Infografía Cultura organizacional

(CNCI, 2024)Elaborado por Lluvia Mariela González Herrera.

INCENTIVO

CONTROL

IDENTIDAD

Capital humano

Son los miembros de la empresa que tienen claros sus objetivos y saben como realizar sus tareas

ELEMENTOS

Es una agrupación de todas las percepciones que se muestran entre los integrantes de una organización: normas, creencias, valores, hábitos, relación, entre otras.

CULTURAORGANIZACIONAL

simbolos

artefactos

Son utilizados para divulgar mensajes a la empresa.

Recursos y materiales que integran la organización.

características

PROACTIVIDAD

El personal debe tener iniciativa y autosufiente.

La imagen que transmite la empresa y es parte de sus valores.

Libertad y autonomía con supervisión.

Beneficios que se ganan los empleados.

TIPOS

IMPACTO

• De Cooperación: Trabajo en equipo y toma de decisiones grupal.
• Burocrática: Se siguen normas y procedimientos, de participación del personal minima o nula.
• De Desarrollo: Sistema flexible y adaptable a los requerimientos organizacionales.
• De Mercado: Se refiere a ser competitivo y visualizan gráficas para las mejoras contínuas

Se requiere mantener estándares de calidad, así como de innovación y además de buen ambiente laboral, para que una cultura otganizacional sea considerada como consolidada; deberá existir confianza entre los empleados y más que nada cumplir con los objetivos planteados en su misión y visión.