Linea del tiempo Gestión empresarial

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Planificación estratégica

1970

Cuadrícula de gestión

1964

Liderazgo y gestión

1954

Piramide de jerarquía de necesidades de Maslow

1954

Desarrollo organizacional

1946

Estudios de Hawthorne.

1932

Primeras teorías integrales de gestión

1920

Origen de la gestión empresarial

SIGLO XIX

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

La escuela de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de Empresas.

La Gestión Empresarial, es vista como una conceptualización de la ultima modernidad, sin embargo, otros otros detectan un pensamiento similar en la gestión de los constructores de las pirámides del antiguo Egipto y los comerciantes sumerios.

A través de los experimentos de Hawthorne, concluyo que los factores humanos con frecuencia eran mas críticos para motivar a los empleados a tener mayor niveles de productividad

Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos, descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis.

La base de la pirámide consiste en necesidades fisiológicas, seguidas de necesidades de seguridad, necesidades de amor y pertenencia, necesidades de estima y necesidades de autorrealización.

Peter Drucker considera que la gestión consta de cinco funciones fundamentales. Estas son: – Planificación y determinación de objetivos. – Organización grupal. – Motivación y comunicación. – Evaluación del desempeño. – Desarrollo de las personas.

Robert Blake y Jane Mouton usan dos ejes: la “preocupación por las personas” usando el eje vertical y la “preocupación por la tarea” usando un eje horizontal, para describir diferentes estilos de gestión

Se cambió el enfoque de la función de medición a herramientas como la planificación estratégica. Se utilizaron la matriz de crecimiento compartido y el FODA para formalizar los procesos de planificación estratégica.

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Enfoque de la gestión empresarial

En la actualidad

Inteligencia artificial

2017

Eric Ries

2011

Daniel Pink

2006

Jim Collins

2001

Optimización de procesos

1990

Ventaja competitiva

1980

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Se popularizó la reingeniería de procesos, entonces subió al escenario un enfoque más holístico, enfocado en toda la organización y en la implementación de estrategias. Surgieron herramientas como los mapas de estrategia y tableros de gestión.

El entorno empresarial se volvió cada vez más competitivo y conectado, la ventaja competitiva se convirtió en una prioridad para las organizaciones, se usaron herramientas como la gestión de calidad total y Six Sigma para mejorar la productividad.

Collins sostiene que el ingrediente clave que permite a una empresa alcanzar la excelencia es tener un líder de Nivel 5: ejecutivo en quien una genuina humildad personal se combina con una intensa voluntad profesional.

Según Pink los pilares de la motivación intrínseca son tres:

• La autonomía, el deseo de dirigirse a uno mismo.
• La maestría, llegar a dominar la disciplina por la que tenemos vocación
• Propósito, la misión, la visión y los valores de una empresa

Lean Startup es una metodología que se convierte en una guía para creación de empresas y productos innovadores, donde no se comienza creando una empresa, sino como una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio.

Las empresas comienzan a adoptar la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.

En la actualidad la gestión empresarial está enfocada en desarrollar posiciones de valor para el cliente, este enfoque contempla pasar de productos estandarizados a pasar a integrar productos a la cadena de valor del cliente.