MANUAL CORPORATIVO

ACTIVIDAD 2

ELABORACION DE UN ESTUDIO ORGANIZACIONAL

COMENZAR

INTRODUCCIÓN

Dentro de la administración de las empresas se generan estudios para crear una estructura la cual nos va a ayudar a coordinar y controlar las actividades de las personas que trabajan dentro de la organización dentro de las distintas áreas

ÍNDICE

PORTADA

INTRODUCCIÓN

ÍNDICE

VISIÓN DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL

PLANEACIÓN DEL ESTUDIO

RECOPILACIÓN DE DATOS

PROCEDIMIENTO DE ANALISIS

FORMULACIÓN DE RECOMENDACIONES

IMPLEMENTACIÓN

BIBLIOGRAFIA

ANEXOS

VISIÓN DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Cuando una empresa quiere mejorar debe tener una visión de lo que se debe y hay que mejorar para que se sigamanteniendo en pie, es por eso que a través del estudio de la visión se pueden visualizar los atributos, competencias y aplicaciones para poder tener una perspectiva de las dimensiones y el próposito del estudio que realizaremos con el objetivo de visualizar la razón de ser y el alcance que tendrán las acciones.

PLANEACIÓN DEL ESTUDIO

Determinar factor de estudio: Se identifican los elementos que se deben estudiar para el cumplimiento de sus objetivos. Fuentes de estudios: En donde recopilaremos datos tanto de fuentes internas como externas. Definición del objetivo de estudio: Es la definición de objetivos y lo que la empresa espera de ellos. Investigación ´preliminar: Su objetivo es tener un panorama de la situación de la empresa a través de sus estudios previos y se consideran todos los elementos que requieren atención y cuáles son los que se tomaran con prioridad.

Preparación del proyecto: Documento en donde vendrá la propuesta técnica (naturaleza, justificación, objetivos, acciones, etc.), y la propuesta de trabajo (actividades, fases, calendarios,etc.) Autorización para realizar estudios: El proyecto se expone a los directores para su autorización, una vez aceptado se les da a conocer a todas las personas dentro de la empresa. Integración del grupo de estudio: Se asignan los equipos de trabajo, las responsabilidades y la capacitación de las personas.

Una vez que tengamos nuestra visión y planeación de estudio proseguiremos con la recopilación de datos, documento informativo en el cual se dirige el entorno de los hechos, el cual nos va a permitir conocer y analizar lo que en verdad esta sucediendo en la empresa, ´por lo que su objetivo es generar cierto conocimiento a través de la recolección de datos, mediante procesos útiles y valiosos para el estudio organizacional, el cúal nos dará interpretaciones erróneas y medidas de mejoramiento.Requisitos para la recopilación:-Especificos-Correctos-Completos-pertinentes-Congruentes-Susceptibles

RECOPILACIÓN DE DATOS

PROCEDIMIENTO DE ANALISIS

Una vez que tengamos los datos, tenemos que seguir con su análisis, el cual consta de un análisis de los datos obtenidos en el estudio, su proceso consta de dividir todos los componentes de la información recabada para lograr el entendimiento de las características para lograr un mayor entendimiento de las causas del estudio y las opciones que se tienen para incrementar su efectiva

Para su formulación deben considerarse estos elementos previos: -No hay que perder de vista el objetivo del estudio -Tomar en cuenta las limitaciones -Explorar diferentes caminos -Considerar todas las estrategias -Tener soluciones -Dar preferencia a las recomendacioes practicas y viables -Aprovechar toda la ayuda disponible

FORMULACION DE RECOMENDACIONES

Una vez que hayamos ralizado los pasos anteriores, lo único que nos queda es constituir el paso clave para incidir efectivamente en la organización porque es momento de reallizar los cambios a través de medidas de mejoramiento y de transformación de los planteamientos con los objetivos de mejorar administrativamente para cumplir las metas del estudio.Fases que deben seguirse: -Preparación del programa -Integración del recurso -Ejecución del programa

IMPLEMENTACIÓN

BIBLIOGRAFIAS

CNCI. (s.f.). Recuperado el 30 de AGOSTO de 2024, de CNCI: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/L_OrgMet_SEP17/clase_06/clase_06.html CNCI. (s.f.). Recuperado el 30 de AGOSTO de 2024, de CNCI: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/L_OrgMet_SEP17/clase_07/clase_07.html CNCI. (s.f.). Recuperado el 30 de AGOSTO de 2024, de CNCI: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/L_OrgMet_SEP17/clase_08/clase_08.html CNCI. (s.f.). Recuperado el 30 de AGOSTO de 2024, de CNCI: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/L_OrgMet_SEP17/clase_09/clase_09.html CNCI. (s.f.). Recuperado el 30 de AGOSTO de 2024, de CNCI: https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/L_OrgMet_SEP17/clase_10/clase_10.html

Estudio organizacional: Se refiere a los factores de la actividad ejecutiva de administración; organización, procedimientos administrativos, aspectos legales, etc. Determinará las funciones especificas de cada área y cargo. Visión de studio: Es lo que toda empresa u organización visualizara para un futuro, metodología para el desarrollo de los estudios organizacionales. Estudio organizacional: Determina la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y así definir la estructura de la organización para el manejo de las etapas de inversión, operación y mantenimiento. Recopilación de datos: Se refiere al proceso en el que se obtiene información de datos para identificar tendencias y patrones importantes que aumenten la eficiencia de respaldar la toma de decisiones.

ANEXOS

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