con la técnica JIT (just in time, por sus siglas en inglés) se disminuye al mínimo la inversión de inventarios, ya que los materiales llegan en el momento preciso en que son requeridos para la producción.

c) Sistema justo a tiempo (JIT)

Una ampliación del PRM es la planeación de recursos de manufactura II (PRM II):

Integra datos de distintas áreas, tales como Finanzas, Contabilidad, Marketing, Investigación, Desarrollo y Producción. Además, genera informes de producción, financieros y administrativos

Esta técnica aplica los conceptos del modelo CEP, así como los avances tecnológicos para comparar las necesidades de producción con los niveles de inventario disponibles, con el fin de encontrar el volumen óptimo.

d) Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM

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