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los diferentes tipos de organizacion y sus administradores

La administración ha moldeado las organizaciones modernas, definiendo sus estructuras y formas de operar. En esta presentación, exploraremos los distintos tipos de organizaciones, su evolución y el papel clave de los administradores, incluyendo sus funciones, habilidades y la importancia de la ética y la responsabilidad social.

Este se divide en tres sectores, los cuales son:- Sector Público: Organizaciones controladas por el gobierno (ministerios, escuelas publicas y hospitales públicos). - Sector Privado: Empresas de propiedad privada (coca-cola, apple o pequeñas empresas familiares).- Tercer Sector: ONGs (organizaciones no gurnamentales) y fundaciones sin fines de lucro (greenpeace y cruz roja).

tipos de organizaciones por su sector

- Pequeñas Empresas: Menos de 50 empleados (pequeñas consultoras, tiendas locales). - Medianas Empresas: Entre 50 y 250 empleados (empresas regionales, cadenas locales). - Grandes Empresas: Más de 250 empleados (multinacionales como microsoft y toyota).

tipos de organizaciones por su tamaño

- Públicas: Financiadas por el gobierno (empresas estatales de energía, transporte publico).- Privadas: Financiadas por capital privado (empresas familiares, startups).- Mixtas: Capital compartido entre gobierno y sector privado (empresas de infraestructura, proyectos público-privados).

TIPOS DE ORGANIZACIONES POR EL ORIGEN DEL CAPITAL

- Lucrativas: Empresas que buscan generar ganancias (apple, amazon). - No Lucrativas: Organizaciones con fines sociales o comunitarios (UNICEF, medicos sin fronteras).

TIPOS DE ORGANIZACIONES POR SU PROPOSITO E INTERES

- Tradicionales: organizaciones que operan en un entorno fisico (empresas manufactureras, bancos tradicionales). - Virtuales: Operan en línea (plataformas de e-commerce, software).- Mixtas: Combina operaciones físicas y virtuales (walmart, zara).

TIPOS DE ORGANIZACIONES POR SU FORMA DE OPERAR

- Planeación: Establecer objetivos y estrategias.- Organización: Asignar tareas y coordinar recursos.- Dirección: Liderar y motivar a los empleados. - Control: Supervisar y corregir desviaciones.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

NIVELES -Operativo: Supervisa tareas diarias y empleados (jefes de línea). -Táctico (Medio): Implementa planes y coordina departamentos (gerentes de área). -Estratégico (Alto): Toma decisiones a largo plazo y establece estrategias (CEO). ROLES -Interpersonales: Líder y representante de la organización.-Informativos: Monitor de información y portavoz.-Decisionales: Emprendedor, asignador de recursos y negociador.

NIVELES Y ROLES DEL ADMINISTRADOR

- Habilidades Técnicas: Conocimientos especializados.- Habilidades Humanas: Comunicación y trabajo en equipo.- Habilidades Conceptuales: Pensamiento estratégico. - Competencias: Liderazgo, toma de decisiones, adaptabilidad.

HABILIDADES Y COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR

- Ética: Toma de decisiones justas y responsables.- Responsabilidad Social: Actuar en beneficio de la sociedad y el medio ambiente.

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

POR SU ATENCION

Gracias