MAPA MENTAL FUNCIONES

FUNCIONES

DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIONCambio de gobierno 2024-2030

Principios rectores

Aquellas necesarias que se determinen al interior de la Mesa de Coordinación para la Transición.

Facilitar los mecanismos de comunicación entre el gobierno

Adoptar los acuerdos necesarios para una transición ordenada, responsable y eficiente.

Coordinar las actividades para el intercambio de información

RESPONSABILIDAD LEGAL

El proceso de transición se regirá por los principios rectores de disciplina, legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, integridad, rendición de cuentas, eficacia y eficiencia que rigen el servicio público.

la Mesa de Coordinación para la Transición tiene la responsabilidad de organizar y supervisar la forma en que se comparte la información entre la administración Pública actual y la administración entrante. Se refiere a la transferencia de datos, documentos, reportes y cualquier otra información relevante

la Mesa de Coordinación para la Transición tiene la responsabilidad de crear, implementar y supervisar los canales y métodos necesarios para asegurar que haya una comunicación efectiva y fluida entre los miembros del gobierno que está finalizando su mandato (en funciones) y aquellos que están por asumir (entrante).

Se refiere a la flexibilidad que tiene la Mesa de Coordinación para la Transición para identificar y asumir cualquier otra tarea o responsabilidad adicional que pueda surgir durante el proceso de transición, y que no haya sido específicamente mencionada en los acuerdos o directrices previos.

Obligación que tiene una persona institucion de cumplir con las leyes y normativas vigentes y de asumir las consecuencias legales si no lo hace. Esta responsabilidad puede implicar la necesidad de reparar daños, enfrentar sanciones, pagar multas o incluso cumplir con penas de prisión, dependiendo de la gravedad de la infracción.

la Mesa de Coordinación para la Transición tiene la tarea de identificar, discutir y formalizar decisiones y medidas que sean esenciales para asegurar que el proceso de transición entre el gobierno saliente y el gobierno entrante se lleve a cabo de manera adecuada y sin contratiempos. Esta función es crucial para asegurar que el cambio de gobierno se realice de manera planificada, respetando los principios de responsabilidad, legalidad y eficiencia, permitiendo que la nueva administración asuma el control de manera ordenada y efectiva.

Coordinación de Actividades Establecer un plan y un proceso para asegurar que todas las dependencias y entidades proporcionen la información necesaria de manera organizada, oportuna y sistemática. Esto incluye definir quiénes son los responsables de entregar la información, cómo se debe presentar, en qué formato, y en qué plazos. Dependencias y Entidades Estas son las diversas oficinas, ministerios, agencias y organismos que conforman la Administración Pública Federal. Cada una de estas entidades maneja información crítica relacionada con sus áreas de responsabilidad, como recursos humanos, finanzas, proyectos en curso, contratos, etc.

• Mecanismos de Comunicación:
  • Se refiere a los medios, métodos y canales que se establecen para que los dos grupos, el gobierno actual y el gobierno entrante. Esto puede incluir reuniones regulares, llamadas, videoconferencias, sistemas de mensajería segura, correos electrónicos oficiales, entre otros.
• Gobierno en Funciones:
  • Este es el gobierno que está actualmente operando y administrando el país.
• Gobierno Entrante:
  • Es el equipo que ha sido electo y está por asumir el poder. Necesita estar bien informado y coordinado con el gobierno saliente para asegurarse de que la transición sea fluida y que puedan comenzar a gobernar sin contratiempos.
• Facilitación de la Comunicación:
  • La Mesa de Coordinación debe garantizar que exista un ambiente y estructura adecuada para que la comunicación se dé de manera clara, abierta y constante.
• Supervisión y Resolución de Problemas:
  • La Mesa también tiene el rol de monitorear la efectividad de estos mecanismos de comunicación y solucionar cualquier problema que surja. Por ejemplo, si hay malentendidos o retrasos en la comunicación, la Mesa debe intervenir para resolver estos inconvenientes y mejorar el proceso.

• Adoptar Acuerdos:
  • implica que debe deliberar y tomar decisiones concretas sobre cómo se manejará la transición. Estos acuerdos pueden abarcar una amplia gama de temas.
• Transición Ordenada:
  • Significa que todo el proceso se desarrolla de manera estructurada y planificada.
• Transición Responsable:
  • La responsabilidad aquí se refiere a que los acuerdos y decisiones tomadas deben ser éticas, transparentes y cumplir con las obligaciones legales.
• Transición Eficiente:
  • La eficiencia implica que los acuerdos deben facilitar un proceso de transición que utilice los recursos de manera óptima, minimice retrasos y evite cualquier desperdicio de tiempo o recursos.
• Formalización de Acuerdos:
  • Una vez que se han discutido y decidido los acuerdos necesarios, estos deben ser formalizados, es decir, documentados de manera oficial para que todas las partes involucradas estén al tanto de lo que se ha decidido y tengan claro su papel en la implementación de esos acuerdos.
• Implementación y Seguimiento:
  • Después de adoptar los acuerdos, la Mesa de Coordinación también es responsable de asegurarse de que estos se implementen adecuadamente. Esto puede incluir la supervisión del cumplimiento de los acuerdos, la resolución de cualquier problema que surja durante su ejecución y la adaptación de los acuerdos si las circunstancias lo requieren.

• Areas Adicionales:
  • Esta función permite que la Mesa de Coordinación tenga la capacidad de abordar situaciones imprevistas, problemas emergentes, o nuevas necesidades que puedan surgir durante la transición.
• Determinación Interna:
  • Estas funciones adicionales serán identificadas, discutidas y decididas por los miembros de la Mesa de Coordinación. Es decir, la propia Mesa tiene la autonomía para evaluar qué nuevas acciones o decisiones son necesarias para cumplir con el objetivo de una transición ordenada y efectiva.
• Flexibilidad en la Gestión:
  • La inclusión de esta función subraya la importancia de la flexibilidad en la gestión del proceso de transición. Permite a la Mesa adaptarse a las circunstancias cambiantes y tomar decisiones que no estaban previstas originalmente, pero que son cruciales para asegurar que la transición no sufra contratiempos.
• Ejecución de Nuevas Medidas:
  • Una vez que se han identificado y decidido las nuevas funciones o acciones necesarias. Esto podría implicar la asignación de nuevas tareas a las dependencias y entidades, o la modificación de planes existentes para adaptarse a las nuevas necesidades.
• Contexto de Necesidad:
  • Esta función se activa principalmente en respuesta a la evolución del proceso de transición.

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