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¿Qué nos dicen los expertos?

Integración

Organización

Planificación

Es un ciclo dinámico compuesto por las funciones de planificación, organización, integración, dirección y control. Cada una de estas funciones es interdependiente y esencial para la gestión efectiva de una organización

El proceso

Definición de administración

La administración se enfoca en desarrollar teorías, principios, y técnicas que pueden aplicarse en diferentes contextos organizacionales para optimizar la eficiencia y eficacia en la consecución de metas.

El Proceso Administrativo

Dirección

Control

Dr. Luis Fernando Hernández Jácquez

Organización

Se centra en la estructuración de los recursos de la empresa para implementar el plan. Componentes

  • División del trabajo
  • Asignación de recursos
  • Coordinación
  • Establecimiento de la jerarquía
  • Departamentalización

Integración

Es la etapa en la que se incorporan los recursos humanos y materiales en la organización para llevar a cabo los planes establecidos. Esta función es crucial para asegurar que los elementos de la organización estén alineados y operativos. Componentes

  • Reclutamiento y selección
  • Capacitación y desarrollo
  • Asignación de recursos materiales
  • Alineación de intereses
  • Socialización y cultura organizacional

Dirección

Se centra en guiar y motivar a los empleados para que ejecuten las tareas necesarias para alcanzar los objetivos organizacionales.Componentes

  • Liderazgo
  • Motivación
  • Comunicación
  • Toma de decisiones

Control

El control es la función final del proceso administrativo y se refiere a la evaluación y supervisión de las actividades organizacionales para asegurarse de que los resultados estén alineados con los planes.Componentes

  • Establecimiento de estándares
  • Medición del desempeño
  • Comparación del desempeño con los estándares
  • Acciones correctivas
  • Retroalimentación

Planificación

La planificación es la función inicial del proceso administrativo y establece la dirección que seguirá la organización.Componentes

  • Definición de objetivos
  • Análisis del entorno
  • Formulación de estrategias
  • Desarrollo de planes tácticos y operativos
  • Evaluación de alternativas