Proyectos de Internacionales_Sesion 2

Empezar

Gestión de Proyectos

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES

UVM

Proyecto:

• "Secuencia bien definida de eventos con un principio y final identificados, que se centra en alcanzar un objetivo claro" (Castro at al, 2007).

Gestión de proyectos

UVM

Partes de un proyecto

1. Tareas2. Hitos3. Recursos4. Fases de un proyecto

Tras definir el proyecto, se debe decidir cómo y cuando se alcanzará el objetivo.

Gestión de proyectos

UVM

Diagrama de Gantt. Cada tarea es representada como una barra horizontal. Diagrama de Red (PERT). Cada tarea está representada por un recuadro, llamado nodo, que contiene información básica sobre la tarea.

Herramientas de gestión

UVM

1. Pueden incluir personas, equipos o intalaciones especiales.

Recursos

1. Llamadas pasos que se requieren para completar un proyecto.
2. Estas se deben organizar en una jerarquía o esquema.

Tareas

1. Crear un plan realista.
2. Gestionar el proyecto y ajustarse a los cambios.
3. Comunicación de los resultados y del progreso.
4. Evaluar el rendimiento del proyecto.

Fases

1. Evento o condición que marca la finalización de un grupo de tareas relacionadas o la finalización de una fase del proyecto.
2. Los hitos suelen tener una duración cero.

Hitos

1. Tarea crítica. Si se retrasa, hará que el proyecto se retrsase.
2. Camino o ruta crítica. Todas las tareas criticas.

Diagrama de PERT